MŁODE MAMY W PRACY Centrum Kultury i Sztuki w Sępólnie Krajeńskim.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Standard minimum realizacji zasady równości szans kobiet i mężczyzn w PO KL Gdańsk, 26 listopada 2010.
Advertisements

Jak zatrzymać najlepszych pracowników?
Firma przyjazna Rodzicom
Co naprawdę utrudnia wdrażanie elastycznego czasu pracy w polskich firmach? Panel dyskusyjny pt „Elastyczne formy zatrudnienia – bariery i możliwości.
Krakowska Szkoła Wyższa im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Development Partnership Compromise on labour market – innovative model of women professional reintegration Projekt Obszar 1: Rodzice. Działania w zakresie.
Partnerstwo na Rzecz Rozwoju
SZKOLNY OŚRODEK KARIERY
Plan działań na rzecz rozwoju społeczeństwa informacyjnego
Zatrudnienie Fair Play Promocja kultury przedsiębiorczości i etyki rynku pracy.
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Dialog samorządu lokalnego z przedstawicielami pracownikami jednostek organizacyjnych w obszarze pomocy społecznej Gmina Miasto Częstochowa ul. Śląska.
Zestaw narzędzi do budowania relacji partnerskich w organizacji Urząd Miasta w Dzierżoniowie   Warszawa,
URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU Ustalenie dla pracowników Urzędu dodatkowych świadczeń i nagród związanych z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych.
Wrocław, dn. 20 maja 2011 r. Obchody Europejskiego Roku Wolontariatu 2011 na Dolnym Śląsku Wydział Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi UMWD Komisja.
Dobre Polskie i Europejskie Praktyki w godzeniu ról rodzinnych i zawodowych na lokalnym rynku pracy Yves ROLAND-GOSSELIN, Przewodniczący Konfederacji Organizacji.
Pierwsze posiedzenie Grupy Strategicznej Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL Piotr Stronkowski Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania EFS Ministerstwo.
Projekt współfinansowany Przez Unię Europejską W ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Katarzyna Hudyma Powiatowy Urząd Pracy w Bolesławcu 7 września.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 1 PROJEKT SYSTEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW.
Badanie przeprowadzone W październiku 2012
Idea flexicurity w projektach innowacyjnych
Rola uczniów we współdecydowaniu o sprawach szkolnych
Great Place to Work czyli dobre praktyki
Kobiety na rynku pracy - założenia polityki rządu KOBIETY NA RYNKU PRACY2006 Prezentacja Departamentu d/s Kobiet, Rodziny i Przeciwdziałania Dyskryminacji.
Partnerstwo na Rzecz Rozwoju Kompromis na rynku pracy – innowacyjny model aktywizacji zawodowej kobiet.
kobiet – „Kobieta pracująca…” OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA:
EDUKACJA ZAWODOWA W PRAKTYCE
Partnerstwo na Rzecz Rozwoju Kompromis na rynku pracy – innowacyjny model aktywizacji zawodowej kobiet.
WYMAGANIA WOBEC M. IN. SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH: I
CZYLI UWOLNIJ POTENCJAŁ
Praca Tymczasowa korzyści dla pracowników i dla pracodawców
Dobre praktyki w Publicznym Gimnazjum nr 44 w Łodzi
