Harmonogram realizacji projektu

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
BADANIE KORELACJI ZMIENNYCH
Advertisements

TRADYCYJNE METODY PLANOWANIA I ORGANIZACJI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
Sieci powiązań JM 1.
ANALIZA SIECIOWA PRZEDSIĘWZIĘĆ konstrukcja harmonogramu
WŁASNOŚCI FUNKCJI LINIOWEJ
Struktura Podziału Pracy - SPP
Analiza ryzyka projektu
Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Narzędzie wspomagające zarządzanie projektami i pracą grupową
©Ian Sommerville 2000Inżynieria Oprogramowania, 6-ta edycja. Rozdział 4 Slajd 1 Zarządzanie przedsięwzięciami l Organizacja, planowanie i tworzenie harmonogramów.
Graficzna prezentacja danych Wykład 2 dr Małgorzata Radziukiewicz
Zarządzanie projektami logistycznymi - laboratoria
Definicja rachunkowości zarządczej
Zarządzanie czasem w projekcie
DOKUMENTACJA KOSZTORYSOWA
Projektowanie i programowanie obiektowe II - Wykład IV
WŁASNOŚCI FUNKCJI LINIOWEJ
Zarządzanie projektem i zasoby
Projekt zespołowy aplikacji sieciowej
Wykonawcy:Magdalena Bęczkowska Łukasz Maliszewski Piotr Kwiatek Piotr Litwiniuk Paweł Głębocki.
I tak ze względu na rodzaj informacji, które posiada decydent możemy wyróżnić następujące sytuacje:
Materiały pochodzą z Platformy Edukacyjnej Portalu Wszelkie treści i zasoby edukacyjne publikowane na łamach Portalu
Prawdy oczywiste czyli… BIZNES PLAN Część 18
Podstawy tworzenia wykresów
PREZENTACJA ŚCIĄGNIĘTA ZE STRONY www. zygmunt. legutko. edu
Szeregowanie sieciowe
Egzamin potwierdzaj ą cy kwalifikacje zawodowe. STRUKTURA EGZAMINU Etap pisemny Część I – zakres wiadomości i umiejętności właściwych dla kwalifikacji.
Prezentacja danych w postaci wykresu
Zarządzanie projektami
Typy wykresów Bartosz Celiński.
DOŚWIADCZENIA LOSOWE.
Trend kamieni milowych
ZWIĄZKI MIĘDZY KLASAMI KLASY ABSTRAKCYJNE OGRANICZENIA INTERFEJSY SZABLONY safa Michał Telus.
EGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE ZAWODOWE
Wdrożenie outsourcingu
RZUTOWANIE PROSTOKĄTNE
MS Project w kierowaniu projektem
Zarządzanie Przedsięwzięciem
Moduł III Definiowanie i planowanie zadań typu P 1.
Projektowanie Inżynierskie
FUNKCJE Pojęcie funkcji
Organizacja części praktycznej egzaminu – model „d” i „dk”
ARKUSZ KALKULACYJNY EXCEL wykresy
Zarządzanie zagrożeniami
Jak narysować wykres korzystając z programu Excel?
RZUTOWANIE PROSTOKĄTNE
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
Zarządzanie projektami EFS Projekty, które przeszły wszystkie trzy etapy wyboru przedstawiane są komisji regionalnej do akceptacji Po otrzymaniu akceptacji.
Technik Logistyk Zawód z przyszłością!.
SYSTEM KANBAN.
EWD gimnazjalne Czym jest metoda edukacyjnej wartości dodanej (EWD)? Efektywność pracy szkoły, przed kilku laty, oceniano jedynie na podstawie wyników.
Tworzenie wykresów część I
Zarządzanie projektami
Wykresy – różne typy oraz wykresy funkcji
Wykresy i wykresy funkcji Adam Wesołowski Daniel Teterwak.
1 System wsparcia merytorycznego Partnerstw na rzecz Rozwoju w programie Equal szkolenie Equal Jachranka, stycznia 2005 r. © Bartosz Grucza, Beata.
Odczytywanie wykresów Radosław Hołówko Konsultant: Agnieszka Pożyczka.
1 „ Doświadczenie w stosowaniu modelu zarządzania INK w polskiej policji ” Tadeusz Zawistowski.
Obliczanie długości odcinków w układzie współrzędnych.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
Planowanie działań: Harmonogram aktywności logicznej
Planowanie procesu szkoleniowego
Przykładowe zadanie egzaminacyjne.
Matematyka przed egzaminem czyli samouczek dla każdego
Zarządzanie projektami
spotkanie informacyjne
Technologia planowania treningu
Zarządzanie produkcją i usługami
DIAGRAMY PROCENTOWE SŁUPKOWE PROSTOKĄTNE KOŁOWE. Diagramy procentowe słupkowe Diagramy te są bardzo proste do narysowania oraz do odczytu, przy założeniu,
Zapis prezentacji:

Harmonogram realizacji projektu Dr inż. Seweryn Tchórzewski Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej Mail: stchorzewski@polsl.pl

Przejście od SPP do harmonogramu przedsięwzięcia

Definicja Harmonogram - plan pracy w postaci wykresu obrazującego wzajemne powiązanie i czas trwania poszczególnych czynności tej pracy. Plan przedstawiający kolejność, momenty rozpoczynania i kończenia oraz czasy trwania wszystkich czynności związanych z wykonaniem określonego zadania, który może również uwzględniać środki niezbędne do wykonania zadania.

