Czy jesteś przywódcą? Liderem,... Z. Korzeniewski, DODN

Lider Z angielskiego leader - osoba lub organizacja przewodząca, stojąca na czele danej grupy. Cechą charakterystyczną lidera jest to, że ludzie lub organizacje same chcą go naśladować oraz łatwo poddają się jego przywództwu. Z. Korzeniewski, DODN

Przywódca, lider? Najlepsi przywódcy to ci, którzy czymś rządzą, prawda? Nie zawsze. Ludzie przy władzy wcale nie muszą być dobrymi przywódcami. Do tego potrzeba kogoś z odpowiednim nastawieniem – kogoś, kto zmotywuje innych do działania. Z. Korzeniewski, DODN

Ćwiczenie Na następnych slajdach przedstawione zostaną pytania Zaznacz odpowiedź a, b lub c. Bądź szczery. Nie okłamuj sam siebie. Z. Korzeniewski, DODN

1. Pracujesz w grupie nad rozwiązaniem jakiegoś problemu. Co czujesz, kiedy ktoś przedstawia pomysł wyraźnie lepszy od twojego? A. Zagrożenie B. Zawstydzenie C. Zainteresowanie Z. Korzeniewski, DODN

2. Wspólnie z grupą pracujesz nad pewnym zadaniem. Jak oceniasz swoje pomysły na tle pomysłów pozostałych osób? A. Są gorsze. B. Są lepsze. C. Są równie dobre, choć niekoniecznie lepsze. Z. Korzeniewski, DODN

3. Co się dzieje, kiedy próbujesz przekazać innym swoje „wielkie idee”? A. Nie słuchają. B. Słuchają, ale do nich „nie dociera”. C. Zwykle słuchają i rozumieją. Z. Korzeniewski, DODN

4. Od dłuższego czasu pracujesz nad pewnym projektem. Jednak nikt jeszcze cię nie pochwalił ani w inny sposób nie zareagował na twoją pracę. Co robisz? A. Zniechęcasz się i rezygnujesz. B. Porzucasz ten projekt i zabierasz się za inny. C. Doprowadzasz ten projekt do końca, ponieważ tego właśnie chcesz. Z. Korzeniewski, DODN

5. Dostajesz zaproszenie do udziału w pewnym projekcie – jednak nie jako lider, ale osoba wykonująca polecenia. Jak się z tym czujesz? A. Dobrze, ponieważ i tak źle się czujesz w roli lidera. B. Nie weźmiesz udziału w projekcie, jeśli nie pozwolą ci dowodzić. C. Nie masz nic przeciwko temu, żeby czasem wykonywać polecenia. Z. Korzeniewski, DODN

6. Co się dzieje, kiedy ci się coś nie udaje? A. Rezygnujesz, ponieważ porażka oznacza, że się do tego nie nadajesz. B. Rezygnujesz, ponieważ inni nie dostrzegają twojej wartości. C. Starasz się wyciągnąć z porażki jakąś naukę, która w przyszłości pozwoli ci odnieść sukces. Z. Korzeniewski, DODN

7. Gdybyś miał kierować szkolnym projektem, jak byś się do tego zabrał? A. Pozwoliłbyś innym wykonywać większość pracy. B. Zrobiłbyś wszystko sam, by mieć pewność, że będzie to zrobione dobrze. C. Podzieliłbyś projekt na mniejsze elementy, przydzielając je członkom grupy w zależności od ich umiejętności i zainteresowań. Z. Korzeniewski, DODN

8. Co czujesz, pracując z osobami z innych środowisk? A. Różnice sprawiają, że czujesz się nieswojo. B. Poczucie wyższości lub niższości. C. Zainteresowanie i szacunek wobec ich odmiennych poglądów. Z. Korzeniewski, DODN

9. Kiedy ktoś udzieli ci życzliwej krytyki… A. Masz do siebie wstręt. B. Jesteś na niego zły. C. Szukasz sposobów, by się poprawić. Z. Korzeniewski, DODN

10. Co robisz, gdy napotkasz na komplikację – kiedy coś idzie nie tak, jak sobie zaplanowałeś? A. Rozmyślasz nad dawnymi błędami i tym, jak by to mogło być. B. Za problemy winisz innych C. Szukasz w tej sytuacji pozytywów, by móc działać dalej. Z. Korzeniewski, DODN

Oblicz wynik Zsumuj odpowiedzi a, b i c. A. : B. : C. : Z. Korzeniewski, DODN

Analiza osiągniętego wyniku Co najmniej 7 odpowiedzi A oznacza, że zanim będziesz mógł stać się dobrym liderem (przywódcą), musisz nabrać więcej wiary w siebie. Co najmniej 7 odpowiedzi B oznacza, że zanim będziesz mógł stać się dobrym liderem (przywódcą), musisz nabrać więcej wiary w innych ludzi. Co najmniej 7 odpowiedzi C oznacza, że patrzysz realistycznie zarówno na siebie, jak i na innych. Twoje nastawienie umożliwia ci zostanie naturalnym liderem (przywódcą). Z. Korzeniewski, DODN

Analiza osiągniętego wyniku Jeśli twój rezultat w teście predyspozycji liderskich jest niższy, niż myślałeś, zastanów się nad przyczyną. Czy brakuje ci wiary w siebie lub w innych? Wcześniej lub później prawdopodobnie przyjdzie w twoim życiu taki moment, kiedy będziesz musiał dowodzić. Praca nad właściwym nastawieniem dla przywódcy okaże się więc pomocna nawet wówczas, kiedy nie masz ochoty zawsze być u steru. Z. Korzeniewski, DODN

W zajęciach wykorzystano książkę Jonni Kincher „40 fascynujących testów, dzięki którym dowiesz się jaki jesteś” Z. Korzeniewski, DODN