Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Strategia ZIT Obszaru Metropolitalnego Gdańsk–Gdynia–Sopot do 2020 roku Komitet Monitorujący Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Strategia ZIT Obszaru Metropolitalnego Gdańsk–Gdynia–Sopot do 2020 roku Komitet Monitorujący Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na."— Zapis prezentacji:

1 Strategia ZIT Obszaru Metropolitalnego Gdańsk–Gdynia–Sopot do 2020 roku
Komitet Monitorujący Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata Gdańsk, 21 czerwca 2017 r.

2 5 lat OMG-G-S 15.IX.2011 r. - powołanie GOM (29 JST)
IV/VI/XII 2015 r. - OMG-S-S / ZZIT / IP (57 JST) cele na kolejne lata: wdrażanie Strategii ZIT, realizacja „działań własnych”, utworzenie związku metropolitalnego

3 środki pozakonkursowe
Działania OMG-G-S w ramach ZIT 14 PRZEDSIĘWZIĘĆ ZIT (ok. 100 projektów) RPO POIiŚ ,4 mld zł wartość ,2 mld zł 1,1 mld zł dofinansowanie 606 mln zł środki pozakonkursowe

4 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Zasadnicze zmiany z ostatnich 6 miesięcy Dokończenie aktualizacji Strategii ZIT Wpisanie projektów komplementarnych POIiŚ do Wykazu Projektów Zidentyfikowanych Zakończenie procesu zmiany lidera w przedsięwzięciu Innowacyjny system wsparcia zatrudnienia na terenie OM w Poddziałaniu

5 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny I - Rozwój konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki Działanie – Przedsięwzięcie - TriPOLIS - Zintegrowany program współpracy inkubatorów przedsiębiorczości i parków naukowo-technologicznych w OM Rozstrzygnięto konkurs na partnerów przedsięwzięcia. W konkursie organizowanym przez Pomorski Park Naukowo-Technologiczny zostały wyłonione 2 podmioty (Fundacja Gospodarcza oraz Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna) 12 października 2016 – złożono do biura OMG-G-S karty projektów 20 maja 2017 – złożono wniosek o dofinansowanie Wniosek o dofinansowanie wykorzystuje 16% alokacji ZIT, czyli ,20 zł

6 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny II - Budowa aktywnego i otwartego społeczeństwa Działanie – Zatrudnienie Przedsięwzięcie - Innowacyjny system wsparcia zatrudnienia na terenie OM W poddziałaniu (projekty Powiatowych Urzędów Pracy) zostały podpisane umowy o dofinansowanie z Powiatowymi Urzędami Pracy. Podpisano 7 umów. W obu poddziałaniach zidentyfikowano 25 z 72 projektów W obu poddziałaniach złożono 25 z 72 wniosków Wnioski wykorzystują 56,54% alokacji ZIT, czyli ,07 zł

7 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny II - Budowa aktywnego i otwartego społeczeństwa Działanie – Zatrudnienie Przedsięwzięcie – Przedsięwzięcie z zakresu aktywnego i zdrowego starzenia się Dla poddziałania (projekty z zakresu profilaktyki zdrowotnej) – ministerstwo zaakceptowało fiszkę złożoną przez UMWP w zakresie zmniejszenia zdrowotnych i ekonomicznych skutków zachorowań na cukrzycę typu 2 mieszkańców województwa pomorskiego w wieku aktywności zawodowej. W dalszej kolejności nastąpi opracowanie Regionalnego Programu Zdrowotnego. W związku z narzuconym przez ministerstwo zakresem interwencji oraz wyborem dokonanym przez UMWP i OMG-G-S, konieczna będzie aktualizacja Strategii ZIT.

8 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny II - Budowa aktywnego i otwartego społeczeństwa Działanie – Integracja Przedsięwzięcie - Metropolitalny System Aktywizacji Społeczno-Zawodowej Zidentyfikowano 34 z 47 projektów Złożono 34 z 47 wniosków Podpisano 18 umów z 47 Wykorzystanie alokacji 76,18%, czyli ,77 zł Pozostałe wnioski przeszły ocenę formalną i weszły w etap oceny merytorycznej z udziałem ekspertów wskazanych przez OMG-G-S.

9 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny II - Budowa aktywnego i otwartego społeczeństwa Działanie – Konwersja Przedsięwzięcia indywidualne miast położonych w OM (Zintegrowane przedsięwzięcia rewitalizacyjne) Zidentyfikowano 13 z 13 projektów Złożono 13 z 13 wniosków Podpisano 6 z 13 umów o dofinansowanie Projekty wykorzystują 100% alokacji ZIT, czyli ,00 zł Pozostałe wnioski przeszły ocenę formalną i weszły w etap oceny merytorycznej z udziałem ekspertów wskazanych przez OMG-G-S.

