USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
Advertisements

Projektowanie w cyklu życia oprogramowania
Opis metodyki i procesu produkcji oprogramowania
system zarządzania zasobami ludzkimi
Platformy na żądanie (ASP) element wdrożenia rozwiązania e-learning
Projektowanie Aplikacji Komputerowych
Cykle życia oprogramowania
Mapowanie procesów pracy i organizacja stanowisk
Jakość systemów informacyjnych (aspekt eksploatacyjny)
Quartz. Wstęp Framework stworzony do budowy aplikacji biznesowych Metodologia która łączy prototypowanie, modelowanie wizualne oraz automatyzację budowy.
Rational Unified Process
Współpraca tłumacza z BT przed zdobyciem i po zdobyciu certyfikatu normy PN:EN Autor: Magdalena Gałczyńska Firma: BTInfo Biuro Tłumaczeń Informatycznych.
Praca Inżynierska „Analiza i projekt aplikacji informatycznej do wspomagania wybranych zadań ośrodków sportowych” Dyplomant: Marcin Iwanicki Promotor:
Projekt zaliczeniowy z przedmiotu "Inżynieria oprogramowania"
Analiza i projektowanie Informacyjnych Systemów Zarządzania
Wykład 2 Cykl życia systemu informacyjnego
Zadanie: Integracja oprogramowania w gminach i starostwie
ALM (Asset Life Cycle Management) - wsparcie procesów biznesowych w obszarze zarządzania cyklem życia majątku. Centralny Ośrodek Informatyki Górnictwa.
Strategiczne potrzeby ZUS
ŚCIEŻKA KRYTYCZNA Ciąg następujących po sobie zadań w ramach projektu trwających najdłużej ze wszystkich możliwych ciągów, mających taką własność, że opóźnienie.
GOSPODARKA OPARTA NA DANYCH
Kompleksowe zarządzanie jakością informacji (TIQM)
Od informacji do innowacji Prezentacja Ośrodka Przetwarzania Informacji na potrzeby projektu FuturICT Krzysztof Lipiec Warszawa, 25 maja 2011r. Krzysztof.
„Teraz nie pora myśleć czego Ci brak.
Jak optymalizować procesy. Jak działać efektywniej
Microsoft Solution Framework
Zarządzanie jakością projektu
Zmapowane, opisane, zmierzone, niezarządzane - stan zarządzania procesami w polskich organizacjach Łukasz Tartanus – PROCESOWCY.PL Katarzyna Szołtys –
Alina Karczewska WRZOS
Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie
Nie trać czasu na marnotrawstwo
Prof. dr hab. Anna Karma ń ska SGH, SKwP. 1. uwarunkowania zmian w zarz ą dzaniu przedsi ę biorstwem 2. zarz ą dzanie warto ś ci ą przedsi ę biorstwa.
Moduł: Informatyka w Zarządzaniu
„Kalkulator zużycia oraz kosztu energii elektrycznej online „
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Planowanie przepływów materiałów
USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING
„Nie ma nic łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym” R. Alec Mackenzie.
Wdrożenie zintegrowanego systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Treści multimedialne - kodowanie, przetwarzanie, prezentacja Odtwarzanie treści multimedialnych Andrzej Majkowski 1 informatyka +
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
1 Optymalizacja modelu IT do potrzeb biznesowych w firmie Międzyzdroje, Maja 2014r.
Business Consulting Services © 2005 IBM Corporation Confidential.
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Team Software Process Inżynieria oprogramowania II Wykład.
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
Eksploatacja zasobów informatycznych przedsiębiorstwa.
TY: TALENT RAZEM: HARMONIA RAZEM. KIEDY JEDNO SŁOWO ZMIENIA TWOJĄ KARIERĘ.
Wdrażanie SYSTEMU Jacek WĘGLARCZYK.
KOMPANIA WĘGLOWA S.A..
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Eksploatacja zasobów informatycznych przedsiębiorstwa.
Efektywność systemu Jacek Węglarczyk
LEAN MANAGEMENT Jacek WĘGLARCZYK.
7/1/ Projektowanie Aplikacji Komputerowych Piotr Górczyński Cykl życia systemu.
Toyota production system
Systemy zarządzania przepływem pracy i systemy zarządzania procesami biznesowymi Karolina Muszyńska.
Zadania Architekta Zespół Architekta.
Karolina Muszyńska. Spis zagadnień Wprowadzenie Znaczenie zarządzania komunikacją dla powodzenia projektu Praktyki zarządzania komunikacją w zespołach.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Zintegrowany monitoring infrastruktury IT w Budimex
LEAN MANAGEMENT. Zarządzanie odchudzone – wyszczuplone. Zmiany zakresów działania, struktury majątku, sposobów zarządzania, wielkości zatrudnienia itd.
Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Zarządzanie ryzykiem w metodyce PRINCE2 Jerzy Nawrocki
Zarządzanie Procesami mgr Natalia Płomińska. Dziesięć kroków doskonalenia procesów (Page 2010)  1. Sporządź listę procesów  2. Wybierz proces i przygotuj.
T 10. Metodologia Rapid Re - wprowadzenie
Zwiększenie efektywności sprzedaży dzięki platformie do delegowania i weryfikacji zadań pracowników w sieci sprzedaży.
Dział IT partnerem w biznesie. Jak mierzyć wartość informatyki?
FACULTY OF ENGINEERING MANAGEMENT
IEEE SPMP Autor : Tomasz Czwarno
Zapis prezentacji:

USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING

LEAN TO ELIMINACJA STRAT ! LEAN MANAGEMENT “All we are doing is looking at a time line from the moment the customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing that time line by removing the non-value added wastes” Taiichi Ohno, Toyota Production System 1978 LEAN TO ELIMINACJA STRAT ! SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org info@simplit.org www.simplit.org info@simplit.org www.simplit.org

SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA MYŚLENIE LEAN Zdefiniuj Wartość od Klienta końcowego wstecz Zidentyfikuj Strumień Wartości Wprowadź Przepływ Ciągnij (Pull) (czynności ciągnięte przez Klienta) Ciągle Udoskonalaj proces SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org

MAPA STRUMIENIA WARTOŚCI - VSM SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org info@simplit.org www.simplit.org

PROCESY REALIZOWANE W PARTII Wielkość partii =4szt, Czas cyklu = 20 Minut Czas (Min) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Przyjęcie zamówienia Wprowadzenie danych Pakowanie Wysyłka odpowiedzi Czas cyklu jest długi, ponieważ każdy z kroków procesu wykonywany jest w partii, czyli każdy z elementów musi poczekać na pozostałe, zanim przejdzie do następnego kroku SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org info@simplit.org www.simplit.org

PRZEPŁYW W PROCESIE Czas cyklu = 8 Minut Czas (Min) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Skrócenie czasu cyklu o 60% 20 Przyjęcie zamówienia Wprowadzenie danych Pakowanie Wysyłka odpowiedzi Zastosowanie jednostkowego przepływu prowadzi do skrócenia czasu cyklu i optymalizacji procesu SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org info@simplit.org www.simplit.org

SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA METODOLOGIA 5S Proces dbania o porządek na stanowiskach pracy Oparty o 5 zasad: Seiri: Sortuj, ułóż i priorytetyzuj Seiketsu: Uszereguj, ustaw na właściwym miejscu Seiso: Dbaj o czystość Seiton: Ustal standardy dbania o porządek Shitsuke: Przestrzegaj zasad SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org

MODELOWANIE, ANALIZA I SYMULACJA PROCESÓW BIZNESOWYCH Mapowanie procesów biznesowych w notacji BMPN 2.0 lub EPC Analiza przebiegu procesów, identyfikacja wąskich gardeł, analiza zużycia zasobów Symulacja procesów, optymalizacja przebiegu Przygotowanie analizy w narzędziu dostosowanym do potrzeb projektu (np. iGraphx) Mapowanie procesów biznesowych w notacji BMPN 2.0 lub EPC Analiza przebiegu procesów, identyfikacja wąskich gardeł, analiza zużycia zasobów Symulacja procesów, optymalizacja przebiegu Przygotowanie analizy w narzędziu dostosowanym do potrzeb projektu (np. iGraphx) SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org info@simplit.org www.simplit.org

PRZYKŁADOWA MAPA PROCESU WYKONANA W NOTACJI BPMN 2.0 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org info@simplit.org www.simplit.org

PRZYKŁADOWA MAPA PROCESU WYKONANA W NOTACJI EPC SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org

MIERZENIE PROCESÓW BIZNESOWYCH Definicja mierników procesów Plan zbierania danych Pilot raportowania wyników Raporty miar procesowych Szkolenia i implementacja SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ Identyfikacja opiekunów procesów Szkolenie pracowników z zakresu zarządzania procesami Przygotowanie i zatwierdzenie ról i odpowiedzialności w zarządzaniu procesowym Zarządzanie repozytorium procesów Uruchomienie ciągłego doskonalenia procesów SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org info@simplit.org www.simplit.org

ANALIZA WYMAGAŃ BIZNESOWYCH- TAILOR MADE SYSTEMS Pozyskanie informacji o potrzebach interesariuszy, dotyczących wsparcia systemami informatycznymi Dokumentacja wymagań zgodnie ze wskazanymi standardami Propozycja i dokumentacja rozwiązań systemowych Wsparcie przy wyborze dostawcy rozwiązania Pierwsze odbiory gotowych funkcjonalności SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org

ANALIZA WYMAGAŃ BIZNESOWYCH- SYSTEMY ZAMÓWIONE Rozpoznanie oczekiwań odbiorcy oprogramowania Przygotowanie koncepcji ramowej Dokumentacja wymagań zgodnie ze wskazanymi standardami Propozycja i dokumentacja rozwiązań systemowych Wsparcie analityczne w procesie wdrażania Testowanie i odbiór jakościowy SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org

PROWADZENIE PROJEKTÓW INFORMATYCZNYCH Zastępstwo w zarządzaniu projektem Zaplanowanie implementacji, testów i wdrożenia Analiza wymagań biznesowych i systemowych Implementacja i testy Integracja i testy Wdrożenie techniczne i testy Wdrożenie organizacyjne i szkolenia Zarządzanie relacjami z dostawcą oprogramowania SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org

GUI- GRAPHICAL USER INTERFACE Konsulting w zakresie wykonania analizy biznesowej i systemowej dla potrzeb przyszłej aplikacji Projektowanie prototypu aplikacji mobilnych, webowych i desktopowych Tworzenie mock-upów SIMPLIT MAGDALENA SADOWSKA Ul. Haffnera 70/14 81-715 Sopot tel. 795109070 info@simplit.org www.simplit.org