Scrum z perspektywy testera Cezary Winnik Tomasz Borowski .
STXNEXT Największy Python software house w Europie - 241 pracowników 4 oddziały 28 klientów Full Scrum (why?)
Scrum team Czarek
Ceremonie Scruma Czarek
Artefakty Scruma Przyrost Definition of Done (DoD) Backlog Produktu Backlog Sprintu Czarek
Zadania testera w sprincie Sprint z perspektywy “klienta” Zadania testera w sprincie Start Sprintu Mon Tue Wed Thu Fri Mon Tue Wed Thu Fri Sprint Review
Sprint z perspektywy testera Testy automatyczne Update Testy po mergu Regresja Testy na PR Mon Tue Wed Thu Fri Mon Tue Wed Thu Fri Code freeze Przypadki testowe Deploy na UAT Ważne “zdarzenia” Reakcja na “zdarzenia” Start Sprintu Sprint Review
Tablica scrumowa Dlaczego stosujemy scrum board? Jaka jest wartość stosowania scrum board? Czarek
Prowadzenie review przed klientem Rola testera: pasywna moderacja spotkania “Nazi moderator” prowadzenie + prezentacja czarek
Potrzebne umiejętności: znajomość języków obcych “sprzedawanie” dowiezionych zadań moderacja spotkania czarek
Jak powinno wyglądać dobrze poprowadzone review? wstęp opowiadanie o dostarczonych zadaniach odpowiadanie na pytania/delegowanie odpowiedzi do członków zespołu zakończenie czarek
Problemy napotkane podczas pracy w scrumie praca podczas releasu relacje z deweloperami komunikacja z klientem, a w zasadzie jej brak czarek
Antyprzykłady dobrych praktyk robienie scruma dla scruma standup zaczyna być raportowaniem pomieszane spotkania backlog nie posiada wystarczającej ilości zadań/priorytetów czarek + tomek
Różnica pomiędzy testerem w agile a testerem w innych metodologiach Waterfall Scrum planowanie testów na początku projektu sporadyczne zmiany częste zmiany zmiany w wymaganiach rzadko często testy akceptacyjne wykonywane przez klienta wykonywane przez testerów interakcje formalne nieformalne dokumentacja obszerna ograniczona do minimum czerek
Contact: Cezary Winnik cezary.winnik@stxnext.com Tomasz Borowski tomasz.borowski@stxnext.com dziękuję!