POWIATOWY URZĄD PRACY W TYCHACH
Człowiek jest nam bliski Fundacja Stań na nogi ul. Marysińska 40 lok A, Warszawa
Szkolenie Wojewoda Świętokrzyski PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY.
ZMIANY W POLITYCE RODZINNEJ
Zamojskie Centrum Dialogu Społecznego
Urząd Miasta Gorzowa Wlkp.
Powiat Nowosądecki Przyjazny Pracownikom – utworzenie Punktu Przedszkolnego Nasze Dzieci. Starostwo Powiatowe w Nowym Sączu.
wynagradzania i nagradzania Urząd Miasta Dzierżoniowa
Zarządzanie różnorodnością w opinii przedsiębiorców – wyniki badań zrealizowanych w ramach projektu Diversity Index Warszawa, 20 lutego 2013 r.
40 TYS. M IESZKAŃCÓW 74 PRACOWNIKÓW Zespołowa metoda pracy oraz skuteczny system przepływu informacji jako elementy kształtujące motywującą atmosferę pracy.
Aktywne słuchanie podstawą dialogu Urząd Gminy w Popielowie Powiat Opolski Województwo Opolskie.
Partnerstwo na rzecz Rozwoju Rodzic – Pracownik rozwój zawodowy rodziców podczas urlopu wychowawczego Pracować i wychowywać – innowacyjne modele pracy.
KONCEPTUALIZACJA WYMAGAŃ DLA PLACÓWEK DOSKONALENIA NAUCZYCIELI
KONCEPTUALIZACJA WYMAGAŃ DLA PLACÓWEK OŚWIATOWO-WYCHOWAWCZYCH I ARTYSTYCZNYCH.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego
Status radnego Mgr Michał Kiedrzynek.
KONCEPTUALIZACJA WYMAGAŃ DLA PLACÓWEK DOSKONALENIA ZAWODOWEGO.
Ustawa z 26 czerwca 1974 Kodeks pracy dr Jacek Borowicz1.
SYRIUSZ – KONFERENCJA PSZ 2011 Monika Zawadzka Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Partner Konferencji.
Alternatywne formy realizacji czwartej godziny wychowania fizycznego na przykładzie Gimnazjum nr 3 im. Podróżników i Odkrywców Polskich w Oleśnicy Syców,
Zarządzanie partnerstwem z wykorzystaniem zasad dotyczących współpracy w zespołach wirtualnych/ rozproszonych. Włodawski Obszar Funkcjonalny Gmina Miejska.
Tytuł projektu: Partnerstwo Nyskie 2020 – dialog między Partnerami Nazwa partnerstwa: Partnerstwo Nyskie 2020 Podmiot zgłaszający: Gmina Nysa.
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Autor: Damian Karbownik Chorzów 2013r. Status osoby niepełnosprawnej na rynku pracy Osoba niepełnosprawna, mająca prawo do jakiegoś świadczenia może.
Społeczna odpowiedzialność organizacji Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych organizacji powodują, że ulegają zmianie społeczne oczekiwania wobec.
Projekt realizowany przy udziale środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL.
DOKTORAT WDROŻENIOWY ul. Hoża 20 \ ul. Wspólna 1/3 \ Warszawa \ tel. +48 (22) \ fax +48 (22)
Kobiety na rynku pracy.
Kuratorium Oświaty w Opolu.
Wizja i misja szkoły Zespół Szkół Specjalnych nr 110 przy Szpitalu Klinicznym im. K. Jonschera Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu.
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
ROLA RODZICÓW W WYBORZE SZKOŁY ŚREDNIEJ i wyższej dziecka
Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego.
CZAS PRACY NAUCZYCIELA GODZINY PONADWYMIAROWE
Równościowe zarządzanie projektem
Szkoła Podstawowa nr 225 im. Józefa Gardeckiego w Warszawie
Szkoła Podstawowa nr 225 im. Józefa Gardeckiego w Warszawie
Zapis prezentacji:

