NABÓR NR: RPSL IZ /17, RPSL IZ /17, RPSL IZ /17, RPSL IZ /17

Prezentacja na temat: "NABÓR NR: RPSL IZ /17, RPSL IZ /17, RPSL IZ /17, RPSL IZ /17"— Zapis prezentacji:

1 NABÓR NR: RPSL IZ /17, RPSL IZ /17, RPSL IZ /17, RPSL IZ /17 DLA PODDZIAŁANIA 8.1.1, oraz ZAPEWNIENIE DOSTĘPU DO USŁUG OPIEKUŃCZYCH NAD DZIEĆMI DO LAT 3 – ZIT, RIT i KONKURS spotkanie informacyjne Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego/ Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego 11 września 2017 r.

2 Omówienie wybranych części wniosku o dofinansowanie.

3 CZĘŚĆ A. PODMIOTY ZAANGAŻOWANE W REALIZACJĘ PROJEKTU
Lider/partner wiodący- pole A.1 Wnioskodawca/Partner – jednostka posiadająca osobowość prawną. W przypadku, gdy partnerem jest JST musi to być gmina, powiat bądź województwo, a nie urząd bądź starostwo. Partnerzy- pole A.3 Realizator - Realizatorem projektu może być wyłącznie jednostka organizacyjna Wnioskodawcy wyznaczona przez niego do realizacji projektu. Realizatorem może być również jednostka posiadająca osobowość prawną.

4 przeprowadzony jego wybór.
A.2 – A3 Partnerstwo w ramach projektu Jeżeli projekt jest realizowany w partnerstwie należy zaznaczyć opcję Tak A.3.3. Uzasadnienie i sposób wyboru partnera oraz jego rola w projekcie Partnerstwo oznacza wspólną realizację projektu przez Beneficjenta i podmioty wnoszące do projektu zasoby ludzkie, organizacyjne, techniczne lub finansowe, na warunkach określonych w porozumieniu albo umowie partnerskiej. Niezależnie od sposobu wyboru partnera należy we wniosku wskazać jak został przeprowadzony jego wybór. Ponadto Wnioskodawca powinien opisać rolę partnera w projekcie, tj. za co partner będzie odpowiadał, co będzie należało do jego obowiązków w projekcie.

5 A.3.4. Potencjał i doświadczenie partnera
Dane weryfikowane są: w obszarze, w którym udzielane będzie wsparcie przewidziane w ramach projektu; na rzecz grupy docelowej, do której kierowane będzie wsparcie przewidziane w ramach projektu; na określonym terytorium, którego dotyczyć będzie realizacja projektu. Zaplecze techniczne i potencjał kadrowy partnera: w polu należy opisać posiadane zaplecze, pomieszczenia, sprzęt, który może zostać wykorzystany w projekcie oraz potencjał kadrowy/merytoryczny partnera tj. doświadczenie i kompetencje osób, które będą zaangażowane w realizację projektu. Jeżeli przewiduje się zakup sprzętu należy wskazać braki i zapotrzebowanie. Nie należy opisywać całego sprzętu jaki posiada partner, tylko ten, który będzie wykorzystany w realizacji projektu.

6 B. SZCZEGÓŁOWY OPIS PROJEKTU
B.3 Miejsce realizacji projektu Miejsce realizacji projektu należy przedstawić w podziale na lidera (partnera wiodącego) oraz wszystkich partnerów- w przypadku gdy partnerzy realizują projekt w innym miejscu niż lider. Nie należy wybierać kilkakrotnie tego samego miejsca, które już raz zostało zaznaczone. B.4. Klasyfikacja projektu i zakres interwencji Obszar działalności gospodarczej PROJEKTU (nie mylić z PKD Wnioskodawcy): Działalność w zakresie opieki społecznej, usługi komunalne, społeczne i indywidualne PKD PROJEKTU: Należy wybrać Z - Opieka dzienna nad dziećmi.

