Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
1
Praca z kadrą w chorągwi Jak zacząć?
hm. Marcin Adamski Konferencja Instruktorska „LUX” Warszawa | kwietnia 2014 r.
2
Plany i działania 2012 – pierwsze działania:
Opracowanie wzorów opisu funkcji i opisu zespołu, wprowadzenia na poziomie komendy Stworzenie ewidencji opisów funkcji i zespołów Lista kontaktowa do instruktorów ds. PZK w hufcach Pierwsza zbiórka pracy z kadrą (13 os/ 10 h) plan wdrożeniowy „Systemu pracy z kadrą w ZHP”, uchwała KCH (maj 2013) Kwartalne zbiórki instruktorów hufcowych ds. pracy z kadrą, Stworzenie podstrony dla PZK na www chorągwi Uzgodnienia z ZKK dot. zakresu współpracy i zależności PZK i kształcenia
3
I zbiórka PZK Wprowadzenie | Poznanie się | Analiza sytuacji
13 uczestników z 10 hufców I zbiórka PZK Wprowadzenie | Poznanie się | Analiza sytuacji Sygnał, że pracujemy w konkretnym obszarze (PZK) Otwarcie głów na nowe podejście, oswojenie nieznanego Szerokie definiowanie działań hufcowych skierowanych do kadry Zapowiedź stałej oferty dla konkretnej grupy instruktorów Oczekiwanie ze będą osoby dedykowane w komendach
4
II zbiórka PZK Motywowanie
9 uczestników, 6 hufców II zbiórka PZK Motywowanie Dużo o motywacji i motywowaniu mówimy, ale mamy kłopoty z praktycznym zastosowaniem teorii. Początek myślenia o materiale wspierającym motywowanie systematyczne.
5
III zbiórka PZK Samodoskonalenie
12 uczestników, 11 hufców III zbiórka PZK Samodoskonalenie Pracę nad sobą postrzegamy narzędziowo, przez pryzmat np. stopni harcerskich i instruktorskich. Osoba pracująca z kadrą integruje proces. Musi nie tylko znać dobrze sam system, ale umieć przełożyć teorię na praktykę każdego lidera.
6
IV zbiórka PZK Pozyskiwanie kadry spoza ZHP - wolontariat
15 uczestników, 9 hufców IV zbiórka PZK Pozyskiwanie kadry spoza ZHP - wolontariat System zwraca uwagę na potencjał, który istnieje poza organizacją. Zachęca do angażowania wolontariuszy i pozyskiwania kadry z zewnątrz ZHP. Dobrze, ale jak to robić skutecznie?
7
V zbiórka PZK Praca z podopiecznym Prowadzenie mediacji i negocjacji
14 uczestników, 9 hufców V zbiórka PZK Praca z podopiecznym Prowadzenie mediacji i negocjacji Praca z kadrą wymaga posiadania dość wysokich kompetencji (oprócz dobrego wyczucia ludzi). Potrzebna jest znajomość konkretnych narzędzi. Podstawą pracy z kadrą są zawsze bezpośrednie relacje, a więc rozmowy. Tego też można się uczyć.
8
Podsumowanie Identyfikacja grupy, poczucie odrębności.
Konkretna i stała oferta spotkań Triada: Teoria – Warsztat – Autorytet Repertuarowość treści (elastyczność, wypełnianie luk) Korzystanie z doświadczeń hufców (chęć poznania i uznania) Spotkania, dzielenie się doświadczeniami (banał, ale się sprawdza) Wprowadzanie standardów (stopniowe, nieinwazyjne) Utrzymanie kontaktu 5 chorągwianych zbiórek 73 uczestników 16 hufców
9
Dzięki za uwagę!
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.