Copyright © Jerzy R. Nawrocki Innowacyjność: Szanse i zagrożenia Seminarium Programu InMoST.

Prezentacja na temat: "Copyright © Jerzy R. Nawrocki Innowacyjność: Szanse i zagrożenia Seminarium Programu InMoST."— Zapis prezentacji:

1 Copyright © Jerzy R. Nawrocki Innowacyjność: Szanse i zagrożenia Jerzy.Nawrocki@put.poznan.pl www.cs.put.poznan.pl/jnawrocki/ Seminarium Programu InMoST Poznań, 28.X.2005

2 J.Nawrocki, Innowacyjność Agenda Kto zabrał mój ser? Innowacje a skuteczne działanie Dobre praktyki innowacji

3 J.Nawrocki, Innowacyjność Agenda Kto zabrał mój ser? Innowacje a skuteczne działanie Dobre praktyki innowacji

4 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Osoby: Zastałek BojekNos Pędziwiatr

5 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Miejsce akcji: Wielki Labirynt, w którym można znaleźć ser.

6 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Najczęściej wykonywana akcja: Bieganie w poszukiwaniu sera.

7 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Najczęściej wykonywana akcja: Bieganie w poszukiwaniu sera.

8 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Pewnego dnia...... cała czwórka znalazła Wielki Magazyn Sera

9 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? I wkrótce życie zaczęło wyglądać tak: Tego sera wystarczy do końca życia!

10 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Mijał dzień za dniem..

11 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Mijał dzień za dniem..

12 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Mijał dzień za dniem..

13 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Mijał dzień za dniem..

14 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Mijał dzień za dniem..

15 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Mijał dzień za dniem..

16 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Aż któregoś dnia.. Ups! Skończyło się..

17 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Minęło jeszcze trochę czasu..

18 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? I nagle.. Nie ma sera! Kto zabrał mój ser? To nie fair!

19 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Bojek wyrusza szukać sera.. Jeżeli się nie zmieniasz, to giniesz. Wąchaj często swój ser; będziesz wiedział, kiedy się psuje.

20 J.Nawrocki, Innowacyjność Kto zabrał mój ser? Bojek wyrusza szukać sera.. Im szybciej zrezyg- nujesz ze Starego Sera, tym szybciej znajdziesz Nowy. Stare przekonania nie doprowadzą Cię do Nowego Sera.

21 J.Nawrocki, Innowacyjność Agenda Kto zabrał mój ser? Innowacje a skuteczne działanie Dobre praktyki innowacji

22 J.Nawrocki, Innowacyjność Wprowadzenie Dr Stephen Covey „7 nawyków skutecznego działania” 15 mln egzemplarzy, 32 języki

23 J.Nawrocki, Innowacyjność Zasady skutecznego działania - Plan wykładu Bądź proaktywny

24 J.Nawrocki, Innowacyjność Bądź proaktywny Język reaktywnyJęzyk proaktywny Mam za dużo obowiązków. Muszę coś z tym zrobić.. Na nic nie mam czasu.

25 J.Nawrocki, Innowacyjność Bądź proaktywny Trzy rodzaje problemów: Brak wpływu Wpływ bezpośredni (zwycięstwa osobiste) Wpływ pośredni (zwycięstwa publiczne)

26 J.Nawrocki, Innowacyjność Zasady skutecznego działania - Plan wykładu Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie

27 J.Nawrocki, Innowacyjność Wszystkie rzeczy są tworzone dwa razy. Wizualizacja Zaczynaj mając koniec na względzie

28 J.Nawrocki, Innowacyjność Zasady skutecznego działania - Plan wykładu Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie Aby rzeczy pierwsze były pierwsze

29 J.Nawrocki, Innowacyjność Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Rzeczy najważniejsze nigdy nie mogą być na łasce rzeczy mniej ważnych - J........................ Skuteczne zarządzanie czasem: rzeczy pierwsze najpierw J. W. von......................... 1749 - 1832

