ROZPOZNAJ NAJLEPSZYCH, CZYLI IDENTYFIKACJA TALENTÓW Magdalena Budna-Ptaszek - Grupa Talents Jan Tkaczow - Grupa Talents Agnieszka Wolska - GET IT

Rozpoznaj najlepszych, czyli identyfikacja Talentów Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem Jak znaleźć Talent - Program Pozyskiwania Talentów Rozpoznaj najlepszych - wykorzystanie narzędzi Hogan Assessment Systems w procesach HR Benchmark najlepszych, czyli case study

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem Jan Tkaczow Grupa Talents

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem PZT, czyli jak to działa Aktywne poszukiwanie Talentów Master CV - nowoczesne resume zawodowe Badanie profilu osobowościowego, kompetencyjnego i weryfikacja umiejętności zawodowych Coaching i indywidualna praca z Talentem...

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem PZT, czyli jak to działa Aktywne poszukiwanie Talentów Master CV - nowoczesne resume zawodowe Badanie profilu osobowościowego, kompetencyjnego i weryfikacja umiejętności zawodowych Coaching i indywidualna praca z Talentem...

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem Aktywne poszukiwanie Talentów Rynek Monitoring mediów profesjonalnych Kandydaci Research Program Zarządzania Talentem (PZT)

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem PZT, czyli jak to działa Aktywne poszukiwanie Talentów Master CV - nowoczesne resume zawodowe Badanie profilu osobowościowego, kompetencyjnego i weryfikacja umiejętności zawodowych Coaching i indywidualna praca z Talentem...

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem Master CV - nowoczesne resume zawodowe O B S Z A R Y Z A W O D O W E wypełniony treścią przez Talenta monitorowany przez Konsultantów: PORTAL Master CV Doświadczenie Wiedza Umiejętności Narzędzia Dodatkowe Ankieta Projektu Ankieta Prezentacji Ocena 360 Moduł Referencji Opinia konsultanta Wyniki testów + interpretacje DOŚWIADCZENIE WIEDZA UMIEJĘTNOŚCI PROFIL ZAWODOWY SYSTEM

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem PZT, czyli jak to działa Aktywne poszukiwanie Talentów Master - nowoczesne CV resume zawodowe Badanie profilu osobowościowego, kompetencyjnego i weryfikacja umiejętności zawodowych Coaching i indywidualna praca z Talentem...

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem Badanie profilu osobowościowego, kompetencyjnego i weryfikacja umiejętności zawodowych O B S Z A R Y O S O B O W E wypełniony treścią przez Talenta monitorowany przez Konsultantów: PORTAL Master CV Doświadczenie Wiedza Umiejętności Narzędzia Dodatkowe Ankieta Projektu Ankieta Prezentacji Ocena 360 Moduł Referencji Opinia konsultanta Wyniki testów + interpretacje MOTYWACJA WARTOŚCI MVPI + Interview OSOBOWOŚĆ SYSTEM HPI + HDS + Interview KOMPETENCJE Narzędzia Dodatkowe Ankieta Projektu Ankieta Prezentacji Ocena 360 Moduł Referencji OBIEKTYWIZM

Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem PZT, czyli jak to działa Aktywne poszukiwanie Talentów Master CV - nowoczesne resume zawodowe Badanie profilu osobowościowego, kompetencyjnego i weryfikacja umiejętności zawodowych Coaching i indywidualna praca z Talentem...

Jak znaleźć Talent - Program Pozyskiwania Talentów Jan Tkaczow Grupa Talents

Jak znaleźć Talent - Program Pozyskiwania Talentów Dostępność – najlepiej w oparciu o stronę internetową

Jak znaleźć Talent - Program Pozyskiwania Talentów Łatwość oceny kandydatów, w oparciu o znacznie większą ilość informacji niż tylko standardowe CV

Jak znaleźć Talent - Program Pozyskiwania Talentów Wygoda w podejmowaniu działań oraz przejrzystość zarządzania informacjami

Jak znaleźć Talent - Program Pozyskiwania Talentów Wysoka interaktywność i realna możliwość zastosowania własnych standardów i metod selekcji

Jak znaleźć Talent - Korzyści Programu Pozyskiwania Talentów Monitorowanie rynku pracy pod kątem pojawiających się na nim Talentów

