Kadry dla Biznesu Wrocław, 28 lutego 2008

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Agencja Zatrudnienia dla Osób Niepełnosprawnych Fundacji Fuga Mundi – Mapa drogowa do pracy Agencja Zatrudnienia dla Osób Niepełnosprawnych.
Advertisements

Wybierz Pakiet Usług Medycznych dla Siebie
Irena Wóycicka Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową
POWIAT MYŚLENICKI Tytuł Projektu: Poprawa płynności ruchu w centrum Myślenic poprzez przebudowę skrzyżowań dróg powiatowych K 1935 i K 1967na rondo.
UBEZPIECZENIE ZDROWOTNE SIGNAL IDUNA
Departament ds. Służb Mundurowych
ROLA I ZADANIA PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ

Przychodnie/poradnie Pielęgniarki/położne rehabilitant, psycholog)
Domy Na Wodzie - metoda na wlasne M
Największy Polski Portal Pracy
Dostępność świadczeń z perspektywy lekarza podstawowej opieki zdrowotnej dr med. Adam Windak.
„KADRY DLA BIZNESU” ABONAMENTY MEDYCZNE JAKO ISTOTNY ELEMENT WYNAGRADZANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW
ZNACZENIE ZDROWIA PSYCHICZNEGO DLA EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKA
Wielkopolski Oddział Wojewódzki w Poznaniu Funkcjonowanie służby zdrowia w gminie Międzychód w świetle zawartych umów z NFZ Międzychód,
1 Projekt System 7/24. Białystok, 9 lipiec 2007 System 7/24 - jako przykład współpracy BIZNES - SAMORZĄD Warszawa,
System ochrony zdrowia
Warszawa, wrzesień 2007 r. Kryteria wyboru projektów współfinansowanych w ramach Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej 2007 – 2013 Warszawa, 7.
Od pomysłu do realizacji projektu - procedury. 2. Jakie są źródła finansowania naszego projektu?
Usługi informacyjne Punktów Konsultacyjnych KSU – dlaczego warto korzystać z bezpłatnych informacji o programach pomocowych i nie tylko? IX Forum Edukacyjne.
Jak wpływać na zwiększenie efektywności pracy poprzez diagnozę i odpowiednie zróżnicowanie form zatrudnienia Konferencja: KONGRES KADRY Prowadzący: MONIKA.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- V Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
2009 Warszawa, 24 czerwca 2009 r Oferta Krajowego Systemu Usług (KSU) dla przedsiębiorców Warszawa, 7 września 2009 r.
Monitoring Plus Badanie ukrytego potencjału lokalnego rynku pracy Badanie ukrytego potencjału lokalnego rynku pracy Priorytet 2 - Wzmocnienie rozwoju zasobów.
Cena Państwa Warszawa, Ile płacimy podatków (1) Zarabiający średnią Krajową Polak zapłaci w 2012 roku łącznie złotych podatków czyli.
PARTNER PROJEKTU PP1.
Ogólnopolski Konkurs Wiedzy Biblijnej Analiza wyników IV i V edycji Michał M. Stępień
Polski Plan Alzheimerowski
ANALIZA PORÓWNAWCZA EFEKTYWNOŚCI I KOSZTÓW LECZENIA POMIĘDZY ODDZIAŁAMI CHORÓB WEWNĘTRZNYCH A GERIATRYCZNYMI Jarosław Derejczyk* , Janina.
DIAGNOZA DOSTOSOWANIA UMIEJĘTNOŚCI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH DO WYMOGÓW LUBUSKIEGO RYNKU PRACY ZAŁOŻENIA PROJEKTU Projekt jest współfinansowany przez Unię
Co to jest OPTUS ? Spółka OPTUS należy do Grupy Kapitałowej Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych, czołowego europejskiego producenta i dostawcy.
PROJEKT: Diagnoza dostosowania umiejętności i kwalifikacji zawodowych do wymogów lubuskiego rynku pracy realizowany przez: ASM – Centrum Badań i Analiz.
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Katedra Rozwoju Kapitału Ludzkiego
Warszawa, 28 lutego 2012 Bank Pekao SA Bank Pekao SA – wspiera wzrost ubankowienia Współpraca Banku Pekao SA i ZUS w zakresie obsługi emerytów i rencistów.
Outsourcing usług prawnych i księgowych jako metoda na optymalizację kosztów prowadzenia działalności gospodarczej.
Szkolenia, Coaching, PR.
AKASA Bank Sebastian Marchel Anna Karpińska Anna Matusiewicz
O Firmie ugruntowana pozycja na rynku doradztwa personalnego oraz pośrednictwa pracy-działamy od 2006 roku; szeroka wiedza, poparta kilkuletnim doświadczeniem.
P ROWADZĄCY : Usługa optymalizacji kosztów prowadzenia działalności gospodarczej PODSUMOWANIE WYNIKÓW PRAC MAREK ZIELIŃSKI.
1 Wdrażanie Działań 2.1, 2.3 i 2.4 II Priorytetu ZPORR Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie 9 maja 2006 r.
Analiza wykonania budżetu za 2007 rok w szkołach i placówkach oświatowych na terenie Dzielnicy Wola. Dzielnicowe Biuro Finansów Oświaty – Wola m.st. Warszawy.
1. Pomyśl sobie liczbę dwucyfrową (Na przykład: 62)
Robocze spotkanie Partnerów KAMSOFT
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
Prezentacja Medicover dla ING Dlaczego Medicover?
Kapitał dla innowacyjnych i ryzykownych Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów.
KONFERENCJA NAUKOWA INTEROPERACYJNOSC I EFEKTYWNOSC PROJEKTÓW e-ZDROWIE z udziałem przedstawicieli projektów regionalnych e-Zdrowie Projekt P1- stan.
Spływ należności w Branży Elektrycznej
EcoCondens Kompakt BBK 7-22 E.
EcoCondens BBS 2,9-28 E.
WYNIKI EGZAMINU MATURALNEGO W ZESPOLE SZKÓŁ TECHNICZNYCH
Raport z badań Diagnoza potrzeb podnoszenia kwalifikacji wychowawczych organizacji obywatelskich w zakresie prowadzenia Placówek Wsparcia Dziennego oraz.
Testogranie TESTOGRANIE Bogdana Berezy.
Wdrożenie zintegrowanego systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VI Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Jak Jaś parował skarpetki Andrzej Majkowski 1 informatyka +
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
Opieka medyczna S EKU przy współpracy z PZU przygotowało specjalny program opieki medycznej dla Funkcjonariuszy i Pracowników cywilnych Straży Granicznej.
Specjalność: Gospodarowanie kapitałem ludzkim Katedra Zarządzania Organizacjami Kontakt: Katowice, 2015 r.
Beata Toboła.
Elementy geometryczne i relacje
Strategia pomiaru.
LO ŁobżenicaWojewództwoPowiat pilski 2011r.75,81%75,29%65,1% 2012r.92,98%80,19%72,26% 2013r.89,29%80,49%74,37% 2014r.76,47%69,89%63,58% ZDAWALNOŚĆ.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
1 Niepubliczne Ubezpieczenia Zdrowotne Spojrzenie Ubezpieczyciela
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w II półroczu 2015 roku.
Moja Pełnia Zdrowia.
Ochrona zdrowia w województwie podlaskim wybrane zagadnienia
Zasady prowadzenia dokumentacji medycznej
Zapis prezentacji:

Kadry dla Biznesu Wrocław, 28 lutego 2008 Tylko zdrowy pracownik ma siłę i dobre pomysły – abonamenty medyczne jako istotny element motywowania i wynagradzania pracowników www.enel.pl

Pozafinansowe elementy motywacyjne *Źródło: XV Raport Ogólnobranżowy – styczeń/grudzień 2006 Sedlak&Sedlak www.enel.pl

Pozafinansowe elementy motywacyjne *Źródło: XV Raport Ogólnobranżowy – styczeń/grudzień 2006 Sedlak&Sedlak www.enel.pl

Pozafinansowe elementy motywacyjne Źródło: Gazeta Wyborcza, 29 października 2007 Dane z Badań Najlepsi Pracodawcy 2006/2007 (Hewitt Associates) www.enel.pl

Zalety opieki medycznej jako elementu systemu motywacyjnego. Niskie koszty wdrożenia. Niskie koszty obsługi. Możliwość różnicowania zakresów usług. Możliwość monitorowania satysfakcji pracowników. www.enel.pl

Kto powinien wybierać opiekę medyczną Dział Personalny – lider w negocjacjach. Wiedza o potrzebach i oczekiwaniach pracowników. Kontrola nad procesem wdrażania i realizacji warunków kontraktu. Ocena satysfakcji pracowników. Dział Zakupów – współpraca, wsparcie. W niektórych dużych organizacjach zdarza się, że wyboru opieki medycznej dokonują Działy Zakupów nierzadko bez współpracy z Działem Personalnym. Wdrożenie opieki medycznej z jednej strony wiąże się wydatkiem dla firmy zatem zrozumiały jest udział Działu Zakupów, jednak z drugiej strony tylko Dział Personalny znający oczekiwania i potrzeby pracowników zwróci podczas zakupu uwagę na najistotniejsze kwestie, które pozwolą tak wybrać firmę i zakres opieki aby stworzyć sprawnie funkcjonujący systemem motywacyjny. www.enel.pl

Kryteria wyboru opieki medycznej Placówka medyczna Polityka personalna Oferta Umowa Specyfika branży www.enel.pl

I. Placówka medyczna Dostępność. Lokalizacje. Kwalifikacje personelu medycznego i administracyjnego. Realizowany zakres usług we własnych placówkach. Sposób rejestracji. Sposób przechowywania dokumentacji medycznej. Sieć partnerów medycznych. Kupujemy zintegrowany system opieki medycznej – nie tylko leczenie u wybranego specjalisty. www.enel.pl

II. Polityka personalna Opieka medyczna dla każdego pracownika? Jeden zakres usług dla wszystkich pracowników, czy zróżnicowany? Okres zatrudnienia. Opieka medyczna jako nagroda. www.enel.pl

III. Oferta Elastyczność. Koszty ukryte. Zakres usług (ważne szczegóły). Opieka merytoryczna nad kontraktem. Powtarzalność i przewidywalność działań – zgodność z normą ISO. Kompleksowość usług medycznych. www.enel.pl

IV. Umowa Przejrzystość warunków umowy (komu, co, za ile i w jakim wymiarze świadczeń). Sposoby rozliczeń. Okresy wypowiedzenia. Terminy płatności. www.enel.pl

V. Specyfika branży Tożsamość wizerunkowa firmy i serwisu medycznego. www.enel.pl

Forma dostępu do placówek medycznej: Wybór rozwiązania Forma dostępu do placówek medycznej: abonament medyczny ubezpieczenie zdrowotne Uwarunkowania demograficzne firmy Dobór składowych pakietu: medycyna pracy, zakres podstawowy, zakres ponadpodstawowy. Dostęp do usług: pracownik powinien mieć możliwość „bezpłatnego” skorzystania z usługi w pakiecie, a nie tylko dostęp do „zniżki,” dostęp do badań i konsultacji w ramach jednego ośrodka, preferencyjne warunki na usługi pozapakietowe w serwisie medycznym. www.enel.pl

Uwarunkowania demograficzne firmy Wiek Płeć Okres zatrudnienia Rodzaj wykonywanej pracy Stanowisko Stan cywilny/rodzina Miejsce zameldowania/zamieszkania www.enel.pl

Z czego najczęściej korzystają pracownicy Rodzaj usługi STOPIEŃ WYKORZYSTANIA USŁUG Wyższa Uczelnia (wysoka średnia wieku) Firma budowlana (zróżnicowana kadra) Firma mediowa (młoda kadra) (młoda firma) konsultacje specjalistyczne 48,99% 68,11% 72,28% 60,13% diagnostyka 13,56% 15,24% 15,11% 13,82% diagnostyka laboratoryjna 8,86% 8,03% 11,34% 6,83% zabiegi ambulatoryjne 1,07% 0,78% 1,26% 2,03% wizyty domowe 1,61% 2,16% 3,22% rehabilitacja 2,12% 0,42% 3,26% stomatologia 20,01% 0,67% 8,06% pozostałe usługi 3,79% 4,59% 2,65% suma 100,00% www.enel.pl

Podstawowy zakres pakietu Medycyna Pracy - obowiązek pracodawcy Dodatkowo: Konsultacje specjalistów Zabiegi ambulatoryjne Badania diagnostyczne Badania laboratoryjne www.enel.pl

Ponadpodstawowy zakres pakietu Usługi budujące prestiż pakietu: Leczenie stomatologiczne Rehabilitacja Hospitalizacja o podwyższonym standardzie Prywatny poród Ubezpieczenie zagraniczne Wizyty domowe www.enel.pl

Przykłady pakietów www.enel.pl RODZAJ USŁUGI Wariant I Wariant II Wariant III Wariant IV Wariant V Wariant VI Pierwsza Linia Medyczna – 24 H   Medycyna pracy Konsultacje specjalistyczne Zabiegi ambulatoryjne Diagnostyka Diagnostyka laboratoryjna Profilaktyka zdrowotna Wizyty Domowe Szczepienia ochronne Profilaktyka stomatologiczna Doraźna pomoc stomatologiczna Rehabilitacja Leczenie stomatologiczne Hospitalizacja Prywatny Poród rodzinny Operacje „Chirurgii Jednego Dnia” Ubezpieczenie zagraniczne Program 24 h dla zdrowia www.enel.pl

Jak podpisać umowę na opiekę medyczną? Interpretacja Ministerstwa Finansów. Czy abonamentowa opieka medyczna podlega opodatkowaniu? Przykłady rozliczeń www.enel.pl

Przykładowy sposób rozliczeń www.enel.pl

Badanie satysfakcji pracownika Wewnętrzne źródła pozyskania informacji Zewnętrzne źródła pozyskania informacji www.enel.pl

Sylwia Żyła www.enel.pl Centrum Medyczne ENEL - MED S. A. Wynagrodzenia i motywacja, czyli jak zadbać o odpowiednią efektywność pracownika. XXI konferencja Konwent HR, 21 listopada 2007 Sylwia Żyła Koordynator Regionu/Kierownik Centrum Psychologicznego Centrum Medyczne ENEL - MED S. A. Tel. (22) 431 77 93, 602 486 229 E-mail: sylwia.zyla@enel.pl  www.enel.pl