XXV lat WINDOWS A Ty, od której, wersji zaczynałeś ? *j.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Planując Wygrywasz Planowanie Strategicze i Określanie Celów.
Advertisements

PODZIĘKOWANIE FUNDACJA DUVAL DOM ODZYSKANYCH DLA ŻYCIA
2.1. MISJA PRZEDSIĘBIORSTWA I JEGO CELE
REFLEKSJE NA TEMAT ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
Relacje Inwestorskie Wychodząc poza niskie P/E Dariusz Choryło.
NASZA WIEDZA O PROGRAMACH KOMPUTEROWYCH Podsumowanie wiadomości zdobytych na lekcjach informatyki.
Prezentacja nowego produktu
„BSD alternatywa dla Linuksa”
Skuteczne zachowania na rynku pracy
Koszt pieniądza dla samorządów dziś i jutro Bank Gospodarstwa Krajowego Warszawa, 6-7 października 2009.
Jak być własnym szefem?.
Technologie komponentowe COM, COM+, DCOM
Prawdy oczywiste Plan marketingowy Część 23
KS-OMNIPHARM.
Etapy podejmowania decyzji
Prezentacja szkoleniowa Jak pracować wydajnie i precyzyjnie Ustaw dla tej prezentacji motyw o nazwie ASPEKT i wybierz dla niego zestaw kolorów o nazwie.
Szkołą z klasą 2.0 Proponowane Programy Pracownia zajęć Artystycznych.
Rynek usług medycznych
Życzenia z okazji 104 rocznicy nadania imienia szkole podstawowej w Żurawicy Maria Wiech Kl. 5 „b”
Audity i certyfikacja systemu zarządzania jakością
NARZĘDZIA PRZYGOTOWANIA PLANÓW ROZWOJU LOKALNEGO
Blaszczak.Corporation Amatorzy zbudowali ARKĘ, profesjonaliści TITANICA.
Przedstawienie nowego produktu
KS-ZPL © KAMSOFT
* Szkolenie personelu Tutaj wpisz temat *
Prezentacja szkoleniowa Jak pracować wydajnie i precyzyjnie.
Analiza i planowanie startegiczne 3
Bazy Danych w Mango Mateusz Mikulski
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Zarządzanie majątkiem obrotowym i jego finansowanie
Pozyskiwanie środków finansowych na inwestycje i inwestowanie wolnych środków pieniężnych przedsiębiorstwa.
Prezentacja Rozwiązań Serwisowych Internetowy Serwis Aptek ISAKS.
ResiPlus® idealne oprogramowanie dla sektora opieki.
Metodyki wytwarzania i utrzymywania aplikacji
ELEKTROWNIE WIATROWE.
1 BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE OBRONNOŚCI A REKOMENDACJE SPBN gen. broni w st. spocz. dr Lech KONOPKA Dyrektor Departamentu Zwierzchnictwa.
Moduł II. Obszar formułowania Programów i Projektów.
dr hab. inż. Alina Matuszak-Flejszman, prof. nadzw. UEP
Warsztat diagnostyczno-rozwojowy
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
REENGINEERING Mariusz Kucharski Tomasz Koniszewski.
Strategie „sektorowe” (na poziomie województwa) powinny zostać przekształcone w Regionalne Programy Operacyjne.
Zasady generalne zarządzania finansami to: 1.Skupienie uwagi nie na kwotach, ale na tendencjach i strukturach. 2.Stała znajomość długoterminowego wpływu.
Prezentacja nowego produktu Tytuł. Cel długoterminowy  Podaj cel, który ma zostać zrealizowany.
Więcej z emisji reklam internetowych
Racjonalność w ekonomii Na podstawie M. Blaug „Metodologia ekonomii” Sylwia Malinowska.
Nasze wyzwania przedstawione na slajdach Prezentuje się Szkoła Podstawowa nr 2 w Inowrocławiu „Szkoła z klasą 2.0 ”
Logical Framework Approach Metoda Macierzy Logicznej
CENTRUM TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH POLITECHNIKI ŁÓDZKIEJ Przemysław Sękalski.
Jak formułować efektywne cele? Z. Korzeniewski przedstawia.
Więcej z emisji reklam internetowych
Kontrolowanie Mateusz Turczyn.
Wady i zalety pracy w chmurze
Dotychczasowy postęp procesu certyfikacji wydatków w programach operacyjnych Prezentacja ma na celu podsumowanie procesu, w ramach którego.
LUDZIE POPEŁNIAJĄ BŁĘDY
Imię i nazwisko prezentera
Prezentacja szkoleniowa
WARSAW DATA SCIENCE MEETUP
Akademia Sukcesu Zajęcia 3
Szkolenie personelu Tutaj wpisz temat.
[Nazwa produktu] Plan marketingowy
Tytuł projektu naukowego
SYSTEMY ERP Piotr Stępniewski.
Raport postępu lub stanu
Fundacja im. Agaty Kality
Przekazywanie złych wiadomości
Prezentacja szkoleniowa
Pomysły na dziś i na jutro
(Drogie) Koleje Wielkopolskie
Wykorzystanie technologii informacyjnej w rozwiązywaniu problemów edukacyjnych w różnych obszarach kształcenia.
Zapis prezentacji:

XXV lat WINDOWS A Ty, od której, wersji zaczynałeś ? *j

Przegląd ➲ Dokonaj streszczenia zasadniczych planów ➲ Objaśnij długoterminową realizację

Cel długoterminowy ➲ Nazwij cel do osiągnięcia ➲ Sprecyzuj cel

Aktualna sytuacja ➲ Podsumuj aktualną sytuację

Rozwój do dnia dzisiejszego ➲ Rozwój do aktualnej sytuacji ➲ Ważne informacje z przeszłości ➲ Pierwotne prognozy, które się nie spełniły ➲ Pierwotne prognozy, które się spełniły

Możliwe alternatywy ➲ Wymień strategie jako alternatywy ➲ Wymień zalety i wady każdej strategii ➲ Sformułuj prognozę kosztów

Rekomendacja ➲ Zarekomenduj jedną lub kilka strategii ➲ Podsumuj oczekiwane rezultaty ➲ Wymień następne kroki ➲ Rozdziel zadania