FUNKCJE ZARZĄDZANIA: kierowanie. WŁADZA LEGALNA CHARYZMATYCZNA TRADYCJONALNA.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Władza Mgr Magdalena Szpunar.
Advertisements

FUNDAMENTY PRACY W ZESPOLE
POJĘCIE GRUPY GRUPA to dowolna liczba osób (według niektórych: co najmniej trzy), które współdziałają ze sobą, są psychologicznie świadome siebie nawzajem.
„INSTYTUT EDUKACJI OBYWATELSKIEJ”
TEORIE I NURTY W NAUCE O ZARZĄDZANIU cz.II
Psychologia Zarządzania
Przywództwo – szkoły, atrybuty, umiejętności, techniki.
Materiały pochodzą z Platformy Edukacyjnej Portalu
Materiały pochodzą z Platformy Edukacyjnej Portalu
Przywództwo, lider, manager, praca zespołowa
Społeczna funkcja zarządzania
Sławomir Łodziński Zakład Socjologii Ogólnej Instytut Socjologii UW
Definicja rachunkowości zarządczej
Akademia Liderów Samorządowych
Zarządzanie kadrami Human Resources Management HRM
Podstawy organizacji pracy
FUNKCJA PERSONALNA.
Psychologia w zarządzaniu
Psychologia w zarządzaniu
ZACHOWANIE ORGANIZACYJNE
Zarządzanie zespołami ludzkimi
PSYCHOLOGIA W ZARZĄDZANIU
Zarządzanie zespołami ludzkimi
Lider- Przywódca.
PRAKTYKI KSZTAŁCENIOWE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ? ZMIANA ZARZĄDZANIA?
Prowadzący: mgr Konrad Schroeder
Kim jestem w pracy? Przywódcą? Menedżerem?
Pozycja lidera – kierowanie
Piotr Nędzewicz Poznański Park Naukowo-Technologiczny
Psychologia w zarządzaniu
WYKŁAD V KIEROWANIE.
WYKŁAD IV PRZYWÓDZTWO I WŁADZA
Kierowanie zespołami pracowniczymi
Organizowanie pracy i rola lidera
Przywództwo, władza Ćwiczenia nr 2.
PRZYWÓDZTWO Jak zostać liderem?
NAUKA O ORGANIZACJI EWOLUCJA KONCEPCJI.
Przygotowali: Agnieszka Paś Kamila Janczak Bogusz Berens NURT STOSUNKÓW MIĘDZYLUDZKICH W SZPITALU- CASE STUDY.
REENGINEERING Mariusz Kucharski Tomasz Koniszewski.
LIDER.
LEGITYMIZACJA WŁADZY PAŃSTWOWEJ
Biblioteka ucząca się Roman Tomaszewski Mariusz Polarczyk
Z A R Z Ą D Z A Ć Potrafię PRAKTYCZNIE WYŻSZA SZKOŁA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ PRACY W KATOWICACH.
Z A R Z Ą D Z A Ć Potrafię PRAKTYCZNIE WYŻSZA SZKOŁA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ PRACY W KATOWICACH.
Podstawy zarządzania ćwiczenia nr 9 i 10 Horacy Dębowski
Portret lidera. Zygmunt Korzeniewski Wpływ na innych Przede wszystkim na członków grupy, aby wzięli na siebie większe zadania, stosowali ostrzejsze normy.
Specjalność INNOWACYJNY BINZES Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego Katowice,
1 System wsparcia merytorycznego Partnerstw na rzecz Rozwoju w programie Equal szkolenie Equal Jachranka, stycznia 2005 r. © Bartosz Grucza, Beata.
ROLA MENEDŻERA W ORGANIZACJI – UMIEJĘTNOŚCI ROLE I FUNKCJE
Podstawy przedsiębiorczości wg podręcznika „Z ekonomią na Ty” Lekcja 3 – Młodzi pracują i współpracują.
Przywództwo.
Etyka biznesu. Implementacja. Instrumenty implementacyjne Projekty edukacyjne Dobrowolne zobowiązania w ramach CSR Komisje etyczne i kodeksy etyczne Audyt.
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
STYLE KIEROWANIA.
Psychologiczne Kompetencje Menedżera seminarium Dr Jolanta Babiak Semestr zimowy 2016/2017.
Arkadiusz Król Grupa II a
Podstawy Zarządzania mgr Justyna Kulawik-Dutkowska Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego ©Marcin Darecki, Justyna Kulawik-Dutkowska,
Władza organizacyjna mgr Karina Pilarz.
Podstawy Zarządzania Mgr Marcin Darecki
Podstawy Zarządzania Mgr Justyna Kulawik-Dutkowska Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego ©Marcin Darecki, Justyna Kulawik-Dutkowska,
ROLE GRUPOWE, PRZYWÓDZTWO I WŁADZA
ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI
WYKŁAD IV PRZYWÓDZTWO I WŁADZA
Rola lidera w grupie – style kierowania w zarządzaniu zespołem
Rola lidera w grupie – style kierowania w zarządzaniu zespołem
NAUKA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
Patologie w kierowaniu
Projekt realizowany pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej VULCAN kompetencji w MAŁOPOLSKICH SAMORZĄDACH Zadać pytanie uczestnikom czym jest.
Zapis prezentacji:

FUNKCJE ZARZĄDZANIA: kierowanie

WŁADZA LEGALNA CHARYZMATYCZNA TRADYCJONALNA

Nowoczesne koncepcje władzy NAGRADZANIA WYMUSZANIA EKSPERCKA oparta na IDENTYFIKACJI I LOJALNOŚCI PODWŁADNYCH oparta na INFORMACJI

Przywództwo

POTRZEBYZADANIA POTRZEBY JEDNOSTKI (OSOBY) POTRZEBY GRUPY/ /ZESPOŁU POTRZEBY GRUPY/ /ZESPOŁU

autokratyczne demokratyczn e leseferystyczn e Style kierowania

KIEROWANIE KLUBOWE KIEROWANIE ZESPOŁOWE KIEROWANIE ZRÓWNOWAŻO NE KIEROWANIE ZUBOŻONE KIEROWANIE AUTORYTARNE TROSKA O LUDZI TROSKA O PRODUK CJĘ

Menadżer, a przywódca… Menadżer powinien być dziś przywódcą, ale nie każdy przywódca jest menadżerem.