Budowanie Zespołów Pracowniczych

Prezentacja na temat: "Budowanie Zespołów Pracowniczych"— Zapis prezentacji:

1 Budowanie Zespołów Pracowniczych
II Forum Biznesowe FORBS – Hotel Amadeus Budowanie Zespołów Pracowniczych Tomasz Markowski – Trener Biznesu / Konsultant Wodzisław Śląski, 24 maja 2018 r.

2 Jeden rozdział z Encyklopedii Zarządzania
Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy

3 Od Faraona do Bransona – 3 000 lat w minutę

4 Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy
Eksperyment społeczny w M I T

5 Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy
Wnioski - Motywacja: badani wykonujący pracę Syzyfa zbudowali łącznie mniej modeli osoby, które nie widzą sensu w swojej pracy, pracują mniej i żądają za swoje wysiłki wyższego wynagrodzenia odnajdujemy sens nawet w zadaniach, które są trywialne i powtarzalne – takie zadania nadal wykonywane są chętniej, jeśli można nadać im jakiekolwiek znaczenie

6 Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy
Jak Twój pracownik może zobaczyć końcowy efekt swojej pracy?

7 Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy
Jak możesz spowodować, że Twój pracownik poczuje i przekona się, że to, co sprzedajesz jest faktycznie komuś potrzebne czy pomocne?

8 Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy
Jeśli coś zlecasz – to powiedz, do czego to potrzebujesz Zauważ starania i wysiłek - szczególnie przy dużych zadaniach UNIKNIJ PUŁAPKI ESKALACJI OCZEKIWAŃ – CHWAL I DOECENIAJ…, JEDNAK KORZYSTAJ Z TEJ METODY NIEREGULARNIE!!! Doceń coś naprawdę ekstra – na forum firmy / zespołu

9 Budowanie poczucia sensu wykonywanej pracy
Jeśli możesz sfinansować coś drobnego, to: kup książkę lub album Podaruj bon (Sodexo / Apart itp.) Dokonujesz dużego zakupu? - Wynegocjuj gratisy! Dokup wariant rodzinny pakietu medycznego

10 Pracownicy są największą wartością firmy!
Kluczem jest zadbanie o interes pracownika Tworzymy przestrzeń i środowisko dla swoich ludzi. Potrzebujemy ludzi do realizacji celów firmy Pracownicy muszą widzieć i czuć sens tego, co robią w pracy Każdy z nas chce, by jego wysiłek był zauważony i doceniony – czasem słowem, a czasem materialnie

11 Odkryj potencjał swojego zespołu

12