Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Wałbrzyskiej Nabór 6.1.4: Inwestycje w infrastrukturę społeczną ZIT AW D: Remont, przebudowa i wyposażenie infrastruktury zdegradowanych budynków w celu ich adaptacji na mieszkania o charakterze wspomaganym: chronione, treningowe i wspierane skierowane w szczególności dla osób opuszczających pieczę zastępczą, zakłady poprawcze lub młodzieżowe ośrodki wychowawcze E: Remont, przebudowa i wyposażenie infrastruktury zdegradowanych budynków w celu ich adaptacji na mieszkania socjalne

Kryteria oceny zgodności projektów ze Strategią ZIT AW Poddziałanie 6 Kryteria oceny zgodności projektów ze Strategią ZIT AW Poddziałanie 6.1.4 Inwestycje w infrastrukturę społeczną – ZIT AW D: Remont, przebudowa i wyposażenie infrastruktury zdegradowanych budynków w celu ich adaptacji na mieszkania o charakterze wspomaganym: chronione, treningowe i wspierane skierowane w szczególności dla osób opuszczających pieczę zastępczą, zakłady poprawcze lub młodzieżowe ośrodki wychowawcze E: Remont, przebudowa i wyposażenie infrastruktury zdegradowanych budynków w celu ich adaptacji na mieszkania socjalne Liczba możliwych do zdobycia punktów będzie stanowić 50 % wszystkich możliwych do zdobycia punktów tj 35 punktów

Opis znaczenia kryterium Maksymalna liczba punktów Kryteria oceny zgodności projektu ze Strategią ZIT AW – 50% wszystkich możliwych punktów Lp. Nazwa kryterium Opis znaczenia kryterium Maksymalna liczba punktów Waga kryterium 1 Wpływ projektu na realizację Strategii ZIT AW Kryterium punktowe  17,5 pkt. 50 % 2 Wpływ realizacji projektu na realizację wartości docelowej wskaźników monitoringu realizacji celów Strategii ZIT wynikających z Porozumienia 14,0 pkt. 40 % 3 Komplementarny charakter projektu 3,5 pkt. 10 % UWAGA!!! Projekt musi otrzymać min. 5,25 pkt. (tj. 15% możliwej do uzyskania oceny maksymalnej), niespełnienie oznacza odrzucenie wniosku.

Kryterium 1: Wpływ projektu na realizację Strategii ZIT AW sprawdzana będzie zbieżność zapisów we wniosku aplikacyjnym z zapisami Strategii ZIT AW; weryfikowany będzie faktyczny wpływ zaproponowanych działań na minimalizację negatywnych zjawisk opisanych w Strategii ZIT AW; ocena na podstawie 3 podkryteriów szczegółowych. Ocena wpływu projektu na realizację Strategii ZIT AW: ma charakter opisowy; będzie zawierała szczegółowe uzasadnienie dla przyznanej liczby punktów.

Kryterium 1: Wpływ projektu na realizację Strategii ZIT AW – c.d. Podkryterium Punktacja 1.1 Realizacja projektu na obszarze gmin w których zgodnie z przeprowadzoną diagnozą zidentyfikowano strategiczne potrzeby inwestycyjne w zakresie infrastruktury społecznej Poddana weryfikacji będzie zgodność ze Strategią ZIT w zakresie terytorialnego wymiaru wsparcia w obszarze Priorytetu 2.8 (Priorytetu inwestycyjnego RPO WD 2014-2020 – 6.1 Inwestycje w infrastrukturę społeczną) Nie – 0 pkt. Tak – 10,5 pkt. 1.2 Wpływ projektu na rozwiązanie/minimalizację problemów w zakresie infrastruktury społecznej zdiagnozowanych w obszarze problemowym opieka społeczna w sferze społecznej Strategii ZIT AW Poddana weryfikacji będzie zgodność z częścią diagnostyczną Strategii ZIT w obszarze sfery społecznej Nie przyczynia się – 0 pkt. Przyczynia się – 2 pkt.