10 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny III - Kreowanie zintegrowanej przestrzeni Działanie - Mobilność Przedsięwzięcie: Węzły integracyjne OM wraz z trasami dojazdowymi Zidentyfikowano 20 z 20 projektów Złożono 18 z 20 wniosków Podpisano 17 z 20 umów o dofinansowanie Projekty wykorzystują 99% alokacji ZIT, czyli ,36 zł Wniosek „Budowa węzła integracyjnego Sierakowice wraz z trasami dojazdowymi” jest w trakcie oceny Dwa projekty czekają na wezwanie do złożenia wniosków, a są to: 1. Budowa systemu roweru metropolitalnego OMG-G-S 2. Wdrożenie systemu biletu elektronicznego jako narzędzia integracji taryfowo-biletowej transportu publicznego na Obszarze Metropolitalnym ZIT umożliwiającego wprowadzenie wspólnego biletu

11 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny III - Kreowanie zintegrowanej przestrzeni Działanie - Mobilność Przedsięwzięcie: Wdrożenie systemu biletu elektronicznego jako narzędzia integracji taryfowo-biletowej transportu publicznego na OM, umożliwiającego wprowadzenie wspólnego biletu (E-BILET) OMGGS przyłączył się do Programu Wojewódzkiego Systemu Sprzedaży Biletów. Projekt ZIT jest jednym z 5 projektów składających się na Program i odpowiada za 1/3 finansowania. Projekt będzie realizowany w ścisłej współpracy z Biurem Integracji Transportu UMWP. Zarząd OMGGS 8 czerwca przyjął rekomendację, aby liderem projektu została spółka prawa handlowego. Ostateczną decyzję w tej sprawie podejmie Walne Zebranie Członków OMGGS.

12 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny III - Kreowanie zintegrowanej przestrzeni Działanie - Mobilność Przedsięwzięcie – Budowa zintegrowanego systemu monitorowania bezpieczeństwa oraz zarządzania informacją na linii kolejowej 250 w Trójmieście wraz z modernizacją Budynku Dworca Podmiejskiego w Gdyni Głównej oraz peronów na linii kolejowej nr 250 Projekt został zidentyfikowany w SZOOP RPO WP w dniu 30 sierpnia 2016 roku, a umowę o dofinansowanie podpisano w dniu 25 kwietnia 2017 roku. Wykorzystanie alokacji ZIT wynosi 94,63%, czyli ,35 zł

13 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny III - Kreowanie zintegrowanej przestrzeni Działanie - Mobilność Przedsięwzięcia komplementarne w ramach POIiŚ: Węzły integracyjne OM Projekty zidentyfikowane do dofinansowania: umieszczone w Wykazie projektów zidentyfikowanych SzOOP POIiŚ : „Gdański Projekt Komunikacji Miejskiej – etap IV A”, "Rozwój zrównoważonego transportu publicznego w Gdyni poprzez inwestycje infrastrukturalne, m.in. utworzenie węzła integracyjnego Gdynia Chylonia" "Rozwój zrównoważonego transportu publicznego w Gdyni poprzez zakup ekologicznego taboru wraz z rozbudową infrastruktury trolejbusowej" Wnioski zostały złożone w 2016 roku

14 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny IV - Wzrost efektywności energetycznej oraz wdrożenie strategii niskoemisyjnej Działanie - Energetyka Przedsięwzięcie 1 - Kompleksowa modernizacja energetyczna budynków użyteczności publicznej OM Zidentyfikowano 40 z 40 projektów Złożono 40 z 40 wniosków Podpisano 27 z 40 umów o dofinansowanie Projekty wykorzystują 94,12% alokacji ZIT, czyli ,89 zł Pozostałe wnioski są na etapie oceny merytorycznej, prawdopodobny terminy podpisania pozostałych umów czerwiec 2017 roku

15 WDRAŻANIE STRATEGII ZIT
Cel strategiczny IV - Wzrost efektywności energetycznej oraz wdrożenie strategii niskoemisyjnej Działanie – Energetyka Przedsięwzięcia komplementarne w ramach POIiŚ Kompleksowa modernizacja i rozbudowa miejskiej sieci ciepłowniczej W 2016 roku Zidentyfikowano 12 z 12 projektów podstawowych W 2016 roku złożono 12 z 12 wniosków Złożono wnioski na kwotę 109 789 315,00 zł, która wykorzystuje alokację ZIT Obecnie trwa ocena merytoryczna wniosków W 2017 roku firma OPEC złożyła 1 wniosek w trybie konkursowym, który podlega ocenie merytorycznej

16 Michał Glaser, dyrektor biura OMG-G-S
Dziękuję za uwagę Michał Glaser, dyrektor biura OMG-G-S


Pobierz ppt "Strategia ZIT Obszaru Metropolitalnego Gdańsk–Gdynia–Sopot do 2020 roku Komitet Monitorujący Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na."

Podobne prezentacje


Reklamy Google