X* optymalna wielkość zapasu

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Witamy na spotkaniu z Betterware!
Advertisements

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI.
Analiza progu rentowności
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI
Próg rentowności.
Fazy procesu podejmowania decyzji
Zarządzanie operacjami
Algorytm transportowy
Dołącz do nas!!! Plan marketingowy.
1 Wzorcowe Partnerstwo Lokalne na rzecz Zrównoważonego Rozwoju Energetycznego Działania podejmowane w ramach projektu: Utworzenie i przetestowanie partnerstwa.
Materiały pochodzą z Platformy Edukacyjnej Portalu
Gra kierownicza WYŻSZA SZKOŁA INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA
Symulacja zysku Sprzedaż pocztówek.
Wpływ systemu rachunku kosztów na wynik finansowy
Zagadnienie transportowe
BIOSTATYSTYKA I METODY DOKUMENTACJI
Problem transportowy. Transport towarów od dostawców (producentów) do odbiorców odbywa się dwustopniowo przez magazyny hurtowe z przeładunkiem na mniejsze.
Zarządzanie kapitałem obrotowym c.d.
RENOWATOR Staże Ośrodka RENOWATOR.
Witajcie. Koszty logistyki to tylko fragment problematyki, jaką zajmuje się ekonomika logistyki. Ekonomiści głowią się nad problemem zmniejszenia kosztów.
ENERGETYKA POLSKA WYNIKI I WSKAŹNIKI FINANSOWE ELEKTROCIEPŁOWNI ZA 2005 ROK W PORÓWNANIACH Z WYNIKAMI I WSKAŹNIKAMI UŚREDNIONYMI SEKTORA I PODSEKTORA.
Analiza kosztów i przychodów
Zarządzanie kapitałem obrotowym
Symulacja zysku Sprzedaż pocztówek. Problem zPewna firma produkująca pocztówki Walentynkowe chce aby pomóc jej w podjęciu decyzji dotyczącej wyboru optymalnej.
Programowanie liniowe w teorii gier
Bezpieczny zapas wysokiego ryzyka – jak go określić?
Planowanie i organizacja produkcji
Oprogramowanie do zarządzania produkcją Systemy Zarządzania Produkcją - symulacje procesów wytwórczych By produkowało się lepiej. Wszystkim!
Zagadnienie transportowe
Czy procenty pomagają nam w życiu ?
Planowanie przepływów materiałów
Zapas bezpieczeństwa i systemy zamawiania
Logistyka ćwiczenie 2.
Logistyka Ćwiczenie 3.
MRP: planowanie zapotrzebowania materiałowego
Przykład Dobór i analiza pracy podgrzewaczy w ruchu ciągłym
© Marek Capiński WSB-NLU, Wartość narażona na ryzyko – zastosowanie opcji.
Katedra Systemów Logistycznych
Rachunkowość zarządcza
Rachunkowość zarządcza
KALKULACJA KOSZTÓW JAKO ELEMENT RACHUNKU KOSZTÓW
Analiza sprawności działania przedsiębiorstwa
LOGISTYKA PRODUKCJI 2009/2010.
Przedmiotem logistyki produkcji jest
MACHINE REPAIR Symulacja z arkuszem kalkulacyjnym Magdalena Gołowicz Agnieszka Paluch.
Projektowanie systemów transportowych
W tym etapie liczyliśmy zapotrzebowanie energetyczne szkoły a następnie zapotrzebowanie sali komputerowej. Obliczyliśmy, że 4 ogniwa wystarczyłyby,
Fizyczna dystrybucja.
Ćwiczenie 2 Planowanie zapotrzebowania materiałowego
Logistyka – Ćwiczenia nr 6
DECYZJE OPTYMALNE ANALIZA POOPTYMALIZACYJNA Zakład produkuje trzy proszki do prania – A, B, C, których tona kosztuje odpowiednio 600, 1300, 2000 zł. Do.
Katedra Ekonomiki i Funkcjonowania Przedsiębiorstw Transportowych
Model ekonomicznej wielości zamówienia
Systemy odnawiania zapasu
PLANOWANIE POTRZEB MATERIAŁOWYCH Material Requirements Planning (MRP)
Ewidencja zakupów towarów i materiałów
Rachunkowość - Wycena rozchodu materiałów/towarów
ZAPASY W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ - UJĘCIE LOGISTYCZNE
Zarządzanie Dystrybucją i Magazynowaniem
ZAPASY W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ - UJĘCIE LOGISTYCZNE
Skąd przychodzimy? Gdzie jesteśmy? Dokąd zmierzamy?
Planowanie zapotrzebowania materiałowego
Normatywy planowania produkcji (przypomnienie)
Krótkookresowe planowanie produkcji
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI
Ewidencja rozchodu materiałów i towarów
Ustalanie wyniku finansowego (zysku)
Zarządzanie produkcją i usługami
Zastosowania zadań PL Wybór portfela inwestycyjnego
Zapis prezentacji:

X* optymalna wielkość zapasu

Przykład 3. Mając dane prawdopodobieństwa zapotrzebowania na części oraz koszty produkcji i straty wynikające z ich braku, wyznacz optymalną wielkość zapasu. Koszty produkcji jednej części zamiennej Strata wynikająca z braku części

dystrybuanta

Optymalna wielkość zapasu X*=2

Dla danego zapasu optymalnego X Dla danego zapasu optymalnego X*=4, szukamy straty wynikającej z braku części

MODELE DETERMINISTYCZNE Ile kupować surowca i w jakich terminach (jak często) by koszty związane z realizacją zamówienia były minimalne. Minimalizujemy łączne koszty zakupu, realizacji transakcji i magazynowania

Economic Order Quantities EOQ Economic Order Quantities Ekonomiczna wielkość zakupów Optymalna liczba zakupów 1/T* długość cyklu

Przykład 3. Właściciel stadniny koni miesięcznie potrzebuje około 200 ton paszy. Jedna tona kosztuje 350 zł. Jednostkowe koszty związane ze złożeniem i realizacją zamówienia na paszę wynoszą 30 zł. Producent paszy oferuje nast. zniżki: 5% przy jednorazowym zakupie 50 ton, 7% przy zamówieniu 100 ton, 10% przy zakupie 120 ton paszy.

Przykład 3. Określ wielkość optymalną jednorazowego zamówienia na paszę, Wyznacz długość cyklu dostaw paszy, Wyznacz koszty ogólne związane z realizacją zamówienia, Podaj ekonomiczną wielkość partii zakupu paszy, wykorzystując możliwe rabaty.

Przy jednorazowym zakupie 120 ton koszty wynoszą 64 850 zł 1. Jednorazowa dostawa Ilość dostaw 2. N*=200/20=10 Koszty miesięczne 3. 350-(350*0,05)=350-17,5=332,5 4. 5% 7% 350-(350-0,07)=325,5 10% 350-35=315 Przy jednorazowym zakupie 120 ton koszty wynoszą 64 850 zł

EOB Economic Order Batch Size EKONOMICZNY ROZMIAR PARTII

Liczba partii produkcyjnych Koszt zapasów

Przykład 4. Firma produkująca dyktafony, otrzymuje zamówienie na około 75 tys. sztuk rocznie. Koszty związane z uruchomieniem ich produkcji wynoszą 450 zł, a roczne jednostkowe koszty magazynowania wynoszą 15 zł. Rocznie firma może produkować do 250 tys. sztuk. Określ wielkość każdej partii, Wyznacz średnią liczbę partii produkcyjnych w ciągu roku, Oblicz roczne koszty ogólne

Przykład 4. DANE: 1. EKONOMICZNY ROZMIAR PARTII WYNOSI 3000 SZTUK

Przykład 4. 2. LICZBA WYPRODUKOWANYCH PARTII W CIĄGU ROKU: N*=75000/3000=25 partii ROCZNE KOSZTY OGÓLNE 3.