Jak znaleźć Talent - Korzyści Programu Pozyskiwania Talentów Wcześniejsze uświadomienie potrzeb rekrutacyjnych

Jak znaleźć Talent - Korzyści Programu Pozyskiwania Talentów Poznanie rzeczywistego profilu Talenta - wywiad z kandydatem prowadzony nie pod kątem konkretnej rekrutacji

Jak znaleźć Talent - Korzyści Programu Pozyskiwania Talentów Oszczędność czasu, w stosunku do innych metod rekrutacji

Jak znaleźć Talent - Korzyści Programu Pozyskiwania Talentów PPT PZT Rynek Monitoring mediów profesjonalnych Kandydaci Program Zarządzania Talentem (PZT) Research + profil stanowiska ZATRUDNIENIE

Magdalena Budna-Ptaszek Grupa Talents Rozpoznaj najlepszych - wykorzystanie narzędzi Hogan Assessment Systems w procesach HR Magdalena Budna-Ptaszek Grupa Talents

Rozpoznaj najlepszych - wykorzystanie narzędzi Hogan Assessment Systems w procesach HR Narzędzia Hogan Assessment Systems: Kwestionariusz Osobowości Hogana HPI – „bright side” of Personality Badanie Rozwojowe Hogana HDS – „dark side” of Personality Kwestionariusz Motywów, Wartości i Preferencji MVPI – „inside” of Personality

Kwestionariusz Osobowości Hogana Rozpoznaj najlepszych - wykorzystanie narzędzi Hogan Assessment Systems w procesach HR Kwestionariusz Osobowości Hogana STABILNOŚĆ AMBICJA TOWARZYSKOŚĆ WRAŻLIWOŚĆ INTERPERSONALNA SYSTEMATYCZNOŚĆ DOCIEKLIWOŚĆ OTWARTOŚĆ NA WIEDZĘ

Badanie Rozwojowe Hogana Rozpoznaj najlepszych - wykorzystanie narzędzi Hogan Assessment Systems w procesach HR Badanie Rozwojowe Hogana LABILNOŚĆ EMOCJONALNA PODEJRZLIWOŚĆ ZACHOWAWCZOŚĆ ZAMKNIĘCIE W SOBIE NIEELASTYCZNOŚĆ AROGANCJA MANIPULACJA TEATRALNOŚĆ FANTAZJOWANIE DROBIAZGOWOŚĆ OPORTUNIZM

Kwestionariusz Motywów, Wartości i Preferencji Rozpoznaj najlepszych - wykorzystanie narzędzi Hogan Assessment Systems w procesach HR Kwestionariusz Motywów, Wartości i Preferencji ROZPOZNAWALNOŚĆ WŁADZA HEDONIZM ALTRUIZM PRZYNALEŻNOŚĆ TRADYCJA BEZPIECZEŃSTWO FINANSE ESTETYKA NAUKA

Rozpoznaj najlepszych - wykorzystanie narzędzi Hogan Assessment Systems w procesach HR Diagnoza mocnych i słabych stron kadry menedżerskiej. Właściwe dopasowanie pracowników do zadań. Dobieranie członków zespołów, grup projektowych. Optymalizacja procesu selekcji nowych pracowników i menedżerów. Tworzenie ścieżek karier i planów sukcesji. Diagnoza potrzeb szkoleniowych. Identyfikacja i wdrożenie efektywnego dla organizacji stylu przywództwa. Tworzenie systemów ocen, motywacyjnych i wynagradzania. Reorganizacje, akwizycje i procesy łączenia przedsiębiorstw. Zwiększenie konkurencyjności firmy poprzez polepszenie jej wizerunku wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Benchmark najlepszych specjalistów/ menedżerów w organizacji.

