7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)

Prezentacja na temat: "7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)"— Zapis prezentacji:

1 7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)

2 Nowy a tradycyjny model biznesu:
Koncentracja na produkcji i zarządzaniu łańcuchem logistycznym Koncentracja na zarządzaniu relacjami z klientem oraz marką wysoka Strategia „PULL” Strategia „PUSH” KAPITAŁ MARKI niska KAPITAŁ LUDZKI KAPITAŁ OBROTOWY niska MAJĄTEK TRWAŁY wysoka Model tradycyjny Model e-Busines G. Means, D. Schneier, Metacapitalism, w: J. Daum, Value Based Management for the New Economy, The my SAP Business Intelligence Conference, Hamburg 2000.

3 Struktura wartości organizacyjnej – „market value”
15% 38% Wartość rynkowa 62% Wartości materialne 85% 62% Wartości niematerialne 38% 1982 1992 1998 J. Daum, Value Based Management for the New Economy, The my SAP Business Intelligence Conference, Hamburg 2000.

4 Tendencje na rynku rozwiązań MRP/ERP:
Elastyczność – zdolność zmiany konfiguracji systemu bez przerywania procesu wytwórczego Branżowe rozwiązania: funkcje, wiedza i struktury systemowe pozwalające rozwiązywać problemy danej branży Internacjonalizacja – możliwość prowadzenia działalności gospodarczej w skali międzynarodowej Silna integracja i luźna architektura – zapewnienie spójności danych przy możliwości modyfikowania procesów biznesowych

5 SOA Service Oriented Architecture

6 DEM – (Dynamic Enterprise Modeler)
DEM (dynamiczne modelowanie) nowatorskie rozwiązanie wprowadzone na rynek przez firmę Baan w 1996 r. DEM - zestaw zintegrowanych narzędzi do dynamicznego modelowania struktury przedsiębiorstwa umożliwiających bezpośrednie przejście od modelu firmy do gotowej konfiguracji aplikacji i menu dla poszczególnych użytkowników.

7 SAP NetWeaver – platforma integracyjna

8 Tendencje na rynku rozwiązań MRP/ERP

9 MANAGEMENT COCKPIT Współczesne centrum zarządzania strategicznego

10 SOA – Service Oriented Architecture
IDEA: SOA rozwiązuje kompleksowo problemy a nie dostarcza tylko instrumenty czy też usługi IT. STANDARDY: planowany model biznesowy jest wspierany poprzez tzw. „best practices”. KOSZTY: Kompleksowe rozwiązania IT rozwiązują kompleksowe (złożone) problemy biznesowe po niższych kosztach (operacyjne i integracyjne). TECHNOLOGIA: utrzymanie jak i rozwój systemów SOA może być realizowane osoby posiadające minimalne kwalifikacje informatyczne.

11 eSOA – dostarczanie usług biznesowych
Scenariusze biznesowe Collaborative WIKI Services Klient Partner SAP Wbudowana kontrola Priorytety Źródło: jak budować aplikacje kompozytowe, Prezentacja SAP Polska Sp. z o.o. Warszawa 2007.

12 SOA – podsumowanie Orientacja na kompleksowe rozwiązywanie potrzeb – klient kupuje skuteczne rozwiązania problemów Aplikacja aplikacji – integracja w ramach jednego narzędzia IT różnych usług Branżowe rozwiązania: SOA dostarcza repozytoria usług (standardów) wypracowane przez różne branże Redukcja kosztów – wdrażania standardowych rozwiązań obniża koszty i zmniejsza czas uruchomienia usługi Silna integracja i luźna architektura – zapewnienie spójności danych przy możliwości modyfikowania procesów biznesowych

13 Pytania?