Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałHenio Teodorczyk Został zmieniony 11 lat temu
1
Dr Joanna Kudełko Akademia Ekonomiczna w Krakowie
Struktura przestrzenna i funkcje centrów wzrostu społeczno - gospodarczego województwa podkarpackiego w tym Rzeszowskiego Obszaru Metropolitalnego Dr Joanna Kudełko Akademia Ekonomiczna w Krakowie
2
Za centra wzrostu społeczno – gospodarczego województwa podkarpackiego przyjęto miasta i gminy skupiające ponad 1 tys. pracujących w zajęciach pozarolniczych W latach ich udział w ogólnej liczbie pracujących w województwie, wahał się od 88,3% w 1976 r. i 82,2% w 2004 r.
5
Centra wzrostu społeczno-gospodarczego województwa podkarpackiego w 1976 r.
6
Centra wzrostu społeczno-gospodarczego województwa podkarpackiego
w 1988 r.
7
Centra wzrostu społeczno-gospodarczego województwa podkarpackiego w 2004 r.
12
W latach nastąpił dość poważny spadek potencjału społeczno-gospodarczego centrów, wyrażający się zmniejszeniem ich liczby oraz wielkości pracujących. W latach zmniejszyła się bowiem liczba centrów wzrostu z 49 do 44 oraz liczba pracujących w nich z 425,5 tys. do 305,2 tys. osób, tj. o 28,2%.
13
Zauważa się stopniowy proces koncentracji potencjału społeczno-gospodarczego w Rzeszowie, przy równocześnie spadającym znaczeniu centrów strefy zewnętrznej. W latach Rzeszów zwiększył swój udział w potencjale centrów wzrostu województwa z 19,1% do 22,2%. Natomiast zmniejszył się udział centrów strefy zewnętrznej z 69,7% do 65,9%.
14
Struktura funkcjonalna centrów wzrostu uległa przeobrażeniom
Struktura funkcjonalna centrów wzrostu uległa przeobrażeniom. Funkcje centrów zmieniają się w zależności od etapu ich rozwoju społeczno-gospodarczego i szybkości przechodzenia z fazy industrialnej do fazy postindustrialnej, co uwidacznia się w przechodzeniu od funkcji przemysłowych do funkcji usługowych. Obecnie w województwie podkarpackim dominujące znaczenie pod względem potencjału społeczno-gospodarczego mają centra usługowe.
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.