7 Realizacja zasad horyzontalnych
B.10 Uzasadnienie spełnienia kryteriów dostępu, horyzontalnych i dodatkowych Realizacja zasad horyzontalnych W zwięzły i jasny sposób opisać w jaki sposób projekt – zarówno w fazie realizacji, jak i po jej zakończeniu wpłynie na poszczególną zasadę horyzontalną: Zasada partnerstwa? wpływ neutralny Promowanie równości szans kobiet i mężczyzn? wpływ pozytywny Zrównoważony rozwój? lub Zapobieganie dyskryminacji? B.11. Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu w odniesieniu do grupy docelowej (opiekunowie). Należy opisać: Charakterystyka osób i/lub podmiotów/instytucji, które zostaną objęte wsparciem; Opis sytuacji problemowej grup docelowych objętych wsparciem oraz opis rekrutacji do projektu. Opis kluczowych informacji wynikających z przeprowadzonej analizy.

8 B Biuro projektu oraz zaplecze techniczne i potencjał kadrowy projektodawcy Należy wskazać, gdzie będzie lokalizacja biura – obowiązek lokalizacji biura na terenie województwa śląskiego Wnioskodawca powinien wskazać to zaplecze techniczne, pomieszczenia i sprzęt, które będzie wykorzystane w projekcie. Należy także opisać potencjał kadrowy/merytoryczny projektodawcy tj. doświadczenie i kompetencje osób, które będą zaangażowane w realizację projektu. B Sposób zarządzania projektem Należy wskazać - strukturę zarządzania projektem, ze szczególnym uwzględnieniem roli partnerów i wykonawców (jeżeli występują), osoby kluczowe, które zostaną zaangażowane do realizacji projektu oraz ich planowaną funkcję w projekcie. Przy ocenie standardu minimum „równości szans K i M”, należy opisać konkretne działania, które zapewnią, że osoby zaangażowane w realizację projektu posiadają odpowiednią wiedzę i potrafią przestrzegać zasady równości szans w codziennej pracy w projekcie.

9 Termin realizacji projektu „zaczytuje się” z zadań
UWAGA!!! Termin realizacji projektu „zaczytuje się” z zadań Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące, jednakże nie krócej niż 12 miesięcy.

10 C.1. ZADANIA W PROJEKCIE (ZAKRES RZECZOWY)
Zadania powinny być logicznie powiązane między sobą oraz z innymi elementami wniosku oraz wykonalne (możliwe do zrealizowania) w ramach zasobów, które będą dostępne w trakcie realizacji projektu. Realizacja zadań musi odpowiadać na opisane problemy grup docelowych i prowadzić do osiągnięcia założonych rezultatów. Kwoty ryczałtowe Projekty, których wartość wkładu publicznego (środków publicznych) nie przekracza wyrażonej w PLN równowartości EURO tj ,00 PLN obligatoryjnie rozliczane są za pomocą kwot ryczałtowych – we wniosku należy zaznaczyć TAK przy pytaniu Czy projekt będzie rozliczany kwotami ryczałtowymi? Uwaga zmiana odpowiedzi w trakcie sporządzania wniosku spowoduje usunięcie całego budżetu! W części C.2. do każdej kwoty ryczałtowej należy przypisać odpowiednie wskaźniki z części E wniosku (wszystkie wskaźniki z części E muszą zostać rozpisane w ramach kwot ryczałtowych. Nie rozpisujemy wskaźników horyzontalnych o wartości „0”).

