Zygmunt Korzeniewski Wybrane narzędzia skutecznego lidera.

Prezentacja na temat: "Zygmunt Korzeniewski Wybrane narzędzia skutecznego lidera."— Zapis prezentacji:

1 Zygmunt Korzeniewski Wybrane narzędzia skutecznego lidera

2 Zygmunt Korzeniewski 1.  Demonstruj to, czego chcesz nauczyć grupę.  Sama teoria nie wystarczy.  Siła przykładu jest najbardziej motywująca.

3 Zygmunt Korzeniewski 2.  Bądź wierny polityce firmy.  Nigdy nie narzekaj na odgórne ustalenia w obecności podwładnych.

4 Zygmunt Korzeniewski 3.  Twój harmonogram pracy powinien być wypełniony i usystematyzowany.  Twoi podwładni widzą, ile godzin pracujesz, jak często robisz sobie przerwy.

5 Zygmunt Korzeniewski 4.  Inspiruj podwładnych poprzez odwoływanie się do istotnych wartości.

6 Zygmunt Korzeniewski 5.  Używaj mocnych określeń.  Jeżeli odwołujesz się do uczuć i wartości, rób to wyraziście.

7 Zygmunt Korzeniewski 6.  Zachowaj właściwe, personalne pytania. Np. „Czy chcecie przyczynić się do tego, aby nasza firma była numerem 1 na rynku?” zamiast: „Chciałbym, żebyście pracowali tak, by nasza firma wyprzedziła konkurencję!”

8 Zygmunt Korzeniewski 7.  Wyrażaj uczucia we właściwym momencie. Nie możesz stale ich ujawniać, bo będziesz postrzegany jako osoba zmienna. Zachowaj je na specjalne okazje. Uśmiech, okrzyki zadowolenia akcentują doniosłość chwili.

9 Zygmunt Korzeniewski 8.  Przed podjęciem decyzji zasięgaj opinii podwładnych, nawet jeśli jej nie potrzebujesz. Ta metoda manipulacji pomoże ci w wywieraniu wpływu.

10 Zygmunt Korzeniewski 9.  Stosuj wymianę korzyści. Polega to na oferowaniu korzyści w zamian za okazanie pomocy.  Taka wewnętrzna samopomoc buduje atmosferę zaufania.

11 Zygmunt Korzeniewski10.  Inspiruj opowiadaniami o sukcesach, czasem pozwól sobie na żarty.  Żartobliwy ton przydaje się, gdy chcesz uniknąć skrytykowania kogoś.