Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Nadzór korporacyjny 1. WSTĘP.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Nadzór korporacyjny 1. WSTĘP."— Zapis prezentacji:

1 Nadzór korporacyjny 1. WSTĘP

2 Literatura Monografie Artykuły Opracowania organizacji
Jerzemowska M., Nadzór korporacyjny, PWE, Warszawa 2002. Lis K., H. Sterniczuk, Nadzór korporacyjny, Wolters Kluwer, Warszawa 2005. Monks R.A.G., N. Minow, Corporate Governance, 5th Edition, John Wiley & Sons, New York 2011. Artykuły Friedman M., The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits, “New York Times Magazine,” Sept. 13, 1970. Jensen M., W. Meckling, Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure, “Journal of Financial Economics,” October 1976. Shleifer A., R.W. Vishny, A Survey of Corporate Governance, “Journal of Finance” 1997, Vol. 52, No. 2. Opracowania organizacji Cadbury A., The Code of Best Practice, Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance, Gee and Co Ltd, London 1992. Zasady nadzoru korporacyjnego OECD 2004, OECD, Paryż 2004. Kraje postkomunistyczne Hashi I., The Legal Framework for Effective Corporate Governance: Comparative Analysis of Provisions in Selected Transition Economies, “Studies and Analyses” CASE, 2003. McGee R.W. (ed.), Corporate Governance in Transition Economies, Springer, New York 2008. Kozarzewski P., Corporate Governance Formation in Poland, Kyrgyzstan, Russia and Ukraine, in: R.W. McGee (ed.), Corporate Governance in Transition Economies, Springer, New York 2008.

3 Korporacja Korporacja: związek osób fizycznych/prawnych dla realizacji określonego celu oddzielenie korporacji od udziałowców rozdzielenie własności i zarządzania podzielność udziałów Pojęcia pokrewne: spółka przedsiębiorstwo zakład fabryka kompania firma

4 Cele nadzoru korporacyjnego
Wąskie: realizacja interesów właścicieli Maksymalnie szerokie: realizacja wszystkich interesów związanych z korporacją Wersja pragmatyczna: pogodzenie interesów właścicieli i interesariuszy

5 Definicje nadzoru korporacyjnego
Wąska: Nadzór korporacyjny obejmuje stosunki między właścicielami kapitału i menedżerami. Głównym problemem nadzoru korporacyjnego jest odpowiedzialność zarządców kapitałem wobec jego właścicieli w zakresie realizacji ich interesów ekonomicznych. Najszersza: Nadzór korporacyjny to system za pomocą którego firmy są kierowane i sterowane (Komitet Cadburyego). Szeroka: Nadzór korporacyjny wiąże się z istnieniem sieci relacji między kadrą zarządzającą spółek, ich organami zarządzająco-nadzorczymi, wspólnikami/akcjonariuszami i innymi interesariuszami (podmiotami zainteresowanymi działaniem spółki). Nadzór korporacyjny oferuje ponadto strukturę, za pośrednictwem której ustalane są cele spółki, środki realizacji tych celów oraz środki umożliwiające śledzenie wyników spółki (OECD).

6 Zakres nadzoru korporacyjnego
czynniki funkcjonowania podmiotu gospodarczego kontrola nad zarządzaniem kontrola ze strony interesariuszy część systemu ekonomicznego narzędzie badania stosunków gospodarczych przedmiot wysiłków udoskonalających obejmuje podmioty gospodarcze: osobowość prawna rozdział własności i zarządzania generalnie wszędzie gdzie powstają problemy nadzoru korporacyjnego

7 Własność Definicja: najpełniejsza władza użytkowania i dysponowania, jaką można mieć nad rzeczami (rozumianymi szeroko, od konkretnych przedmiotów fizycznych, takich jak dom, do tworów intelektu takich jak utwór lit. czy wzór mat.) (PWN) Wiązka praw: prawo użytkowania aktywów prawo dysponowania efektami uzyskanymi za pomocą tych aktywów prawo przenoszenia prawa własności Zasada wyłączności dysponowania własnością


Pobierz ppt "Nadzór korporacyjny 1. WSTĘP."

Podobne prezentacje


Reklamy Google