Harmonogram jest przedstawiany w formie wykresu z poziomą osią, gdzie na osi poziomej zaznaczany jest upływ czasu, zaś na osi pionowej kolejne zadania. Opracowanie harmonogramu polega na ustaleniu dat rozpoczęcia i zakończenia działań realizowanych w projekcie Na harmonogramie można uwzględnić niezbędne do wykonania zadania

Harmonogram projektu - tablica

Wykres Gantta Technika harmonogramów określana jako technika diagramów paskowych (belkowych). Najstarsza technika planowania i kontroli realizacji czynności w czasie (przełom XIX i XX w), opracowana przez H.L. Gantta i K. Adamieckiego.

Wykres Gantta Dwa rodzaje harmonogramów w zależności od rodzaju elementów zaznaczonych na osi: Harmonogram postępów realizacji czynności służy do planowania i kontroli realizacji przebiegu czynności w czasie, na osi rzędnej ma zaznaczone czynności składające się na projekt. Harmonogram wykorzystania zdolności wykonawczych służy do planowania i kontroli wykorzystania zdolności wykonawczych, na osi rzędnej ma zaznaczonych wykonawców czynności.

Wykres Gantta – niedogodności stosowania Wykres Gantta pokazuje daty rozpoczęcia i zakończenia zadań, ale nie informuje o konsekwencjach zmian czasu ich trwania dla całego projektu. Wykres Gantta traktuje zadania tak, jakby były niezależnymi przedsięwzięciami i nie uwzględnia powiązań miedzy nimi.

Wykres Gantta - przykład Planowanie przebiegu czynności odbywa się na dwuwymiarowym wykresie CZYNNOŚCI podlegające planowaniu lub WYKONAWCY tych czynności (pracownicy, stanowiska robocze itd..) Czynności na wykresie przedstawiane są w postaci odcinków długości proporcjonalnej do czasu ich trwania. CZAS wyrażony w jednostkach czasu jak i w jednostkach kalendarzowych czasu (godziny, dni, tygodnie, itd.)

Dwa sposoby sporządzania: wykres słupkowy, wykres liniowy,

Wykres Gantta - wykres słupkowy Legenda: (Dziś) Zadanie 1 - Plan - Wykonanie Zadanie 2 Zadanie 3 Zadanie 4 Czas

Wykres Gantta - wykres liniowy Legenda: (Dziś) Zadanie 1 - Plan - Wykonanie Zadanie 2 Zadanie 3 Zadanie 4 Czas

Kamienie milowe Pozwalają na udoskonalenie wykresu Gantta. Na wykresie zaznaczone są dodatkowe punkty – kamienie milowe - planowane daty rozpoczęcia i zakończenia dla ważnych czynności lub zdarzeń. Kamienie milowe stanowią punkty kontrolne i koordynacyjne projektu.

Wykres kamieni milowych Legenda: (Dziś) Zadanie 1 Data 1 Data 5 - Plan - Wykonanie Zadanie 2 Data 2 Data 6 Zadanie 3 Data 3 Zadanie 4 Data 4 Czas

Przykład zakres realizacji zadań w projekcie piknik Zadanie Czas trwania (minuty) Kolejność (poprzedniki) A Przygotowanie mrożonej herbaty 15 - B Przygotowanie kanapek 10 C Przygotowanie owoców 2 D Przygotowanie koszyka A, C E Przygotowanie koców F Spakowanie sprzętu sportowego 3 G Zapakowanie samochodu 4 E,F H Zatankowanie samochodu 6 I Dojazd na miejsce pikniku 20

Przykład harmonogramu przedsięwzięcia dla projektu piknik

Zadanie do wykonania W oparciu o dane dotyczące projektu ogród (następny slajd) opracować harmonogram realizacji przedsięwzięcia „Ogród” dla czasów realizacji poszczególnych zadań jak w przedstawionych danych. Założenia: - całkowity czas trwania przedsięwzięcia wynosi 3 tygodnie (21 dni), - jednocześnie można realizować maksymalnie 3 zadania.

Dane do zadania Zadania Czas realizacji Piaskownica 3 d Choinka 1 d Taras 5 d Oświetlenie 3 d Agrest 1 d Huśtawka 2 d Maliny 1 d Oczko wodne 3 d Namiot 1 d Folia 1 d Ryby 1 d Drzewa 2 d Kasztan 1 d Drzewa owocowe 4 d Pergola 4 d

Zadanie do wykonania Dane: B 4 d A C 5 d A D 1 d B+2 E 3 d C F 5 d B G 2 d F H 3 d F I 1 d C, D J 3 d I+3 K 3 d D, J L 5 d K M 1 d L N 1 d L Dla planowanego projektu narysować harmonogram realizacji kolejnych zadań. Pytania: Jaki jest całkowity czas trwania projektu ? …………… Ile zadań jest realizowanych jednocześnie ? ………….