MŁODE MAMY W PRACY Centrum Kultury i Sztuki w Sępólnie Krajeńskim

Podjęte przez naszą instytucję działania sprzyjają: - wzrostowi poziomu kultury organizacyjnej, - wysokiej motywacji pracowników, - stabilności warunków zatrudnienia, - jakości komunikacji wewnętrznej. Pomimo ograniczeń budżetowych i ograniczeń związanych z wynagrodzeniami dbamy o warunki pracy, zatrudnienia i wysoki poziom motywacji. Budujemy wzajemne zaufanie i z niezwykłą starannością respektujemy prawa pracownicze. Promujemy metody zarządzania poprzez wartości i budujemy etos pracownika instytucji kultury, co gwarantuje trwałą i wysoką jakość usług dla mieszkańców. Kultura organizacyjna naszej instytucji sprzyja rozwojowi dialogu społecznego, sprzyja zaangażowaniu pracowników, współodpowiedzialności i efektywności, motywującej atmosferze w pracy. Tworzymy miejsce przyjazne młodym mamom w pracy.

Młode Mamy i ich dzieci mają możliwość korzystania z ciekawych nowatorskich rozwiązań, pakietów i projektów: dogodność w planowaniu urlopów wypoczynkowych (dostosowanych terminowo do wakacji i ferii swoich pociech), możliwość przyprowadzania dziecka do pracy, możliwość pracy 4 dni w tygodniu w zaproponowanych przez siebie godzinach rozpoczęcia pracy (dotyczy osób zatrudnionych w Gminnych Pracowniach Edukacji Kulturalnej ARTiK-ach). Możliwość wydłużenia weekendu od piątku do niedzieli lub od soboty do poniedziałku, co jest w przypadku młodych mam niezwykle istotne, możliwość skorzystania z udziału dzieci pracowników w wykładach i konwersatoriach Sępoleńskiego Uniwersytetu Dziecka, młode mamy (zatrudnione w centrum) mogą brać udział w organizowanych dla nich Festiwalach Młodej Mamy (zajęcia warsztatowe ze szkoły rodzenia, aranżacji pokoi dziecięcych, ćwiczeń dla młodych mam, odżywiania matki i dziecka, zajęć dydaktycznych...), możliwość korzystania przez dzieci pracowników ze Szkoły Dobrych Manier..

Adekwatność zgłaszanego rozwiązania: Młode Mamy są pracownikami niezwykle zorganizowanymi. Potrafią w sposób bardzo efektywny organizować pracę i zarządzać jej czasem. Nawał obowiązków domowych (związanych z urodzeniem dziecka, opieką nad nim, wychowaniem) powodują, że rytm i czas całodobowy jest niezwykle ekonomicznie wykorzystany. Opinia pracownika (młodej mamy) Pogodzenie macierzyństwa z pracą zawodową bywa bardzo trudnym zadaniem, któremu musi sprostać wiele kobiet. Tak właśnie było u mnie, nie obowiązywał jeszcze roczny urlop macierzyński, dlatego nie wyobrażałam sobie powrotu do poprzedniej pracy w pełnym wymiarze godzin, kiedy mój syn miał niespełna kilka miesięcy. Postanowiłam więc zaryzykować i zmienić dotychczasowe zajęcie. Pomimo powszechnemu przekonaniu o dyskwalifikowaniu kobiet z małymi dziećmi, zostałam zatrudniona na stanowisko instruktora edukacji kulturalnej w CKiS i spotkałam się z bardzo sympatycznym i życzliwym przyjęciem wobec mam wracających do pracy. Dzięki wykonywaniu pracy w niepełnym wymiarze godzin mogłam sprawnie łączyć rolę matki i pracownika. Poza tym praca dla CKiS umożliwiła mi obecność w wielu zajęciach, w których mogłam uczestniczyć razem z synkiem. Katarzyna Senske – instruktor animacji kulturalnej w Gminnej Pracowni,,ARTiK w Lutowie

Adekwatność zgłaszanego rozwiązania: Młode Mamy są pracownikami niezwykle zorganizowanymi. Potrafią w sposób bardzo efektywny organizować pracę i zarządzać jej czasem. Nawał obowiązków domowych (związanych z urodzeniem dziecka, opieką nad nim, wychowaniem) powodują, że rytm i czas całodobowy jest niezwykle ekonomicznie wykorzystany. Opinia pracownika (młodej mamy) Pogodzenie macierzyństwa z pracą zawodową bywa bardzo trudnym zadaniem, któremu musi sprostać wiele kobiet. Tak właśnie było u mnie, nie obowiązywał jeszcze roczny urlop macierzyński, dlatego nie wyobrażałam sobie powrotu do poprzedniej pracy w pełnym wymiarze godzin, kiedy mój syn miał niespełna kilka miesięcy. Postanowiłam więc zaryzykować i zmienić dotychczasowe zajęcie. Pomimo powszechnemu przekonaniu o dyskwalifikowaniu kobiet z małymi dziećmi, zostałam zatrudniona na stanowisko instruktora edukacji kulturalnej w CKiS i spotkałam się z bardzo sympatycznym i życzliwym przyjęciem wobec mam wracających do pracy. Dzięki wykonywaniu pracy w niepełnym wymiarze godzin mogłam sprawnie łączyć rolę matki i pracownika. Poza tym praca dla CKiS umożliwiła mi obecność w wielu zajęciach, w których mogłam uczestniczyć razem z synkiem. Katarzyna Senska – instruktor animacji kulturalnej w Gminnej Pracowni,,ARTiK w Lutowie

