J.W.CONSTRUCTION HOLDING S.A.

Prezentacja na temat: "J.W.CONSTRUCTION HOLDING S.A."— Zapis prezentacji:

1 J.W.CONSTRUCTION HOLDING S.A.
PREZENTACJA J.W.CONSTRUCTION HOLDING S.A. WYNIKI ZA I PÓŁROCZE 2009 r. 31 sierpnia 2009 r.

2 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
SPIS TREŚCI Zmiana polityki rachunkowości Skutki zmian w polityce rachunkowości 4 Wyniki w I półroczu 2009r Realizacja zysku brutto ze sprzedaży w I półroczu r. 7 Inwestycje realizowane w I półroczu 2009 r Inwestycje zakończone w I półroczu 2009 r Strategia J.W. Construction Holding S.A Strategia - dywersyfikacja ryzyka działalności grupy 11 Strategia - mieszkania gotowe do zamieszkania Strategia - przygotowanie nowych inwestycji Perspektywy rozwoju branży deweloperskiej w ocenie firmy 20 Polityka sprzedażowa Spółki w 2009r 2 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

3 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
ZMIANA W POLITYCE RACHUNKOWOŚCI Do końca 2008 Grupa rozpoznawała przychody i koszty zgodnie z MSR 11 stosując „metodę zerową” - zaawansowanie przychodów na danym projekcie przekraczało 50%, - zaawansowanie kosztów przekraczało 40%. Zgodnie ze zmienionymi przepisami od 2009r., Grupa rozpoznaje przychody i koszty według MSR 18 - moment rozpoznania przychodów to przekazanie lokalu nabywcy aktem notarialnym, ale z możliwością zakwalifikowania również do przychodów lokali spełniających następujące kryteria: uzyskane pozwolenie na użytkowanie,100% wpłaty od nabywcy oraz protokolarny odbiór lokalu przez nabywcę. 3 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

4 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
SKUTKI ZMIAN W POLITYCE RACHUNKOWOŚCI Zmiany zasad polityki rachunkowości spowodują ; Rozpoznanie przychodów i kosztów własnych sprzedaży z poszczególnych projektów, a tym samym marży ze sprzedaży zostanie przesunięte w czasie Wynik z działalności – uzależniony jest od cyklu realizacji inwestycji , rozpoznanie wyniku nastąpi po zakończeniu inwestycji tj. średnio m-ce 4 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

5 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
WYNIKI W I PÓŁROCZU 2009 r. Nieznaczny spadek przychodów ze sprzedaży w I półroczu 2009 r., o 1,6% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego Dane za 2008 r- po przekształceniu zgodnie z MSR 18 5 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

6 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
WYNIKI W I PÓŁROCZU 2009 r. Wzrost zysku z działalności operacyjnej w I półroczu 2009 r., o 37,7% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego Wzrost zysku netto w I półroczu 2009 r., o 41,0% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego Dane za 2008 – po przekształceniu zgodnie z MSR 18 6 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

7 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
REALIZACJA ZYSKU BRUTTO ZE SPRZEDAŻY PO PIERWSZYM PÓŁROCZU 2009 r. Poziom wypracowanego zysku brutto ze sprzedaży w pierwszym półroczu 2009r. jest równy 89,2 mln zł. Główny udział procentowy miały w nim następujące inwestycje: Osiedle Lazurowa, Warszawa % Rezydencja na Skarpie, Warszawa - 17 % Osiedle Leśne, Gdynia % Osiedle Górczewska I, Warszawa % Willa Konstancin, Konstancin - 9 % Osada Wiślana, Warszawa - 5 % Osiedle Centrum, Łódź - 5 % 7 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

8 INWESTYCJE REALIZOWANE W I PÓŁROCZU 2009
W I półroczu 2009 roku realizowano budowę lokali o łącznej powierzchni ponad m² PUM INWESTYCJA MIASTO / DZIELNICA SEGMENT RYNKU LICZBA LOKALI PUM W M2 „Osiedle Lazurowa” ul. Lazurowa Warszawa / Bemowo Mieszkania popularne 669 33 416 „Górczewska Park” ul. Górczewska Warszawa / Wola Mieszkania o podwyższonym standardzie 890 44 422 „Rezydencja Quatro” ul. Łukowska Warszawa / Praga Południe 243 14 006 „Pyry II” AL. Ludwinowska Warszawa / Ursynów Apartamenty 24 1 632 „Osiedle Lewandów I” ul. Lewandów Warszawa / Białołęka 631 26 827 „Osiedle Lewandów II” ul. Lewandów 1 274 54 364 „Osiedle Bursztynowe” ul. Korkowa Warszawa / Wawer 328 17 594 „Wiślana Aleja” ul. Odkryta 200 9 770 „Osada Wiślana” ul. Marcina z Wrocimowic 404 19 891 „Lazurowe Ustronie” I etap Ożarów Mazowiecki 376 17 902 „Osiedle Victoria Park”, Rosja Kołomna / Rosja 158 11 545 8 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

9 INWESTYCJE ZAKOŃCZONE W I PÓŁROCZU 2009
W I półroczu 2009 roku zakończono budowę następujących inwestycji: INWESTYCJA MIASTO / DZIELNICA SEGMENT RYNKU LICZBA LOKALI PUM W M2 „Osiedle Lazurowa” ul. Lazurowa Warszawa / Bemowo Mieszkania popularne 669 33 416 „Górczewska Park” ul. Górczewska Warszawa / Wola Mieszkania o podwyższonym standardzie 890 44 422 „Rezydencja Quatro” ul. Łukowska Warszawa / Praga Południe 243 14 006 „Osada Wiślana” ul. Marcina z Wrocimowic I, II ETAP Warszawa / Białołęka 276 13 962 9 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

10 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA J.W. CONSTRUCTION HOLDING S.A. Spółka niezależnie od sytuacji dywersyfikuje ryzyko Grupy poprzez: Rozwój działalności pozadeweloperskiej spółek z Grupy - ogólnobudowlanej, projektowej, produkcji prefabrykatów budowlanych Wprowadzenie do sprzedaży oferty powierzchni biurowo-komercyjnych Realizowanie rozpoczętych inwestycji mieszkaniowych - żaden z rozpoczętych projektów nie został wstrzymany Udostępnianie szerokiej oferty handlowej - w tym mieszkania gotowe do odbioru Kontynuowanie prac związanych z przygotowaniem nowych inwestycji (dokumentacja projektowa i pozwolenia na budowę) 10 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

11 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA- DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY Rozwój Spółek w Grupie – siła i potencjał J.W. Construction S.A. - prowadzi działalność budowlano - montażową Mocne strony: możliwość realizacji kontraktów i zleceń spoza Grupy (w zakresie robót ogólnobudowlanych, elektrycznych, sanitarnych i drogowych) doświadczona kadra inżynieryjno-techniczna, własne siły wykonawcze duże zaplecze sprzętu budowlanego i transportowego 11 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

12 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA- DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY Rozwój Spółek w Grupie – siła i potencjał JW Projekt Sp. z o.o. - działalność z zakresu architektury i projektowania. możliwość przygotowywania projektów poza Grupą (w ostatnim czasie Spółka otrzymała zaproszenie od Państwowych Portów Lotniczych do udziału w konkursie na projekt luksusowego hotelu przy Okęciu) wysoko wykwalifikowana kadra w ramach pracowni: architektonicznej, konstrukcyjnej, sanitarnej i elektrycznej 12 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

13 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA- DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY Rozwój Spółek w Grupie – siła i potencjał JWCH Produkcja Budowlana Sp. z o.o. - działalność w zakresie wytwarzania prefabrykowanych elementów budowlanych na bazie własnego zakładu z nowoczesną linią produkcyjną skrócenie okresu realizacji inwestycji możliwość sprzedaży prefabrykatów budowlanych poza Grupą docelowo zmniejszenie kosztów inwestycji 13 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

14 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA- DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY Powierzchnie komercyjno - biurowe Spółka przygotowana jest do projektu komercjalizacji biurowców, w związku z czym plany realizacji projektów mogą zostać rozpoczęte w niedługim czasie. Budynek biurowy – Jerozolimskie Point Warszawa, ul. Badylarska /Al. Jerozolimskie To nowoczesny 5-kondygnacyjny obiekt biurowy klasy B+ (z możliwością podniesienia do klasy A) zaprojektowany zgodnie z najwyższymi standardami i dbałością o komfort pracy. Pow. użytkowa budynku: 4 157 m2. 14 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

15 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA- DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY Powierzchnie komercyjno - biurowe Budynek biurowy Nowa Dana Szczecin, Al. Wyzwolenia / ul. Odzieżowa To nowoczesny 22-kondygnacyjny obiekt biurowy klasy A. - Pow. użytkowa budynku: m2 - Powierzchnia biurowa: m2 - Powierzchnia handlowo-usługowa: m2 Hotel z zapleczem gastronomiczno - usługowym Warszawa, ul. Pileckiego W trakcie opracowywania projektu budowlanego. Powierzchnia obiektu to ok m2. 15 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

16 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA- DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY Działalność hotelarska Obecnie Grupa J.W. Construction Holding posiada 4 hotele (dwu- i trzygwiazdkowe) zlokalizowanych w: Zegrzu, Strykowie, Cieszynie i Tarnowie Podgórnym. Oferta hoteli skierowana jest głównie do klientów instytucjonalnych (w zakresie organizacji: konferencji, szkoleń, seminariów), ale także do osób indywidualnych. 16 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

