Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka

Prezentacja na temat: "Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka"— Zapis prezentacji:

1 Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka
Szkoły i kierunki w naukach zarządzania. Logika historyczna, różnice i podobieństwa. Kierunek przemysłowy w naukach zarządzania. Cel i przedmiot badań, przedstawiciele, wyniki badań Kierunek stosunków międzyludzkich w naukach zarządzania. Cel i przedmiot badań, przedstawiciele, wyniki badań Kierunek administracyjny w naukach zarządzania. Cel i przedmiot badań, przedstawiciele, wyniki badań Szkoła matematyczna ( badań operacyjnych). Istota, wyniki badań Szkoła systemów społecznych. Istota, przedstawiciele, wyniki Szkoła systemowa. Istota, przedstawiciele, wyniki Szkoła neoklasyczna. Istota, przedstawiciele, wyniki Podstawy metodologiczne badań organizatorskich. Klasyczny i systemowy paradygmat nauki. ( w tym: granica H.J. Bremermanna i zasada umiaru Ashby’ego) Cykl organizacyjny H. Le Chatelier’a i klasyczny schemat badań eksperymentalnych w organizacji. Pojecie systemu i organizacji jako systemu. Wieloaspektowe i interdyscyplinarne podejście do badania organizacji Metody modelowania organizacji. Metody analityczno opisowe i metody symulacyjne ( w tym chatakterystyka i przykład metody Nadlera, istota, etapy i zastosowanie metody Forrestera)

2 14. Metody diagnostyczne. Istota, procedura, zalety i wady
Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka 13. Metody projektowania organizacji. Paradygmat punktu wyjścia, przedmiotu i swobody projektowania. 14. Metody diagnostyczne. Istota, procedura, zalety i wady 15. Metody antycypacyjne. Istota. Przykład procedury w metodzie G. Nadlera. Zalety i wady 16. Reengineering 16. Organizacja jako obiekt zarządzania. Pojęcie organizacji. Pojecie jednostki organizacyjnej. Morfologia procesów jednostki organizacyjnej. Istota i efekty organizowania 17. Istota zarządzania. Funkcje zarządzania. 18. Cykl sterowania w zarządzaniu jednostką organizacyjną 19. Modele decyzyjne w zarządzaniu – klasyfikacja ze względu na zakres informacji decyzyjnych 20. Modele deterministyczne. Istota, przykłady zastosowania 21. Modele probabilistyczne. Istota, przykłady zastosowania 22. Modele strategiczne. Istota, przykłady zastosowania

3 24. Pomiar wymiaru konfiguracji
Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka 23. Struktura organizacyjna. Istota i wymiary. Uwarunkowania struktur organizacyjnych 24. Pomiar wymiaru konfiguracji 25. Struktura liniowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 26. Struktura liniowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 27. Struktura funkcyjna. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 28. Struktura liniowo – sztabowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 29. Struktura kolegialna. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 30. Struktura dywizjonalna. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 31. Struktura zadaniowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 32. Struktura macierzowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 33. Struktura sieciowa i wirtualna. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 34. Logika rozwoju. Struktury wewnętrzne i zewnętrzne organizacji. Struktury sztywne i elastyczne. Struktury zależne od wielkości organizacji. Wpływ zmienności otoczenia na strukturę organizacyjną.

4 35. Style kierowania. Istota stylu kierowania.
Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka 35. Style kierowania. Istota stylu kierowania. 36. Klasyfikacje stylów kierowania – kryteria, siatka stylów kierowania, klasyfikacja Reddina 37. Uwarunkowania stylów kierowania 38. Efektywność stylów kierowania 39. Motywacja w zarządzaniu . Istota. Rola motywacji jako funkcji zarządzania 40. Modele motywacji 41. Teorie treści motywacji 42. Teorie procesu motywacji 43. Teorie wzmocnienia motywacji 44. Metody planowania i kontroli procesów 45. System zarządzania organizacją. Elementy systemu zarządzania. 46. Poziomy zarządzania. Problemy decyzyjne, zasięg rzeczowy i czasowy na poszczególnych poziomach. 47. Uwarunkowania lokalne (krajowe) i międzynarodowe systemu zarządzania