11 C.2. ZADANIA W PROJEKCIE (ZAKRES FINANSOWY) Kwoty ryczałtowe
Każde z zadań powinno mieć przypisane obligatoryjnie wskaźniki wykazane w części E.1 wniosku. Jeśli wskaźniki z części E są niewystarczające do pomiaru realizacji działań w ramach każdej kwoty ryczałtowej, należy określić dodatkowe wskaźniki dla kwoty ryczałtowej. Wskaźniki wpisujemy ręcznie, muszą one brzmieć tak samo jak wygenerowane z listy w części E. wniosku (oprócz wskaźników określonych dodatkowo). IOK rekomenduje rozpisanie projektu na 2- 3 kwoty ryczałtowe np.: Zadanie 1 Dostosowanie infrastruktury i przygotowanie nowych miejsc opieki nad dziećmi do lat 3; Przykładowe narzędzie pomiaru wskaźnika: Wniosek wraz z wpisem do rejestru żłobków i klubów dziecięcych (ewentualna zmiana wniosku); Zadanie 2 Świadczenie usług opieki nad dziećmi do lat 3 objętych opieką w ramach projektu; Deklaracje uczestnictwa, przy dużej liczbie uczestników lista uczestników (opiekunów) sporządzona na podstawie przedłożonych zaświadczeń od pracodawcy; Zaświadczenie od pracodawcy o zatrudnieniu osoby, która powróciła na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem/wychowaniem dziecka (przy dużej liczbie uczestników lista sporządzona na podstawie przedłożonych zaświadczeń); Zaświadczenie od pracodawcy o rozpoczęciu pracy; oświadczenie o aktywnym poszukiwaniu pracy; potwierdzenie rejestracji w publicznych służbach zatrudnienia (przy dużej liczbie uczestników listy sporządzone na podstawie przedłożonych zaświadczeń/oświadczeń/potwierdzeń rejestracji). Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Liczba projektów, w których sfinansowano koszty racjonalnych usprawnień dla osób z niepełnosprawnościami Liczba osób objętych szkoleniami/doradztwem w zakresie kompetencji cyfrowych Liczba podmiotów wykorzystujących technologie informacyjno–komunikacyjne. Wskaźnik mierzy liczbę podmiotów, które w celu realizacji projektu, zainwestowały w technologie informacyjno-komunikacyjne, a w przypadku projektów edukacyjno szkoleniowych, również podmiotów, które podjęły działania upowszechniające wykorzystanie TIK.

12 E. MIERZALNE WSKAŹNIKI PROJEKTU (horyzontalne)
a) Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami b) Liczba projektów, w których sfinansowano koszty racjonalnych usprawnień dla osób z niepełnosprawnościami Liczba osób objętych szkoleniami/doradztwem w zakresie kompetencji cyfrowych. d) Liczba podmiotów wykorzystujących technologie informacyjno–komunikacyjne Wskaźniki te należy obligatoryjnie wybrać z listy rozwijanej. Nie jest obligatoryjne natomiast wskazywanie wartości docelowych dla tych wskaźników na etapie przygotowywania wniosku o dofinansowanie projektu. Oznacza to, że na etapie wniosku o dofinansowanie projektu wartości docelowe tych wskaźników mogą przybrać wartość „0”. W sytuacji realizacji projektu, który wpływać będzie na realizację wskaźników horyzontalnych wyszczególnionych powyżej, konieczne jest ich monitorowanie na etapie wdrażania projektu. Natomiast na etapie realizacji projektu powinien zostać odnotowany faktyczny przyrost wybranego wskaźnika. Wnioskodawca dokonuje wyboru wskaźników horyzontalnych z listy rozwijanej wskaźników produktu. Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Liczba projektów, w których sfinansowano koszty racjonalnych usprawnień dla osób z niepełnosprawnościami Liczba osób objętych szkoleniami/doradztwem w zakresie kompetencji cyfrowych Liczba podmiotów wykorzystujących technologie informacyjno–komunikacyjne. Wskaźnik mierzy liczbę podmiotów, które w celu realizacji projektu, zainwestowały w technologie informacyjno-komunikacyjne, a w przypadku projektów edukacyjno szkoleniowych, również podmiotów, które podjęły działania upowszechniające wykorzystanie TIK.

13 D. POZIOM DOFINANSOWANIA, MONTAŻ FINANSOWY

14 Zakładka PODSUMOWANIE jest automatyczna
D. POZIOM DOFINANSOWANIA, MONTAŻ FINANSOWY – PODDZIAŁANIE 8.1.3 Tabela D.2 - nie ma obowiązku wskazywania montażu finansowego w podziale na poszczególnych Partnerów (wówczas montaż wskazujemy w zakładce LIDER) Zakładka PODSUMOWANIE jest automatyczna 85% 3% 12% lub

15 Zakładka PODSUMOWANIE jest automatyczna
D. POZIOM DOFINANSOWANIA, MONTAŻ FINANSOWY – PODDZIAŁANIA – ZIT oraz RIT Tabela D.2 - nie ma obowiązku wskazywania montażu finansowego w podziale na poszczególnych Partnerów (wówczas montaż wskazujemy w zakładce LIDER) Zakładka PODSUMOWANIE jest automatyczna 85% 5% 10% lub

16 Referat Wyboru Projektów
Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego ul. Dąbrowskiego 23, Katowice, IV piętro, pok. 466 Telefon: