INBOUND TO PRODUCTION – nasza pasja. NOWOCZESNA PRODUKCJA Ponad 16 millionów samochodów zostało wyprodukowanych w Europie w 2013 r. 20 godzin potrzeba,

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
nowoczesny system zarządzania przedsiębiorstwem
Advertisements

SkyLogic – system zarządzania transportem i dystrybucją
Łatwa obsługa Prosta instalacja Wieczysta licencja Praca w sieci
EBPP - nowy trend na rynku
Warszawa system IMS 7.0 oprogramowanie dla warsztatów i sklepów branży motoryzacyjnej Copyright by Integra Software. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Amadeo Rapid Market System Szybkiej Sprzedaży Amadeo Rapid Market System szybkiej sprzedaży.
Analiza ryzyka projektu
e-commerce jako efektywny rozwój dystrybucji
JAKOŚĆ PRODUKTU - USŁUGI
PLANOWANIE w QMS zgodnym z ISO 9001 Jacek Węglarczyk.
Specjalność Zarządzanie logistyczne Kierunek: L O G I S T Y K A.
Sesja czwarta B Zarządzanie zapasami.
Katedra Logistyki i Transportu
1 Kryteria wyboru systemów: Przystępując do procesu wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania, należy odpowiedzieć na następujące pytania związane z.
Administracja zintegrowanych systemów zarządzania
Zadanie 1.
5. Problemy lokalizacji w projektowaniu międzynarodowych struktur logistycznych – przegląd metod i technik.
Bardzo ważnym elementem metodologii projektowania systemów informatycznych jest PMBoK PMBoK (ang. Project Management Body of Knowledge) jest zbiorem standardów.
Koszty produkcji w długim okresie Opracowano na podstawie M. Rekowski.
Model referencyjny łańcucha dostaw
Współczesne rozwiązania mobilne dla logistyki
Outsouring procesów e – commerce Wymierne korzyści dla właścicieli sklepów Cursor S.A. prezentacja przygotowana dla Klientów WellCommerce Warszawa, 2.
Produkujesz, sprzedajesz, zarządzasz? Zyskaj przewagę! Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław, 10 czerwca 2008 Kontrola i analiza procesów biznesowych Mateusz.
  … to platforma komunikacyjna dostępna przez dowolną przeglądarkę www, pozwalająca na racjonalne zarządzanie procesami logistycznymi, gdzie wszyscy uczestnicy.
Model referencyjny łańcucha dostaw
Cienka czerwona linia – magazyn kontra produkcja
ZAKRES ŚWIADCZENIA USŁUG PRZEWOZU KRAJOWEGO TOWARÓW
Planowanie przepływów materiałów
Zadanie 1.
„Nie ma nic łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym” R. Alec Mackenzie.
Model łańcucha wartości
Katedra Zarządzania Strategicznego i Logistyki
1 Organizacja podróży służbowych FCm Travel Express Travel Policy.
Nasze rozwiązanie „ENOVA DLA ENERGETYKI” powstało na bazie nowoczesnego systemu zarządzania klasy ERP oraz dwuletniej współpracy z jednym.
Przykłady analiza i projektowanie
ENOVA dla WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI System Zarządzania klasy ERP NOWOCZESNE, SPECJALSTYCZNE OPROGRAMOWANIE, WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE I OBSŁUGĘ.
Smart Grid Icom bezpośrednie, mobilne, zdalne, online, modułowe, innowacyjne, systemowe narzędzie do zdalnego monitoringu i zarządzania siecią mediów wody,
ZASTOSOWANIE KOMPUTEROWEGO WSPOMAGANIA W ZARZĄDZANIU JAKOŚCIĄ - METODY FMEA I QFD Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania.
Converse sp. z o.o.1 Planowanie Paweł Gwizdek. Converse sp. z o.o.2 Cel Wzrost efektywności planowania Rejestracja informacji o zleceniach, pojazdach,
STRATEGIE LOGISTYCZNE
Karolina Muszyńska. Spis zagadnień Wprowadzenie Znaczenie zarządzania komunikacją dla powodzenia projektu Praktyki zarządzania komunikacją w zespołach.
Projektowanie systemów transportowych
Znaczenie komunikacji w łańcuchach dostaw
LOGISTYKA: sterowanie procesami przepływu wszelkich zasobów (materiałów, informacji, surowców, wyrobów gotowych, pracowników itd.) w ramach przedsiębiorstwa,
Zintegrowany monitoring infrastruktury IT w Budimex
1 USTALANIE CENY SPECJALNEJ DLA DODATKOWEGO ZAMÓWIENIA.
Nasz cel - sprawny urząd i zadowoleni mieszkańcy Oparta na doświadczeniach ze współpracy z samorządami, ngo’s i mieszkańcami, Całościowe zrządzanie BO.
Logistyk.
 Nazwa: RB Trans Service Sp. z o. o.  Adres www:  Siedziba: ul. Jakubowska 1, Warszawa  Forma prawna: spółka z ograniczoną.
DHL EXPRESS – sprawdzony partner w biznesie. DHL Express – sprawdzony partner w biznesiePage2 Międzynarodowe przesyłki lotnicze Deutsche Post DHL DHL.
Fizyczna dystrybucja.
Produkować taniej, sprzedawać rentowniej – co ma do tego IT Piotr Adanowicz Menedżer BCC ds. Rozwoju Biznesu, BCC Partner dedykowany SAP dla branży spożywczej.
Koleje samorządowe w ujęciu Planu Transportowego dla województwa dolnośląskiego Kliczków, 4 listopada 2015 Agnieszka Zakęś Zastępca Dyrektora Departamentu.
Projekt PESCO Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Zbigniew Szpak – Prezes Zarządu KAPE S.A.
1 Zmienność popytu – wyzwania dla procesu dystrybucji w spółce handlowo - produkcyjnej Nowoczesny Magazyn Listopad 2012.
APV Technische Produkte GmbH JAKOŚĆ DLA PROFESJONALISTÓW LEPSZY SIEW, ROZSIEW & PIELĘGNACJA.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca Regionalny Program Operacyjny.
1 Rzeczywiste korzyści dla firm stosujących narzędzie KASSETTS – studium przypadku Marcin Hajdul Instytut Logistyki i Magazynowania.
Uczący się łańcuch dostaw (od drzewa w lesie do kasy w sklepie)
Transport na miarę Twoich potrzeb. Transport na miarę Twoich potrzeb.
Co to jest RA7? RA7 jest kombinacją narzędzi i technik bazujących na opatentowanej technologii Nemesysco – Wieloparametrowej Analizie Głosu (Layered Voice.
Zwiększenie efektywności sprzedaży dzięki platformie do delegowania i weryfikacji zadań pracowników w sieci sprzedaży.
LOGISTYKA Punkt rozdziału.
Innowacyjna Ochrona Serwisowa Urządzeń dla Firm
Służby informatyczne wspomagające bezpośrednio użytkowników w TPSA
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
TWÓJ PARTNER W LOGISTYCE BADANIA KLINICZNE
[Nazwa projektu] Analiza zamknięcia
Centrum Powiadamiania Ratunkowego W Bydgoszczy
ZESPÓŁ SZKÓŁ im. WALERGO GOETLA W SUCHEJ BESKIDZKIEJ
Zapis prezentacji:

INBOUND TO PRODUCTION – nasza pasja

NOWOCZESNA PRODUKCJA Ponad 16 millionów samochodów zostało wyprodukowanych w Europie w 2013 r. 20 godzin potrzeba, aby z tony metalu, farb i części złożyć 1 samochód. Ponad 1.5 km linii montażowych jednocześnie montuje kilka modeli samochodów. Ponad 3000 różnych części instalowanych jest przez specjalistów i roboty. Części muszą być dostarczone w ściśle wyznaczonym czasie i w konkretne miejsce, aby co 2 minuty nowy samochód mógł opuścić linię montażową. NA NOWO DEFININUJE ZNACZENIE SŁOWA „KOPLEKSOWOŚĆ” INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 2

GOTOWY PRODUKT JEST EFEKTEM PRACY WIELU FIRM 3 TIER 1 & 2 Indywidualne komponenty i moduły INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja

WYZWANIA KAŻDEGO ETAPU ŁAŃCUCHA DOSTAW SĄ PODOBNE 4 Dostawcy surowców: stal, aluminium itp TIER 2: Producenci części i podzespołów TIER 1: Producenci zintegrowanych modułów OEM: Montaż Sprzedaż i Serwis INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja

5 CO SPĘDZA CI SEN Z POWIEK? Brak przejrzystości w przepływie towarów Nieplanowane dostawy Weryfikacja dużęj liczby faktur Zatrzymanie produkcji Wysoki poziom stanów magazynowych Nieregularne czasy transportu Wysokie koszty administracyjne Problemy z cash flow Każdy dzień jest jak Gwiazdka! Nigdy nie wiadomo co dostaniesz? INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja

CZAS TO PIENIĄDZ Właściwe części, w odpowiedniej ilości, w ściśle określonym terminie muszą zostać dostarczone w odpowiednie miejsce Opóźnienia doręczenia przesyłek mogą spowodować zatrzymanie linii produkcyjnej! Zatrzymanie linii wiąże się z kosztem rzędu tysięcy EUR na sekundę!! oraz niedotrzymaniem obietnic złożonych klientom Zakłady produkcyjne są codziennie obsługiwane przez tysiące dostawców zlokalizowanych w Polsce i na świecie INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 6

CO MOŻEMY DLA CIEBIE ZROBIĆ? MOŻEMY CI POMÓC! REDUKCJA STANÓW MAGAZYNOWYCH 2-4% aż poprzez szybsze i bardziej pewne rozwiązania OGRANICZENIE PRAWDOPODOBIEŃSTWA ZATRZYMANIA LINII 60% aż do związane z problemami w transporcie POPRAWA EFEKTYWNOŚCI PLANOWANIA 3-6% poprzez wzrost wydajności planowania dostaw; redukcję liczby dostaw ZMNIEJSZENIE KOSZTÓW ADMINISTRACYJNYCH związanych z wieloma dostawcami usług transportowych 50% aż do aż INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 7

8 2-4% od poprzez wykorzystanie najbardziej rozwiniętej, szybkiej i pewnej sieci drogowej; skrócenie czasu dostawy średnio o 2 dni. REDUKCJA STANÓW MAGAZYNOWYCH

OGRANICZENIE PRAWDOPODOBIEŃSTWA ZATRZYNANIA LINII PRODUKCYJNEJ INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 9 60% Aż do poprzez korzystanie w codziennej komunikacji z dedykowanym zespołem ACC – Automotive Coordination Centre, który monitoruje realizowane transporty; doradza oraz podejmuje decyzje w przypadku zagrożeń w dostawie (service recovery).

POPRAWA PROCESU PRZYJMOWANIA DOSTAW INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja % Między poprzez wykorzystanie „one-stop-shop” TNT; możliwość odbioru, transportu i dostawy małych paczek i palet; w serwisie lotniczym i drogowym. Redukcja liczby dostawców doręczających towar na produkcję.

ZMNIEJSZENIE KOSZTÓW ADMINISTRACYJNYCH ZWIĄZANYCH Z TRANSPORTEM INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 11 50% Aż do poprzez konsolidację wszystkich usług transportowych - drogowych i lotniczych, które może zrealizować jedna firma. Redukcja liczby dostawców usług transportowych.

WSZYSTKIE USŁUGI U JEDNEGO DOSTAWCY 12 Usługi lotnicze, drogowe i specjalne dostępne dla naszych klientów w ramach jednego kontaktu pozwala zaoszczędzić od 40% do 60% kosztów administracyjnych. Składanie zamówienia: Jeden punkt kontaktowy Dokładne informacje o wszystkich usługach w jednym miejscu Lokalna wiedza i odpowiedzialność Odbiór przesyłki: Jedno auto Jeden zestaw dokumentów Zarządzanie: Jeden kontrakt oraz SLA Podsumowania z jednym dostawcą (MBR /QBR) Jeden przetarg (RFQ) Fakturowanie: Jedna faktura na wszystkie usługi Jedna faktura do sprawdzenia i płatności „Powody, dla których pracuję z TNT to […] i dostępność wszystkich potrzebnych mi usług u jednego dostawcy” Jose-Enrique Garcia, Gefco INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja

WACHLARZ USŁUG SIECIOWYCH I SPECJALNYCH 13 PILNE DOSTAWY DOSTAWY Z OKREŚLONYM TERMINEM DORĘCZENIA TIME CRITICAL DUŻE TRANSPORTY TIME & DAY DEFINITE FREIGHT DEDICATED VEHICLEONBOARD COURIER AIR CHARTER 12:00 EXPRESS EXPRESS ROAD FREIGHT AIR FREIGHTSEA FREIGHT EXPRESS ECONOMY SPECIAL EXPRESS 9:00 EXPRESS 10:00 EXPRESS 12:00 ECONOMY EXPRESS ECONOMY EXPRESS INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja

Wypełnienie formularza odbioru Wskazanie / line stopper Wprowadzenie danych Wybór najlepszej usługi Weryfikacja ilościowa i jakościowa towaru Proaktywny monitoring Upgrade serwisu / usługi specjalne lub service recovery ZAMÓWIENIE KLIENTA URUCHOMIENIE ZAMÓWIENIA Odbiór przesyłki Doręczenie przesyłki siecią transportową, w tym: - odprawa celna - obsługa towarów niebezpiecznych lub usługa specjalna Jedna faktura dla wszystkich transportów Uwzględnienie Cost Centre / nr zamówienia E-faktura ODBIÓR I DORĘCZENIE FAKTURA KOORDYNACJA USŁUG, ABY PROCESY PRODUKCYJNE PRZEBIEGAŁY SPRAWNIE ACC INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 14

TNT POMAGA SWOIM KLIENTOM W OSIĄGANIU CELÓW PROSTY PROCES ZAMÓWIEŃ oraz możliwość przyspieszenia odbioru / doręczenia (SpS) OSZCZĘDNOŚĆ wynikająca z redukcji ryzyka zatrzymania linii produkcyjnej. Oszczędność na poziomie € 60,000 ZA GODZINĘ POSTOJU STAŁY MONITORING i natychmiastowa reakcja na wszelkie nieprawidłowości (service recovery) ZMNIEJSZENIE STANÓW MAGAZYNOWYCH poprzez skrócenie czasu dostawy – średnio o 2 dni JEDEN PUNKT KONTAKTOWY dla wszystkich zaplanowanych i pilnych przesyłek USTALONY KOSZT USŁUGI I PRZEJRZYSTOŚĆ ROZLICZENIA INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 15

NOWOCZESNA SIEĆ POŁĄCZEŃ DROGOWYCH AUTOMOTIVE CONTROL CENTRE ACC stanowi jeden punkt kontaktowy z TNT. ACC proaktywnie monitoruje przesyłki od chwili odbioru do doręczenia, aranżuje uzgodnione zmiany oraz zapewnia pełną przejrzystość w całym procesie transportowym. Sieć TNT daje możliwość odbioru przesyłek tego samego dnia od dostawców przy otrzymaniu zamówienia 2 godziny przez EOB. ORAZ DEDYKOWANY ZESPÓŁ OBSŁUGI KLIENTA Możliwość przyspieszenia usługi w trakcie transportu, w sytuacjach, gdy przesyłka jest niezwykle pilna. INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 16

TNT showcase 3 zakłady produkcyjne w Polsce 60 kluczowych dostawców w Europie

NIE MA MIEJSCA NA POŚLIZGI POMIĘDZY DOSTAWCAMI A LINIĄ PRODUKCYJNĄ Ponad 200 dostawców na terenie całej Europy, w tym 60 strategicznych Opóźnione przesyłki od dostawców mogą spowodować zatrzymanie linii produkcyjnej. Brakujące elementy muszą być odebrane od dostawcy tego samego dnia i doręczone następnego dnia rano. Uzgodnionyy standard komunikacji - ACC oraz godziny doręczenia do fabryki WYZWANIA USŁUGI TNT ZAPEWNIAJĄ, ŻE ZAKŁADY W POLSCE FUNKCJONUJĄ BEZ OPÓŹNIEŃ INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 18

ZAPEWNIENIE DORĘCZENIA NASTĘPNEGO DNIA ROBOCZEGO Zakład przekazuje do ACC informacje o zleceniu ACC aranżuje odbiór przesyłki Odbiór zgodnie z ustaleniami lub w ramach SpS tego samego dnia ACC monitoruje trasę przesyłki, dostawa do 11:00 lub wcześniej w ramach SpS Monitorowanie, weryfikacja, proaktywne wdrażanie planów naprawczych INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 19

TNT ODBIERA CZĘŚCI OD PONAD 60 DOSTAWCÓW I DORĘCZA JE DO ZAKŁADU PRODUKCYJNEGO NASTĘNEGO DNIA RANO Dostawca Oddział przeładunkowy TNT Centrum Lotnicze Zakład produkcyjny 60 dostawców na terenie Europy, Odbiory Bullet van przesyłek po CUT- OFF-TIME Standardowe odbiory przesyłek Zakład produkcyjny Doręczenia standardowe do godz.. 11:00 lub bullet van dla doręczeń porannych Oddział przeładunkowy TNT INBOUND TO PRODUCTION - nasza pasja 20