17 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA- DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY Działalność hotelarska W 2005 r. Spółka nabyła Ośrodek Turystyczny „Czarny Potok” w Krynicy . Obecnie prowadzona jest rozbudowa i modernizacja obiektu do kategorii „Resort & SPA”. Docelowo planuje się czterogwiazdkowy hotel z gastronomią, wielofunkcyjnymi salami konferencyjnymi oraz pięciogwiazdkowym kompleksem SPA/Wellness. W budynku znajdzie się lobby wraz z główną recepcją, restauracją dla ok. 400 gości oraz wielofunkcyjna sala konferencyjna. 17 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

18 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
STRATEGIA- MIESZKANIA GOTOWE DO ZAMIESZKANIA Górczewska Park, Warszawa Osiedle Lazurowa, Warszawa Rezydencja Quatro, Warszawa Willa Konstancin, Konstancin Osiedle Centrum, Łódź Ludwinowska Aleja, Warszawa Spółka posiada około 360 wolnych mieszkań gotowych do zamieszkania w zakończonych inwestycjach Osiedle Leśne Gdynia Osiedle Uroczysko Katowice 18 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

19 PRZYGOTOWANIE NOWYCH INWESTYCJI
STRATEGIA- PRZYGOTOWANIE NOWYCH INWESTYCJI Niezależnie od sytuacji na rynku trwają prace związane z przygotowaniem kolejnych inwestycji na bazie posiadanego już „banku ziemi”, w tym: przygotowanie dokumentacji, m.in.: projektowej uzyskiwanie pozwoleń na budowę Powyższe działania pozwolą na płynne rozpoczęcie budów w przyszłości. INWESTYCJA MIASTO / DZIELNICA SEGMENT RYNKU LICZBA LOKALI / SZACUNKOWO ILOŚĆ PUM/ PUU W M2/ Mokotów ul. Antoniewska Warszawa / Mokotów Mieszkania popularne 200 13 000 Światowida Warszawa / Białołęka 196 10 140 Zielona Dolina I, II ul. Zdziarska 1 480 72 550 Lewandów Park III, ul. Lewandów 787 33 179 Szczecin, al. Wyzwolenia Szczecin Apartamenty/ usługi - 25 324 Badylarska – Biurowiec Warszawa Usługi 4 157 Pileckiego – Biura/Hotel Usługi/Usługi hotelarskie 16 838 Berensona 170 9 350 19 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

20 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
PERSPEKTYWY ROZWOJU BRANŻY DEWELOPERSKIEJ W OCENIE FIRMY Przewidywany spadek stóp procentowych dla kredytów złotowych z jednoznacznym wzrostem ożywienia na rynku kredytów hipotecznych Niezależnie od utrzymującej się od kilku miesięcy stagnacji na rynku mieszkaniowym spowodowanej brakiem źródeł finansowania, szacowany deficyt dalej przekracza 1,5 mln mieszkań (według danych GUS) Nadal niezaspokojone potrzeby mieszkaniowe aktywnej grupy klientów wywodzącej się z wyżu demograficznego lat 80-tych Prognoza malejącej podaży nowych mieszkań począwszy od 2010 r. – firmy deweloperskie wstrzymują budowy i nie rozpoczynają kolejnych projektów co w efekcie spowoduje ponowne zainteresowanie zakupem mieszkań przy prawdopodobnym wzroście cen Ustabilizowana sytuacja na rynku cen materiałów budowlanych, W dalszej perspektywie ponowne ożywienie popytu od roku 2010 r. spowodowane efektem Euro 2012 i prawdopodobnym wejściem Polski do strefy euro 20 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

21 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.
POLITYKA SPRZEDAŻOWA SPÓŁKI W 2009r. Oferta różnorodnych programów finansowania zakupu inwestycji dla Klientów Pakiety na specjalnych warunkach dedykowanych pracownikom instytucji współpracujących z J.W. Construction Atrakcyjna oferta mieszkaniowa, w tym mieszkania gotowe do odbioru Oferta mieszkań spełniających kryteria rządowego programu Rodzina na swoim Profesjonalne doradztwo kredytowe Wieloletnia współpraca z bankami Programy wykończenia wnętrz dla Klientów Wdrażanie alternatywnych kanałów sprzedaży Stałe działania marketingowe Elastyczne podejście do klienta - możliwość negocjacji cen w zależności od wysokości i harmonogramu wpłat 21 Prezentacja – wyniki za I półrocze 2009r.

22 RELACJE INWESTORSKIE: Małgorzata Szwarc-Sroka
Dyrektor Pionu Ekonomicznego i Dyrektor Biura ds. Relacji Inwestorskich tel.: / bądź