Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
1
Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2017/2018
2
Dlaczego zarządzanie projektami?
To jedna z jedna z najdynamiczniej rozwijających się specjalności w dziedzinie zarządzania Coraz więcej firm przechodzi od tradycyjnych struktur działania na rzecz działalności w oparciu o projekty Na rynku jest deficyt wykwalifikowanych kierowników projektów Unia Europejska wymaga, że projekt musi być zarządzany przez certyfikowanego project managera Każda organizacja (przedsiębiorstwa różnych branż, własna firma, organizacje non-profit, firmy konsultingowe) potrzebuje kierowników projektów
3
Według badań ogólnoświatowej agencji zatrudnienia Manpower w polskich firmach i instytucjach, kierownicy projektów znajdują się na liście 10 najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk, plasując się na 8. miejscu listy zdominowanej przez wykwalifikowanych pracowników fizycznych oraz inżynierów. Liczba ofert pracy związanych z zarządzaniem projektami (project manager, lider projektu) w najpopularniejszym polskim portalu Pracuj.pl jest porównywalna z tak popularnym stanowiskiem jak księgowy.
4
Certyfikat IPMA student !
IPMA – International Project Management Association Jedna z największych na świecie organizacji promujących i certyfikujących z zakresu zarządzania projektami Certyfikaty rozpoznawalne są na całym świecie
5
Certyfikat IPMA-Student
Studenci kończąc specjalność są przygotowani merytorycznie i mogą przystąpić do egzaminu na certyfikat IPMA – Student Certyfikat - świadectwo posiadanych kwalifikacji, które są uniwersalne, niezależne od branży Ułatwia absolwentom wejście do świata Project Managementu, a pracodawcom pozwoli skrócić czas niezbędny na wdrażanie przyszłych kierowników projektów w tajniki pracy projektowej Certyfikat jest wydawany w języku polskimi i w języku angielskim
6
Model kształcenia – Kim zostaniesz?
I stopień studiów II stopień studiów Project manager (dla projektów o małej skali) Specjalista ds. zarządzania projektami Uczestnik zespołu projektowego Przedsiębiorca Menedżer portfela projektów Kierownik biura projektów Project manager (dla projektów o dużej skali) Konsultant ds. zarządzania projektami Przedsiębiorca
7
Jakie umiejętności rozwijamy?
I stopień Planowanie projektu Tworzenie zespołu projektowego i zarządzane nim Realizacja projektu Kontrola projektu Finansowanie projektu Komunikowanie w projekcie Radzenie sobie z trudnymi zdarzeniami w projekcie Wykorzystanie MS Project w zarządzaniu projektami Budowanie własnego potencjału kierownika projektu Jakie umiejętności rozwijamy? II stopień Budowanie i zarządzanie portfelem projektów Wykorzystanie zwinnych metodyk zarządzania projektami Zarządzanie kompetencjami zespołów projektowych Zarządzanie ryzykiem w projektach Korzystanie z najpopularniejszych platform open-source w zarządzaniu projektami Budowanie organizacji projektowej Kształtowanie umiejętności doradczych z zakresu zarządzania projektami Tworzenie dokumentacji projektu
8
Przedmioty specjalnościowe – II stopień
Semestr 2 Semestr 4 Zwinne metodyki zarządzania projektami Podejście systemowe w zarządzaniu projektami Organizacja projektowa Informatyczne narzędzia open-source w zarządzaniu projektami Ratowanie projektów zagrożonych Doradztwo w zarządzaniu projektami Semestr 3 Zarządzanie portfelem projektów Do wyboru Zarządzanie kompetencjami zespołów projektowych Zarządzanie projektami Unii Europejskiej Zarządzanie jakością projektu Wykorzystanie Strategicznej Karty Wyników w zarządzaniu projektami Finansowanie portfela projektów Ryzyko w projektach międzyorganizacyjnych Projekty partnerstwa publiczno-prywatnego Zarządzanie projektem marketingowym
9
Katedra Zarządzania Strategicznego
Kierownik Katedry Zarządzania Strategicznego prof. dr hab. Elżbieta Urbanowska-Sojkin, prof. zw UEP Pracownicy naukowo-dydaktyczni dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska, prof. nadzw. UEP dr Paweł Bartkowiak dr Maciej Brzozowski dr Michał Młody dr Maja Sajdak dr Anita Perska-Tembłowska mgr Daniel Weidemann mgr Adam Weinert Katedra Zarządzania Strategicznego
10
Specjalność projektowaliśmy z praktykami i dla praktyków!!!
Treści programowe zaproponowane przez project managerów najlepszych polskich przedsiębiorstw Przygotowanie do zdobycia najpopularniejszych na świecie profesjonalnych certyfikatów z zakresu zarządzania projektami (PMI, IPMA) Zajęcia z doświadczonymi kierownikami projektów
11
Tu znajdziesz info o naszych dyżurach i aktualnościach
Katedra Zarządzania Strategicznego Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu al. Niepodległości 10, Poznań Sekretariat: pok. 228A (Gmach Główny, boczne skrzydło), tel. +48 (61) (w dni robocze od 7.30 do 15.30)
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.