Kontrola wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
1 Zatrudnianie personelu do projektu Reguła proporcjonalności Kwalifikowalność uczestników.
Advertisements

Kontrola/ wizytacja w miejscu projektów (ze szczególnym uwzględnieniem wizytacji projektów na etapie rozpatrywania wniosku o przyznanie pomocy). Urząd.
1 Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych Dla rozwoju Mazowsza Konferencja współfinansowana przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu.
Zmiany w zasadach finansowania PO KL oraz w wytycznych dot
Rola kontroli skarbowej w wykrywaniu nieprawidłowości Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z UE w Ministerstwie Finansów.
1 Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Nieprawidłowości w ZPORR – przypadki nadużyć, obszary ryzyka, działania Instytucji Zarządzającej.
Ryczałtowa metoda rozliczania kosztów ogólnych w ramach projektów w Działaniu 1.4 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Dział Finansowy.
Rozliczanie finansowe projektów w ramach działania 2.3 Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego – przygotowanie wniosków o płatność,
EWALUACJA PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH W RAMACH PODDZIAŁANIA
Kontrola realizacji projektów w ramach RPOWŚ
Monitoring i sprawozdawczość ZPORR
Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego
Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach NAJCZĘŚCIEJ WYSTĘPUJĄCE NIERPAWIDŁOWOŚCI W TRAKCIE REALIZACJI PROJEKTÓW Kielce, 9 lipca 2007 r.
Wyniki kontroli projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego przeprowadzonych przez Urzędy Kontroli Skarbowej w perspektywie finansowej.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego27 lutego 2008 r. 1 Obowiązki Beneficjenta wobec IZ RPO WD wynikające z zawartej umowy o dofinansowanie projektu.
Zamówienia publiczne Toruń, grudzień 2005 r.. Zamówienia publiczne w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Restrukturyzacja i modernizacja sektora.
Szkolenie dla Beneficjentów RPOWP z zakresu kontroli
Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego - Instytucja Zarządzająca RPOWP Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata
Kontrola beneficjentów działanie 6.1
Szkolenie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Ostrołęka
Priorytet II Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach Działanie 2.6. Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Departament Rozwoju Regionalnego.
1 PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Rzeczpospolita Polska – Republika Słowacka 2007 – 2013 Szkolenie z zakresu realizacji i raportowania mikroprojektów.
1 PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Rzeczpospolita Polska – Republika Słowacka 2007 – 2013 Szkolenie z zakresu realizacji i raportowania mikroprojektów.
Działanie 111 Szkolenia zawodowe dla osób zatrudnionych w rolnictwie i leśnictwie PROW 2007 – 2013.
KONTROLA PROJEKTÓW NCBR
KONTROLA I AUDYT W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO
KONTROLA PROJEKTÓW 1.4 NCBR.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt systemowy pn. Przedsiębiorczość szansą na rozwój regionu.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Wrocław, 10 grudnia 2007r. INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA komponentu.
Departament Europejskiego Fundusz Społeczny Kwalifikowalność wydatków zgodnie Kwalifikowalność wydatków zgodnie z obowiązującymi przepisami (kluczowe zmiany)
WNIOSEK O URUCHOMIENIE ŚRODKÓW ZASADY SKŁADANIA I ROZLICZANIA
MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSIBIURO POMOCY TECHNICZNEJ Dziękuję za uwagę Pomoc Techniczna PROW 2014 – 2020 cz. I Grupa Robocza KSOW Radziejowice,
Zainwestujmy razem w środowisko Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Z a i n w e s t u j m y r a z e m w ś r o d o w i s k o Kontrole.
FUNDUSZ AZYLU, MIGRACJI I INTEGRACJI SZKOLENIE DLA BENEFICJENTÓW Warszawa, 26 października 2015 r.
Warszawa, dnia 09 grudnia 2015 r.
Zarys systemu kontroli w ramach RPO WM Tomasz Zieleniak Kierownik Wydziału Kontroli Projektów EFRR Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów.
Doświadczenia wynikające z kontroli projektów realizowanych w ramach Działania 6.1 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL) przeprowadzonych.
Realizacja projektu w ramach RPO WSL Działanie 3.2 Październik 2015 Śląskie Centrum Przedsiębiorczości.
Kwalifikowalność wydatków w RPO Działanie 9.1 Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata
Najczęściej popełniane błędy we wnioskach o płatność Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Emilii Plater 1, Olsztyn Tel. (0-89)
Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Ul. Kościuszki 83, Olsztyn Tel. (0-89) , Fax (0-89) Urząd Marszałkowski.
Zamykanie projektu realizowanego w ramach V Priorytetu POIiŚ Wola Ducka, 4 września 2013 r.
Dokumenty potrzebne do złożenia wniosku o dofinansowanie projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata
Plan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Katowice
Prezentacja wyników zawartych w Rocznym sprawozdaniu audytowym Departament Wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego 01 Mój region w Europie.
Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Ul. Kościuszki 89/91, Olsztyn Tel. (89) , Fax (89) Urząd Marszałkowski.
Kontrola projektów w ramach PO WER Ministerstwo Zdrowia Departament Funduszy Europejskich i e-Zdrowia Warszawa, r.
Prezentacja wyników audytu rocznego IA Paweł Krawański Departament Wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego 01 Mój region w Europie.
KONTROLA PROJEKTU MÓJ PIERWSZY BIZNES Projekt „Mój pierwszy biznes” realizowany jest przez Zespół Szkół Handlowych w Poznaniu i polega na prowadzeniu zajęć.
Kwalifikowalność wydatków w RPO Działanie 8.4. Wsparcie atrakcyjności walorów dziedzictwa przyrodniczego Regionalny Program Operacyjny Województwa.
1 Zasady realizacji projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Spotkanie robocze Warszawa r. Projekt współfinansowany przez.
Kontrola wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego.
Rozliczanie wydatków we wnioskach o płatność
Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach
ZAMÓWIENIA O WARTOŚCI od 50 TYS. ZŁ do 30 TYS. EURO
Zatrudnianie nauczycieli
Kwalifikowalność wydatków w RPO Poddziałanie
Wnioski o płatność- informacje potrzebne do rozliczenia operacji w ramach PROW „Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich:
ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE AGLOMERACJI WAŁBRZYSKIEJ NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W PROCEDURZE UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Wałbrzych, 07.
WNIOSKI i REKOMENDACJE PŁYNĄCE Z WYNIKÓW KONTROLI PROJEKTÓW * * *
Zasady kwalifikowalności wydatków projektu w ramach Poddziałania 5. 4
Rozliczanie wydatków we wnioskach o płatność
spotkanie informacyjne
Rozliczanie i kontrola operacji w ramach PO RYBY
Realizacja projektów – etap podpisania umowy o dofinansowanie projektu
Rozliczanie wydatków we wnioskach o płatność
Kontrola wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Uproszczone metody rozliczania wydatków w projektach EFS
Istotne aspekty na etapie realizacji i rozliczania projektów z uwzględnieniem najczęściej popełnianych błędów Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego.
Zapis prezentacji:

Kontrola wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

CEL KONTROLI Uzyskanie racjonalnego zapewnienia na temat prawidłowości realizacji projektu, tj. zgodności projektu z jego założeniami określonymi w umowie oraz wniosku o dofinansowanie

Kontrola planowa RODZAJE KONTROLI Kontrola przeprowadzana na próbie projektów wyłonionych w oparciu o analizę ryzyka określoną w Rocznym Planie Kontroli.

Kontrola doraźna RODZAJE KONTROLI Kontrola nieujęta w Rocznym Planie Kontroli przeprowadzana bez zapowiedzi: w sytuacji podejrzenia nieprawidłowości, uchybień lub zaniedbań w projekcie; w przypadku otrzymania przez jednostkę kontrolującą informacji lub skarg dotyczących domniemanych nieprawidłowości w projekcie lub zaniedbań ze strony Beneficjenta.

ZAKRES KONTROLI Zgodność realizacji projektu z założeniami Kwalifikowalność wydatków dotyczących personelu projektu Kwalifikowalność uczestników projektu i form wsparcia Prawidłowość rozliczeń finansowych i ewidencji księgowej Prawidłowość realizacji zadań rozliczanych w oparciu o stawki jednostkowe Poprawność udzielania zamówień publicznych Poprawność stosowania zasady konkurencyjności Poprawność udzielania pomocy publicznej Sposób realizacji działań informacyjno-promocyjnych

ORGANIZACJA PROCESU KONTROLI Zaplanowanie czynności kontrolnych Przekazanie zawiadomienia o kontroli instytucji kontrolowanej. Przeprowadzenie czynności kontrolnych na podstawie Upoważnienia do przeprowadzenia kontroli. Sporządzenie i przekazanie Beneficjentowi Informacji pokontrolnej wraz z ewentualnymi zaleceniami pokontrolnymi lub rekomendacjami.

ORGANIZACJA PROCESU KONTROLI Rozpatrzenie zastrzeżeń wniesionych do Informacji pokontrolnej. Sporządzenie oraz przekazanie Beneficjentowi Ostatecznej informacji pokontrolnej. Rejestracja wyniku kontroli w LSI/SL2014. Monitorowanie wdrożenia zaleceń pokontrolnych.

WIZYTY MONITORINGOWE wizyty monitoringowe są przeprowadzane w miejscu prowadzenia działań merytorycznych, np. w miejscu szkolenia, stażu, konferencji; co do zasady, wizyty monitoringowe są przeprowadzane bez zapowiedzi; termin wizyty monitoringowej jest ustalany na podstawie harmonogramów form wsparcia, udostępnianych przez Beneficjenta zgodnie z postanowieniami umowy o dofinasowanie lub decyzji o przyznaniu dofinansowania.

niepełne/niewłaściwe opisy dokumentów finansowo-księgowych, Najczęściej występujące nieprawidłowości i uchybienia wykryte podczas kontroli realizacji projektów niepełne/niewłaściwe opisy dokumentów finansowo-księgowych, rozbieżność pomiędzy danymi zawartymi w składanych do IZ wnioskach o płatność z dokumentami źródłowymi, brak proporcjonalności wynagrodzeń – wydatek związany z wynagrodzeniem personelu nie odpowiada proporcji zaangażowania pracownika w realizację projektu, nieodpowiednie udokumentowanie oddelegowania pracownika do projektu,

niedopełnienie obowiązku odpowiedniego upublicznienia ogłoszenia, Najczęściej występujące nieprawidłowości i uchybienia wykryte podczas kontroli realizacji projektów zawarcie umowy zlecenia z osobą zatrudnioną u Beneficjenta na umowę o pracę, rozbieżności w dokumentacji uczestników projektu oraz danych wykazanych w formularzu PEFS, niedopełnienie obowiązku odpowiedniego upublicznienia ogłoszenia, zastosowanie dyskryminujących kryteriów wyboru wykonawcy, konflikt interesów – zakup usług od podmiotów powiązanych, niejednoznaczny opis przedmiotu zamówienia, naruszenia w zakresie dokumentowania postępowania.

Dziękuję Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego ul. Dąbrowskiego 23, 40-037 Katowice www.rpo.slaskie.pl