Benchmark najlepszych, czyli case study Magdalena Budna-Ptaszek - Grupa Talents Agnieszka Wolska - GET IT

Studium Przypadku – GET IT GET IT - doradca językowy dla firm Od 12 lat mówimy językiem produktów i usług naszych klientów. Organizacja w trakcie zmian: – od firmy tłumaczeniowej w kierunku konsultanta językowego na rynku wielokulturowym (rozszerzenie profilu działalności) - od firmy „rodzinnej” w kierunku korporacji Ponad 1000 aktywnych klientów korporacyjnych, w tym około 200 klientów kluczowych i VIP-ów

Studium Przypadku – GET IT WYZWANIE Rekrutacja na bardzo istotne stanowisko w firmie: specjalistę ds. obsługi klienta kluczowego w pięcioosobowym Dziale Obsługi Klienta Nowe produkty, nowy wizerunek firmy, sprzedaż nakierowana na nową grupę docelową w strukturach „starych” klientów KLUCZOWYCH – konieczność renegocjowania umów z klientami

Studium Przypadku – GET IT WYZWANIE Nieduża firma (26 osób) – bardzo istotne relacje wewnątrz działu i międzydziałowe Wyższość kryteriów osobowościowych nad „twardymi” kryteriami kompetencyjnymi Niepowodzenia dwóch poprzednich rekrutacji na to stanowisko

Studium Przypadku – GET IT ROZWIĄZANIE Decyzja dotycząca współpracy z Grupą Talents i wykorzystania metody benchmarku Wytypowanie Talenta TALENT: Przeprowadzenie analizy Talenta narzędziami Hogan Assessment Systems Omówienie wyników analizy z Talentem, wybór kluczowych cech i ustalenie wagi poszczególnych kompetencji – pożądanych i niepożądanych na stanowisku specjalisty ds. obsługi klientów kluczowych

Studium Przypadku – GET IT ROZWIĄZANIE Wybrane kluczowe cechy Talenta pożądane lub niepożądane na stanowisku specjalisty ds. obsługi klientów kluczowych: Otwartość na Wiedzę (wysoka) Stabilność (wysoka) Ambicja (średnia/ wysoka) Towarzyskość (wysoka) Drobiazgowość (niskie ryzyko) Labilność Emocjonalna (niskie ryzyko) Przynależność (wysoka) Hedonizm (średni/ wysoki)

Studium Przypadku – GET IT ROZWIĄZANIE KANDYDACI: Wytypowanie grupy kandydatów spełniających wymogi kompetencyjne (warunki „twarde”) Przeprowadzenie analiz kandydatów narzędziami Hogan Assessment Systems Cykl rozmów kwalifikacyjnych z kandydatem, którego wyniki były najbardziej zbliżone do wyników analizy Talenta Dzień próbny w firmie – poznanie ludzi i specyfiki działalności firmy

Studium Przypadku – GET IT ROZWIĄZANIE TALENT a KANDYDAT: Otwartość na Wiedzę (wysoka) T: K: Stabilność (wysoka) T: K: Ambicja (średnia/ wysoka) T: K: Towarzyskość (wysoka) T: K:

Studium Przypadku – GET IT ROZWIĄZANIE TALENT a KANDYDAT: Drobiazgowość (niskie ryzyko) T: K: Labilność Emocjonalna (niskie ryzyko) T: K: Przynależność (wysoka) T: K: Hedonizm (średni/wysoki) T: K:

Studium Przypadku – GET IT REZULTAT Zatrudnienie wybranego kandydata Dyrektor Działu Obsługi Klienta: „Aneta pracuje z nami od niedawna, ale bardzo szybko się uczy, jest żądna wiedzy i bystra, wprowadza miły nastrój w dziale i … bardzo fajnie się z nią rozmawia.”

Podsumowanie Zewnętrzna identyfikacja Talentów, czyli Program Zarządzania Talentem Jak znaleźć Talent - Program Pozyskiwania Talentów Rozpoznaj najlepszych - wykorzystanie narzędzi Hogan Assessment Systems w procesach HR Benchmark najlepszych, czyli case study

Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji Magdalena Budna-Ptaszek Product Manager / Psychologist budna-ptaszek@TalentsFocus.pl Jan Tkaczow Partner tkaczow@TalentsFocus.pl Agnieszka Wolska Dyrektor Operacyjny agnieszka.wolska@getit.pl Talents Focus Sp. z o.o. ul. Słoneczna 38 00-789 Warszawa tel.: +48 22 856 51 81 fax: +48 22 646 19 17 www.talentsfocus.pl GET IT Sp. z o.o. ul. Krasińskiego 2a, 01-601 Warszawa tel.: +(48) 22 327 65 65, fax: +(48) 22 327 65 75 www.getit.pl