Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2018/2019

Prezentacja na temat: "Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2018/2019"— Zapis prezentacji:

1 Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2018/2019

2 Dlaczego zarządzanie projektami?
To jedna z jedna z najdynamiczniej rozwijających się specjalności w dziedzinie zarządzania Coraz więcej firm przechodzi od tradycyjnych struktur działania na rzecz działalności w oparciu o projekty Na rynku jest deficyt wykwalifikowanych kierowników projektów Unia Europejska wymaga, że projekt musi być zarządzany przez certyfikowanego project managera Każda organizacja (przedsiębiorstwa różnych branż, własna firma, organizacje non-profit, firmy konsultingowe) potrzebuje kierowników projektów

3 Według badań ogólnoświatowej agencji zatrudnienia Manpower w polskich firmach i instytucjach, kierownicy projektów znajdują się na liście 10 najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk, plasując się na 8. miejscu listy zdominowanej przez wykwalifikowanych pracowników fizycznych oraz inżynierów. Liczba ofert pracy związanych z zarządzaniem projektami (project manager, lider projektu) w najpopularniejszym polskim portalu Pracuj.pl jest porównywalna z tak popularnym stanowiskiem jak księgowy.

4 Certyfikat IPMA student !
IPMA – International Project Management Association Jedna z największych na świecie organizacji promujących i certyfikujących z zakresu zarządzania projektami Certyfikaty rozpoznawalne są na całym świecie

5 Model kształcenia – Kim zostaniesz?
I stopień studiów II stopień studiów Project manager (dla projektów o małej skali) Specjalista ds. zarządzania projektami Uczestnik zespołu projektowego Przedsiębiorca Menedżer portfela projektów Kierownik biura projektów Project manager (dla projektów o dużej skali) Konsultant ds. zarządzania projektami Przedsiębiorca

6 Jakie umiejętności rozwijamy?
I stopień Planowanie projektu Tworzenie zespołu projektowego i zarządzane nim Realizacja projektu Kontrola projektu Finansowanie projektu Komunikowanie w projekcie Radzenie sobie z trudnymi zdarzeniami w projekcie Wykorzystanie MS Project w zarządzaniu projektami Budowanie własnego potencjału kierownika projektu Jakie umiejętności rozwijamy? II stopień Budowanie i zarządzanie portfelem projektów Wykorzystanie zwinnych metodyk zarządzania projektami Zarządzanie kompetencjami zespołów projektowych Zarządzanie ryzykiem w projektach Korzystanie z najpopularniejszych platform open-source w zarządzaniu projektami Budowanie organizacji projektowej Kształtowanie umiejętności doradczych z zakresu zarządzania projektami Tworzenie dokumentacji projektu

7 Przedmioty specjalnościowe – II stopień
Semestr 2 Semestr 4 Zwinne metodyki zarządzania projektami Podejście systemowe w zarządzaniu projektami Organizacja projektowa Informatyczne narzędzia open-source w zarządzaniu projektami Ratowanie projektów zagrożonych Doradztwo w zarządzaniu projektami Semestr 3 Zarządzanie portfelem projektów Do wyboru Zarządzanie kompetencjami zespołów projektowych Zarządzanie projektami Unii Europejskiej Zarządzanie jakością projektu Wykorzystanie Strategicznej Karty Wyników w zarządzaniu projektami Finansowanie portfela projektów Ryzyko w projektach międzyorganizacyjnych Projekty partnerstwa publiczno-prywatnego Zarządzanie projektem marketingowym

8 Kierownik Katedry Zarządzania Strategicznego
prof. dr hab. Elżbieta Urbanowska-Sojkin, prof. zw UEP Pracownicy naukowo-dydaktyczni dr hab. Janusz Kraśniak, prof. nadzw. UEP dr Paweł Bartkowiak dr Maciej Brzozowski dr Michał Młody dr Maja Sajdak dr Anita Perska-Tembłowska dr Adam Weinert

9 Specjalność projektowaliśmy z praktykami i dla praktyków!!!
Treści programowe zaproponowane przez project managerów najlepszych polskich przedsiębiorstw Przygotowanie do zdobycia najpopularniejszych na świecie profesjonalnych certyfikatów z zakresu zarządzania projektami (PMI, IPMA) Zajęcia z doświadczonymi kierownikami projektów

10 www.kzs.ue.poznan.pl Kierujemy Studenckimi Kołami Naukowymi:
Cykliczne warsztaty i szkolenia dla studentów Łącznie ponad 100 aktywnych członków Więcej na ->