Jak efektywnie zarządzać karierą i odnieść sukces ?

Prezentacja na temat: "Jak efektywnie zarządzać karierą i odnieść sukces ?"— Zapis prezentacji:

1 Jak efektywnie zarządzać karierą i odnieść sukces ?
rynek pracownika czy pracodawcy

2 O czym będziemy mówić świadomość profesjonalizm właściwe decyzje
skuteczny proces rekrutacji IIC Partners Polska

3 ŚWIADOMOŚĆ BILANS OSOBOWY
czym dysponuję czego wymaga ode mnie praca IIC Partners Polska

4 ŚWIADOMOŚĆ BILANS OSOBOWY
IIC Partners Polska

5 ŚWIADOMOŚĆ BILANS ZAWODOWY
KOMPETENCJE / KWALIFIKACJE mam powinienem mieć IIC Partners Polska

6 ŚWIADOMOŚĆ BILANS ZAWODOWY
KOMPETENCJE TWARDE bezpośrednia realizacja zadań w działach finansowych np.. budżetowanie, raportowanie wg standardu US GAAP, procedury audytu wewnętrznego, analizy finansowe, itd. KOMPETENCJE MIĘKKIE uniwersalne np.. zarządzanie projektem, zarządzanie czasem, zarządzanie zmianą rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie zespołem IIC Partners Polska

7 ŚWIADOMOŚĆ KWALIFIKACJE
KWALIFIKACJE ZASADNICZE biegły rewident ACCA angielski KWALIFIKACJE DODATKOWE CIMA, CIA itd. MBA (załącznik nr 1) dodatkowe języki IIC Partners Polska

8 ŚWIADOMOŚĆ „MAPOWANIE”
gdzie jestem ? gdzie chcę być ? IIC Partners Polska

9 PROFESJONALIZM rozwój kompetencji konsekwencja w działaniu
otwartość na nowe rozwiązania autopromocja IIC Partners Polska

10 WŁAŚCIWE DECYZJE czas miejsce / pracodawca IIC Partners Polska

11 WŁAŚCIWE DECYZJE CZAS korzystaj z hossy zachowaj tempo bądź pokorny
IIC Partners Polska

12 WŁAŚCIWE DECYZJE WYBÓR PRACODAWCY
SZANSE/ZAGROŻENIA pozycja rynkowa przejęcie, wykup, upadłość kultura organizacyjna faza rozwoju organizacji możliwość indywidualnego rozwoju IIC Partners Polska

13 WŁAŚCIWE DECYZJE WYBÓR PRACODAWCY
Co mam Co chcę Co chcę zachować Czego nie chcę Czego chcę się pozbyć Co mogę mieć Co chcę uzyskać Od czego stronię IIC Partners Polska

14 PROCES REKRUTACJI AGENCJE
TOP EXECUTIVE SEARCH IIC PARTNERS SEARCH & SELECTION BIGRAM TEMPORARY IIC Partners Polska

15 PROCES REKRUTACJI INTERNET
(top management). IIC Partners Polska

16 PROCES REKRUTACJI CV proporcje staranność adekwatność indywidualność
IIC Partners Polska

17 PROCES REKRUTACJI INTERVIEW
zaplanowane przemyślane dobrze wykorzystane IIC Partners Polska

18 PROCES REKRUTACJI SAVOIR VIVRE
nie mówić… pieniądze przedłużający się proces rekrutacji testy psychologiczne lobbing etc IIC Partners Polska

19 PROCES REKRUTACJI REZULTAT
PRZYGOTUJ SIĘ ! ZASTANÓW SIĘ ! IIC Partners Polska

20 PROCES REKRUTACJI FIASKO
poproś o feedback zastanów się czy zrobiłeś/łaś wszystko zweryfikuj swoją strategię nie traktuj wyborów pracodawcy personalnie IIC Partners Polska

21 załącznik nr 1 RANKING NAJLEPSZYCH SZKÓŁ MBA
Międzynarodowe Centrum Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i University of Illinois at Urbana-Champaign Executive MBA Szkoła Główna Handlowa i University of Quebec at Montreal – Canadian Executive MBA Centrum Kształcenia Menedżerów przy Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego – MBA Programme at CMT Szkoła Główna Handlowa i University of Minnesota Warsaw Executive MBA Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów i Uniwersytet Gdański – Podyplomowe Studia Menedżerskie MBA Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego i University of Maryland - Polsko – Amerykański Program Studiów Executive MBA Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej i London Business School – Studia Podyplomowe Executive MBA Wielkopolska Szkoła Biznesu przy Akademii Ekonomicznej w Poznaniu – Executive MBA Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu i Helsinki School of Economics – Studia Podyplomowe Executive MBA Wyższa Szkoła Zarządzania – The Polish Open University i Oxford Brookes University - Studia Podyplomowe MBA Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego – Studia Podyplomowe MBA Akademia Ekonomiczna w Poznaniu i Georgia State University w Atlancie - Studia Podyplomowe MBA Poznań – Atlanta Akademia Ekonomiczna w Poznaniu i Europejska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Berlinie – Polsko – Niemiecki Program MBA Wyższa Szkoła Biznesu – National – Louis University w Nowym Sączu – Studia MBA IIC Partners Polska

