J ak skutecznie założyć niedużą firmę J ak skutecznie założyć niedużą firmę - prelekcja o podstawach przedsiębiorczości -

Prezentacja na temat: "J ak skutecznie założyć niedużą firmę J ak skutecznie założyć niedużą firmę - prelekcja o podstawach przedsiębiorczości -"— Zapis prezentacji:

1 J ak skutecznie założyć niedużą firmę J ak skutecznie założyć niedużą firmę - prelekcja o podstawach przedsiębiorczości -

2 Dlaczego cywilizacja się kręci ? –... ludzie są z natury wiercipiętami i zawsze lubią coś robić (mamy wrodzoną pracowitość) –... zawsze jest ktoś taki, kto ich goni do roboty (pracowitość i twórczość jest pochodną interakcji: podwładny- przełożony) –... taka jest tradycja na naszym kontynencie... i tak to już leci siłą rozpędu

3 Czy warto dziś zakładać niedużą firmę? –Małe - Średnie - nade wszystko! dyżurna ideologia III RP, Unii Europejskiej, świata –zmiany jakie zaszły na świecie w ostatnich latach internetowy przewrót porządku świata –narastający indywidualizm z jednej strony mamy internet, telefony komórkowe, zabezpieczenia socjalne, rozluźnienie obyczajów, motoryzację –... z drugiej strony uzależnienie jednostki od firm, grup, państw - w związku z globalizacją, kłopot z prawdziwą samodzielnością, no i jeszcze – brak pracy

4 Czy warto dziś zakładać niedużą firmę? Czy – w takim razie - warto zakładać dziś firmę?...a czy jest inna alternatywa? >>> o dpowiedź zależy od...człowieka, - jego charakteru, - sytuacji w której się znajduje

5 Modelowa nieduża firma (1) – biznes jako sposób na życie (bycie przedsiębiorcą przenika całą osobowość jednostki) – marketing naturalny (marketing sklepu spożywczego, jego naturalni klienci) – nieduża firma jako optymalne rozwiązanie gospodarcze (nieduża firma z zaprogramowanym limitem wzrostu)

6 Modelowa nieduża firma (2) –zdrowy rozsądek, minimum teorii opinia Alexice de Tocquevillea –leseferyzm wolno to wszystko to co nie jest zabronione! –gospodarka ciągłego chaosu, nieustannych konfliktów konfliktogenność, konkurencja = naturalna innowacyjność –rozwiązania prawne i organizacyjne dostosowane do tego typu gospodarowania

7 Gdy chcemy założyć firmę (1) –cechy osobnicze nerw życiowy, albo duch przedsiębiorczości –cechy osobowościowe np.. cnoty mieszczańskie –cechy które trzeba w sobie samemu kształtować –to coś czego trzeba się nauczyć –umiejętności użyteczne w biznesie np. związane z komputerami, internetem

8 Gdy chcemy założyć firmę (2) potencjał wniesiony z domu (tradycje, kapitał) zainteresowania, horyzonty (np. automatyka, telekomunikacja, masarstwo, ciastkarstwo) rejon zamieszkania, mobilność Ankieta – czy masz szanse w biznesie: oceń się sam

9 Atakujemy problem – sztabowy plan działania (1) plan terminowy plan logistyczny plan finansowy

10 Atakujemy problem – sztabowy plan działania (2) rezerwy plan rezerwowy (ostatnia rubież)...a gdy wszystko zawiedzie - plan wycofu

11 Jeszcze klika świętych zasad small biznesu (1) rejestracja działalności gospodarczej (kiedy to robić?) pieniądze najważniejszym dobrem przedsiębiorcy! Nie trwonić ich! > bartery > wymiany usług >działania bezinteresowne minimum etatów, maksimum pomocników!

12 Jeszcze klika świętych zasad small biznesu (2) lokal (czy na pewno jest konieczny?) środek lokomocji (czy jest konieczny?) środki łączności (telefon stacjonarny?, komórka?, telefon VoIP?) Ankieta – co jest niezbędne do rozpoczęcia indywidualnej działalności gospodarczej

13 Jeszcze klika świętych zasad small biznesu (3) dostęp do Netu...nie żadnej ma wątpliwości - rzecz absolutnie najważniejsza !!! własna witryna (a jak z domeną?)

14 Marketing, marketing, marketing (1) Chwyć klienta za rękaw! elementarne public relations telemarketing wizyty bezpośrednie imprezy marketingowe (targi)

15 Marketing, marketing, marketing (2) Jak te działania organizować w czasie Ile przeznaczać na to pieniędzy Ankieta – ułóż plan wprowadzenia swojej firmy na rynek

16 Dobre cechy, dobre zwyczaje... Nie trać dobrej twarzy! Biznes to nie wojna totalna!!! Graj fair ! Przyciągaj ludzi rady Dale Carnegie

17 No i na koniec... Czerp satysfakcję ze swego biznesu !

18 No i na koniec... No to... - powodzenia !!!

19 Autorska prezentacja: Wiesław Bełz tel. 0 888 618 786 wieslaw.belz@maestry.com.pl