Szkoła systemów społecznych. Istota, przedstawiciele, wyniki

Prezentacja na temat: "Szkoła systemów społecznych. Istota, przedstawiciele, wyniki"— Zapis prezentacji:

1 Szkoła systemów społecznych. Istota, przedstawiciele, wyniki
Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka Szkoły i kierunki w naukach zarządzania. Logika historyczna, różnice i podobieństwa. Kierunek przemysłowy w naukach zarządzania. Cel i przedmiot badań, przedstawiciele, wyniki badań Kierunek stosunków międzyludzkich w naukach zarządzania. Cel i przedmiot badań, przedstawiciele, wyniki badań Kierunek administracyjny w naukach zarządzania. Cel i przedmiot badań, przedstawiciele, wyniki badań Szkoła matematyczna ( badań operacyjnych). Istota, przedstawiciele, wyniki Szkoła systemów społecznych. Istota, przedstawiciele, wyniki Szkoła systemowa. Istota, przedstawiciele, wyniki Szkoła neoklasyczna. Istota, przedstawiciele, wyniki Podstawy metodologiczne badań organizatorskich. Klasyczny i systemowy paradygmat nauki. Cykl organizacyjny H. Le Chatelier’a i klasyczny schemat badań eksperymentalnych w organizacji. Pojecie systemu i organizacji jako systemu. Wieloaspektowe i interdyscyplinarne podejście do badania organizacji Metody modelowania organizacji. Metody analityczno opisowe i metody symulacyjne

2 14. Metody diagnostyczne. Istota, procedura, zalety i wady
Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka 13. Metody projektowania organizacji. Paradygmat punktu wyjścia, przedmiotu i swobody projektowania. 14. Metody diagnostyczne. Istota, procedura, zalety i wady 15. Metody antycypacyjne. Istota. Przykład procedury w metodzie G. Nadlera. Zalety i wady 16. Organizacja jako obiekt zarządzania. Pojęcie organizacji. Pojecie jednostki organizacyjnej. Morfologia procesów jednostki organizacyjnej. Istota i efekty organizowania 17. Istota zarządzania. Funkcje zarządzania. 18. Cykl sterowania w zarządzaniu jednostką organizacyjną 19. Modele decyzyjne w zarządzaniu – klasyfikacja ze względu na zakres informacji decyzyjnych 20. Modele deterministyczne. Istota, przykłady zastosowania 21. Modele probabilistyczne. Istota, przykłady zastosowania 22. Modele strategiczne. Istota, przykłady zastosowania

3 24. Pomiar wymiaru konfiguracji
Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka 23. Struktura organizacyjna. Istota i wymiary. Uwarunkowania struktur organizacyjnych 24. Pomiar wymiaru konfiguracji 25. Struktura liniowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 26. Struktura liniowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 27. Struktura funkcyjna. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 28. Struktura liniowo – sztabowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 29. Struktura kolegialna. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 30. Struktura dywizjonalna. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 31. Struktura zadaniowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 32. Struktura macierzowa. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 33. Struktura sieciowa i wirtualna. Istota. Model graficzny. Warunki zastosowania, wady i zalety. 34. Logika rozwoju. Struktury wewnętrzne i zewnętrzne organizacji. Struktury sztywne i elastyczne. Struktury zależne od wielkości organizacji. Wpływ zmienności otoczenia na strukturę organizacyjną.

4 35. Style kierowania. Istota stylu kierowania.
Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka 35. Style kierowania. Istota stylu kierowania. 36. Klasyfikacje stylów kierowania – kryteria, klasyfikacje wg. Browna, Lickerta, Sargie, Blake i Mouton, Reddina 37. Uwarunkowania stylów kierowania 38. Efektywność stylów kierowania 39. Motywacja w zarządzaniu . Istota. Rola motywacji jako funkcji zarządzania 40. Modele motywacji 41. Teorie treści motywacji 42. Teorie procesu motywacji 43. Teorie wzmocnienia motywacji 44. System zarządzania organizacją. Elementy systemu zarządzania. 45. Poziomy zarządzania. Problemy decyzyjne, zasięg rzeczowy i czasowy na poszczególnych poziomach. 46. Uwarunkowania lokalne (krajowe) i międzynarodowe systemu zarządzania