22 Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej i London Business School – Studia Podyplomowe Executive MBA
Wielkopolska Szkoła Biznesu przy Akademii Ekonomicznej w Poznaniu – Executive MBA Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu i Helsinki School of Economics – Studia Podyplomowe Executive MBA Wyższa Szkoła Zarządzania – The Polish Open University i Oxford Brookes University - Studia Podyplomowe MBA Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego – Studia Podyplomowe MBA Akademia Ekonomiczna w Poznaniu i Georgia State University w Atlancie - Studia Podyplomowe MBA Poznań – Atlanta Akademia Ekonomiczna w Poznaniu i Europejska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Berlinie – Polsko – Niemiecki Program MBA Wyższa Szkoła Biznesu – National – Louis University w Nowym Sączu – Studia MBA Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu i Dominican University – Executive MBA Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego – Studia Podyplomowe MBA Wyższa Szkoła Kupiecka w Łodzi i Francusko – Amerykański Instytut Zarządzania IFAM Business School w Paryżu - Studia Podyplomowe Executive MBA Katedra Ekonomii i Zarządzania Gospodarką Politechniki Lubelskiej – Polsko – Amerykańskie Podyplomowe Studia Menedżerskie MBA Lubelska Szkoła Biznesu sp.zo.o. Fundacji Rozwoju KUL – Podyplomowe Studia Menedżerskie Executive MBA Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie – Studia Podyplomowe MBA Wyższa Szkoła Handlu i Finansów Międzynarodowych – Studia Podyplomowe MBA Akademia Ekonomiczna w Poznaniu i Institute de Gestion Universite de Rennes 1 – Francusko – Polskie Studia Podyplomowe w zakresie Zarządzania IIC Partners Polska

23 załącznik nr 2 PYTANIA KONTROLNE (BILANS OSOBOWY)
DYREKTYWNOŚĆ (jeśli większość z odpowiedzi brzmi TAK możesz uznać że ta cech jest istotna) Czy ważne jest dla Ciebie poczucie władzy? Czy lubisz kontrolować sytuację? Czy jesteś zorientowany na wynik? Czy uważasz, że aby osiągnąć wspólny cel organizacji nie wszystkie jednostki muszą być zadowolone? Czy w sposób zdecydowany bronisz swojego zdania nawet, jeśli na poparcie swoich opinii nie masz racjonalnych argumentów? Czy łatwo podejmujesz decyzje? Czy zdarza Ci się podczas procesu podejmowania decyzji, nie brać pod uwagę decyzji innych członków zespołu? KREATYWNOŚĆ (jeśli większość odpowiedzi brzmi TAK możesz uznać że ta cecha jest istotna) Czy łatwo nawiązujesz kontakty interpersonalne? Czy komunikujesz się z ludźmi w sposób ekspresywny? Czy lubisz brylować w towarzystwie? Czy ważny jest dl Ciebie prestiż? Czy ważna jest dla Ciebie opinia innych na twój temat? Czy jesteś pełen pomysłów i nowatorskich koncepcji? Czy lubisz inicjować działania? Czy nuży Cię rutynowa praca i schematyczne działania? Czy lubisz dynamiczne otoczenie i częste zmiany? Czy lubisz prace w grupie? Czy zdarza Ci się podejmować decyzję na podstawie intuicji i nikłej ilości informacji? ORIENTACJA NA INNYCH (jeśli większość odpowiedzi brzmi na TAK możesz uznać, że ta cech jest istotna) Czy ważne są dla Ciebie emocje innych? Czy troszczysz się o innych? Czy chętnie pomagasz kolegom/znajomym? Czy lubisz pracę w grupie? ANALITYCZNOŚĆ Czy jesteś raczej typem introwertyka? Czy przed podjęciem decyzji zbierasz informacje? Czy w komunikacji najważniejsza jest dla Ciebie wymiana konkretnych informacji? Czy czytasz instrukcje i stosujesz się do nich? Czy lubisz uporządkowane otoczenie? Czy lubisz zmiany? Czy z łatwością analizujesz dane? IIC Partners Polska