30 J.Nawrocki, Innowacyjność Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Nie ważne Ważne PilneNie pilne I “Gaszenie pożarów”, walka z czasem, robienie rzeczy na wczoraj III Przerwania, telefony, niektóre spotkania,... II Zapobieganie, planowanie, szkolenia, penetracja możliwości IV Oglądanie stron www, niektóre listy dyskusyjne, gazety, programy TV.. Być skutecznym

31 J.Nawrocki, Innowacyjność Zasady skutecznego działania - Plan wykładu Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Myśl o obopólnej korzyści

32 J.Nawrocki, Innowacyjność Myśl o obopólnej korzyści Win / lose = paradygmat sportowy: “Jeśli wygram, ty przegrasz.” “Przegram. Ty wygrasz. Zawsze przegrywam.” Groźba: Skrywane uczucia nie umierają!

33 J.Nawrocki, Innowacyjność Myśl o obopólnej korzyści Wzajemna korzyść. Mój sukces nie wyklucza Twojego.

34 J.Nawrocki, Innowacyjność Zasady skutecznego działania - Plan wykładu Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Myśl o obopólnej korzyści Najpierw staraj się zrozumieć

35 J.Nawrocki, Innowacyjność Najpierw staraj się zrozumieć..

36 J.Nawrocki, Innowacyjność Empatyczna komunikacja Najpierw staraj się zrozumieć Poziomy słuchania: Ignorowanie Ignorowanie Udawanie Udawanie Słuchanie wybiórcze Słuchanie wybiórcze Słuchanie empatyczne Słuchanie empatyczne potem staraj się by cię zrozumiano

37 J.Nawrocki, Innowacyjność Zasady skutecznego działania - Plan wykładu Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Myśl o obopólnej korzyści Najpierw staraj się zrozumieć Dbaj o synergię

38 J.Nawrocki, Innowacyjność Dbaj o synergię Synergia: Całość > część 1 +.. + część n Synergia: budowanie na i budowanie na sile i kompensowanie. kompensowanie słabości.

39 J.Nawrocki, Innowacyjność Zasady skutecznego działania - Plan wykładu Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Myśl o obopólnej korzyści Najpierw staraj się zrozumieć Dbaj o synergię Ostrz piłę

40 J.Nawrocki, Innowacyjność Gęś i złote jaja Ostrz piłę P - Produkcja (złote jaja) PC - Zdolności produkcyjne (gęś) Równowaga P / PC P - tworzone oprogramowanie PC - szkolenia, narzędzia,..

41 J.Nawrocki, Innowacyjność Zasady skutecznego działania - Plan wykładu Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Myśl o obopólnej korzyści Najpierw staraj się zrozumieć Dbaj o synergię Ostrz piłę

42 J.Nawrocki, Innowacyjność Agenda Kto zabrał mój ser? Innowacje a skuteczne działanie Dobre praktyki innowacji

43 J.Nawrocki, Innowacyjność Nie ma innowacji bez marketingu Cyrus McCormick 1809 - 1884 McCormick: publiczne występy ze żniwiarką Coca Cola: John Pemberton & Frank Robinson

44 J.Nawrocki, Innowacyjność Cudze tuczy Ford i stal wanadowa McCormick: Cyrus i Robert Kupowanie patentów przez Cyrusa Innowacyjność zamknięta i otwarta

45 J.Nawrocki, Innowacyjność Innowacyjność wymaga determinacji Cyrus McCormick 1809 - 1884 1831: Pierwszy pokaz 1840: sprzedano 2 żniwiarki 1843: Pojedynek z Hussey’em 17:2 1844: 50 żniwiarek 1884: 55 tys. żniwiarek Historia Xeroxa

46 J.Nawrocki, Innowacyjność Innowacyjność wymaga determinacji OGRANICZONEJ RCA SelectaVision 1970 – 1984 580 mln USD Zarządzanie ryzykiem: Co się może stać najgorszego? Czy istnieje jeszcze nasza nisza?

47 J.Nawrocki, Innowacyjność Innowacja musi być ACT-em Attractive potencjał innowacji problem – kogo dotyczy – ‘impact’ Challenging na skraju wykonalności Timed podejście spiralne ciągłe doskonalenie

48 J.Nawrocki, Innowacyjność Pytania?