Przejrzystość procesu wdrożenia rozwiązania Sprzyjające Młodym Mamom rozwiązania są jasno określone już na etapie rekrutacji i zgodne są z ogólnopolskimi przepisami Kodeksu Pracy.

Trwałość zgłaszanego rozwiązania Wdrażane w naszej instytucji rozwiązanie ma charakter stały i jest utrzymywane niezmiennie. Dalsze funkcjonowanie proponowanego rozwiązania nie wymaga nakładów finansowych, ale jedynie dobrej woli zainteresowanych stron. Zrozumienie potrzeb ludzkich i rodzinnych pracowników owocuje efektem w postaci dobrej pracy. Minimalnym warunkiem skuteczności rozwiązania jest więc zrozumienie pracownika – młodej matki, kobiety. Zapewnienie jej komfortu psychicznego i fizycznego polegającego na odciążeniu od dotychczasowych obowiązków, polepszeniu warunków pracy, dogodności w planowaniu urlopów wypoczynkowych, elastycznym czasie pracy, zabieraniu dziecka do pracy.

Skuteczność zgłaszanego rozwiązania POZYTYWNE REZULTATY OSOBISTE – dla młodych mam i ich dzieci: proponowane przez nas warianty przyczyniają się do zmniejszenia reakcji stresowych na rozłąkę z maleństwem, elastyczny czas pracy pozwala na lepsze przygotowanie dziecka do oddania pod opiekę niani czy opiekunek w żłobku, dłuższe weekendy sprzyjają harmonijnemu rozwojowi pociech, udział dzieci w zajęciach z zakresu edukacji kulturalnej i artystycznej pozwala na bezpłatne i pozbawione ograniczeń obcowanie z kulturą i sztuką. POZYTYWNE REZULTATY - dla władz i decydentów: pracownicy zatrudnieni w instytucji kultury pełnią służbę publiczną. Świadczona przez nich praca przyczynia się do polepszenia standardów życia w dłuższej perspektywie, daje poczucie satysfakcji dla radnych i mieszkańców, że ich instytucja samorządowa jest doceniana i wyróżniana spośród innych o podobnym zakresie działalności. POZYTYWNE REZULTATU – dla pracodawcy i firmy: Centrum Kultury i Sztuki w Sępólnie Krajeńskim jest laureatem ogólnopolskiego konkursu,,MAMA W PRACY (Warszawa 25 maja 2010 r.). Konkurs organizowany jest przez Fundację św. Mikołaja, Dziennik Rzeczpospolita, Instytut Badawczy Millward Brown SMG/KRC. Jest również laureatem ogólnopolskiego konkursu RÓWNO-WAŻNI (Szczecin 2013). Organizatorem Plebiscytu jest Telewizja Polska Oddział SA w Szczecinie, realizująca projekt RÓWNO-WAŻNI. Plebiscyt ma na celu wyłonienie i wyróżnienie firm z terenu całej Polski stosujących ideę równych szans kobiet i mężczyzn w praktyce. Ponadto promuje dobre praktyki w zakresie stosowania równych szans na rynku pracy, niweluje postawy dyskryminujące kobiety na rynku pracy, popularyzuje rozwiązania ułatwiające godzenie życia rodzinnego z zawodowym.

Możliwość zastosowania w innych jednostkach samorządowych: Naszym zdaniem proponowane przez nas rozwiązanie może być wykorzystywane z powodzeniem w innych firmach. Próby jego powielenia nie wymagają spełnienia trudnych lub niemożliwych dla pracodawców warunków. Jego wdrażaniem powinny być zainteresowane instytucje kultury, biblioteki, szkoły… DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ!