Budowanie Zespołów Pracowniczych II Forum Biznesowe FORBS – Hotel Amadeus Budowanie Zespołów Pracowniczych Tomasz Markowski – Trener Biznesu / Konsultant Wodzisław Śląski, 24 maja 2018 r.
Jeden rozdział z Encyklopedii Zarządzania Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy
Od Faraona do Bransona – 3 000 lat w minutę
Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy Eksperyment społeczny w M I T
Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy Wnioski - Motywacja: badani wykonujący pracę Syzyfa zbudowali łącznie mniej modeli osoby, które nie widzą sensu w swojej pracy, pracują mniej i żądają za swoje wysiłki wyższego wynagrodzenia odnajdujemy sens nawet w zadaniach, które są trywialne i powtarzalne – takie zadania nadal wykonywane są chętniej, jeśli można nadać im jakiekolwiek znaczenie
Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy Jak Twój pracownik może zobaczyć końcowy efekt swojej pracy?
Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy Jak możesz spowodować, że Twój pracownik poczuje i przekona się, że to, co sprzedajesz jest faktycznie komuś potrzebne czy pomocne?
Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy Jeśli coś zlecasz – to powiedz, do czego to potrzebujesz Zauważ starania i wysiłek - szczególnie przy dużych zadaniach UNIKNIJ PUŁAPKI ESKALACJI OCZEKIWAŃ – CHWAL I DOECENIAJ…, JEDNAK KORZYSTAJ Z TEJ METODY NIEREGULARNIE!!! Doceń coś naprawdę ekstra – na forum firmy / zespołu
Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy Jeśli możesz sfinansować coś drobnego, to: kup książkę lub album Podaruj bon (Sodexo / Apart itp.) Dokonujesz dużego zakupu? - Wynegocjuj gratisy! Dokup wariant rodzinny pakietu medycznego
Pracownicy są największą wartością firmy! Kluczem jest zadbanie o interes pracownika Tworzymy przestrzeń i środowisko dla swoich ludzi. Potrzebujemy ludzi do realizacji celów firmy Pracownicy muszą widzieć i czuć sens tego, co robią w pracy Każdy z nas chce, by jego wysiłek był zauważony i doceniony – czasem słowem, a czasem materialnie
Odkryj potencjał swojego zespołu