Kryterium 1: Wpływ projektu na realizację Strategii ZIT AW – c.d. Podkryterium Punktacja 1.3 Partnerstwo W ramach kryterium promowane będą projekty realizowane w partnerstwie*, które zapewnią większą skalę i siłę oddziaływania oraz przyczynią się do osiągnięcia rezultatów projektu. Partner rozumiany jest jako podmiot wnoszący do projektu zasoby ludzkie, organizacyjne, techniczne lub finansowe, realizujący wspólnie projekt, na warunkach określonych w porozumieniu lub umowie partnerskiej. Z przynajmniej trzema partnerami– 3 pkt. Z dwoma partnerami – 2 pkt. Z jednym partnerem – 1 pkt. Dodatkowo projekt otrzyma punkty jeżeli zakłada partnerstwo podmiotów z różnych sektorów – publicznego, prywatnego, obywatelskiego (tzw. III sektor) Partnerzy pochodzą z dwóch sektorów-1 pkt. Partnerzy pochodzą z trzech sektorów – 2 pkt. * Projekt partnerski powinien być realizowany wspólnie od momentu jego rozpoczęcie (np. przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej) do momentu zakończenia (np. złożenie wniosku o płatność końcową). Punkty w ramach ww. kryterium nie będą przyznawane, jeśli realizacja projektu będzie polegać tylko i wyłącznie na współpracy podmiotów po zakończeniu realizacji projektu (w okresie jego trwałości) gdy partner w projekcie będzie korzystał wyłącznie z efektów związanych z już zrealizowanym projektem. Poddana weryfikacji będzie zgodność projektu z częścią diagnostyczną Strategii ZIT AW w obszarze Sfery infrastrukturalnej i społecznej Ocena: max 17,5 pkt. – 100%

Brak wpływu i wpływ nieznaczący Kryterium 2: Wpływ realizacji projektu na realizację wartości docelowej wskaźników monitoringu realizacji celów Strategii ZIT WrOF Wyszczególnienie Liczba wspartych obiektów, w których realizowane są usługi społeczne[szt.] Brak wpływu i wpływ nieznaczący Brak wspartych obiektów 0 pkt. 25% maksymalnej oceny 1 do 2 wspartych obiektów 3,5 pkt. 50% maksymalnej oceny 3 do 5 wspartych obiektów 7 pkt. 100% maksymalnej oceny 6 i powyżej 6 wspartych obiektów 14 pkt. Waga danego wskaźnika 100% W przypadku braku wskaźników wynikających z Porozumienia (dot. również sytuacji, gdy brak jest tylko wskaźnika produktu lub rezultatu) w kryterium tym będą brane pod uwagę inne adekwatne dla danego naboru wskaźniki (określone w regulaminie konkursu). Ocena: max 14 pkt. – 100%

Kryterium 3: Komplementarny charakter projektu Punktacja Komplementarność  0 pkt Brak komplementarności 25 % max. oceny: 0,875 pkt Projekt komplementarny z co najmniej jednym projektem, 50 % max. oceny: 1,75 pkt Projekt komplementarny z co najmniej dwoma projektami, 100 % max. oceny: 3,5 pkt Projekt komplementarny z co najmniej czteroma projektami, Ocena: max 3,5 pkt. – 100% W ramach tego kryterium będzie weryfikowane, czy istnieją projekty powiązane ze zgłoszonym projektem, które zostały zrealizowane, bądź są w trakcie realizacji na terenie danego ZIT i zostały sfinansowane ze środków publicznych zewnętrznych. Projekty komplementarne mogą polegać na: wykorzystaniu efektów realizacji innego projektu; wzmocnieniu trwałości efektów jednego przedsięwzięcia realizacją drugiego; bardziej kompleksowym potraktowaniem problemu, m.in. poprzez zaadresowanie projektu do tej samej grupy docelowej, tego samego beneficjenta, tego samego terytorium itp; uzależnieniem realizacji jednego projektu od przeprowadzenia innego przedsięwzięcia.

Dziękujemy za uwagę INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA AGLOMERACJI WAŁBRZYSKIEJ ul. Słowackiego 23A, 58-300 Wałbrzych tel. 74 64 88 559, 74 84 74 150 ipaw@ipaw.walbrzych.eu www.ipaw.walbrzych.eu