ROZWÓJ USŁUG SPOŁECZNYCH I ZDROWOTNYCH- RIT

Prezentacja na temat: "ROZWÓJ USŁUG SPOŁECZNYCH I ZDROWOTNYCH- RIT"— Zapis prezentacji:

1 ROZWÓJ USŁUG SPOŁECZNYCH I ZDROWOTNYCH- RIT
PODDZIAŁANIE 9.2.2 ROZWÓJ USŁUG SPOŁECZNYCH I ZDROWOTNYCH- RIT Kryteria oceny strategicznej CZĘSTOCHOWA 5 kwietnia 2017 r. RPO WSL

2 Termin naboru: od 2017-04-10 {00:00} do 2017-05-10 {12:00}
Oś priorytetowa: 9. Włączenie społeczne Działanie: 9.2 Dostępne i efektywne usługi społeczne i zdrowotne Poddziałanie: Rozwój usług społecznych i zdrowotnych - RIT Subregion Północny Kwota na dofinansowanie projektów w konkursie: ,99 EURO (4,3148); ,40 PLN Poziom dofinansowania ze środków europejskich EFS: ,34 EURO ,01 PLN Poziom współfinansowania z Budżetu Państwa: ,65 EURO ,39 PLN Nabór nr.: RPSL IZ /17 Termin naboru: od {00:00} do {12:00}

3 KRYTERIA ZGODNOŚCI ZE STRATEGIĄ RIT (oceniane przez IP RIT)

4 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Ocena w zakresie kryteriów zgodności ze Strategią RIT stanowi I część oceny merytorycznej. Oceniane będą następujące rodzaje kryteriów: Kryteria zgodności ze Strategią RIT- dostępu (zero/jedynkowe) Kryteria zgodności ze Strategią RIT- szczegółowe dla Poddziałania RIT

5 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Ocena kryteriów szczegółowych dla poddziałań RIT: W ramach każdego szczegółowego kryterium dodatkowego możliwe jest przyznanie zdefiniowanej liczby punktów. Projekt otrzymuje ocenę pozytywną w części 1 w przypadku uzyskania co najmniej 20 punktów tj. 40% maksymalnej, możliwej do uzyskania punktacji w ramach kryteriów zgodności ze Strategią RIT szczegółowych dla poddziałań RIT – EFS. Projekt, który uzyska mniej niż 40% punktów otrzymuje ocenę negatywną i nie kwalifikuje się do dofinansowania. Za spełnienie szczegółowych kryteriów dodatkowych możliwe jest uzyskanie maksymalne 50 punktów.

6 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dostępu (0/1) Lokalizacja projektu na obszarze funkcjonalnym danego RIT wskazanym w Strategii RIT Zgodność uzasadnienia i celu projektu z diagnozą i Priorytetami/Calami/Działaniami Strategii RIT Zgodność przedmiotu projektu z zakresem wsparcia wskazanym w Strategii RIT Rozdział 2 Obszar wsparcia Strategii - str. (8-9) Rozdział 7 Terytorialny wymiar wsparcia - str. 73 Rozdział 6 Analiza SWOT- str. 68 Rozdział 8 Wizja, cele, priorytety RIT SPn w perspektywie 2020 – zakres wsparcia - str. 78 Rozdział 8 Wizja, cele, priorytety RIT SPn w perspektywie 2020 – zakres wsparcia - str. 77 (typy przedsięwzięć)

7 Zapisy w Strategii dotyczące poddziałania 9.2.2
Schemat powiązań misji, celów i priorytetów Misja RIT: Subregion Północny bogaty różnorodnością miejsc i kultury życia – podejmuje wyzwania o jak najlepsze wykorzystanie szans i okazji rozwojowych dla kształtowania i umacniania spójności jego terytorium oraz tworzenia warunków sprzyjających samorealizacji jednostek, rodzin i grup społecznych Cel strategiczny: Poprawa poziomu i jakości życia mieszkańców SPn Priorytet B: Subregion Północny obszarem równych szans, spójnym pod względem społecznym Działanie: B.3. – Poprawa jakości usług zdrowotnych i opiekuńczych ze szczególnym uwzględnieniem usług kierowanych do rodzin z małymi dziećmi i do osób starszych. Cel szczegółowy: B.3.3. Wzrost dostępności i jakości usług społecznych zapobiegających ubóstwu i wykluczeniu społecznemu oraz wzrost dostępności do usług zdrowotnych w SPn

8 Zapisy w Strategii dotyczące poddziałania 9.2.2
Informacje dotyczące wiązki projektów „Usługi Społeczne” (str. 124) Cel szczegółowy RIT SPn: B.3.3 Wzrost dostępności i jakości usług społecznych zapobiegających ubóstwu i wykluczeniu społecznemu oraz wzrost dostępności do usług zdrowotnych w SPn łączy się : Z celem szczegółowym: B.3.4 Lepszy dostęp do usług społecznych dla osób wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem. Połączenie dwóch Poddziałań RPO WSL: EFS: Rozwój usług społecznych i zdrowotnych - RIT EFRR: Rozwój mieszkalnictwa socjalnego, wspomaganego i chronionego oraz infrastruktury usług społecznych - RIT

9 Zapisy w Strategii dotyczące poddziałania 9.2.2
Informacje dotyczące wiązki projektów „Usługi opiekuńcze” - str. 124 wskazano m.in.: Głównych Beneficjentów Typy projektów Wskaźniki produktu i rezultatu bezpośredniego

10 GŁÓWNI BENEFICJENCI Wszystkie podmioty (z wyłączeniem osób fizycznych, nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych)

11 TYPY PROJEKTÓW 1. Działania w zakresie podniesienia jakości i dostępności usług wsparcia rodziny wspierające proces deinstytucjonalizacji, w tym: wsparcie dla tworzenia nowych miejsc w funkcjonujących placówkach lub rozszerzenie oferty wsparcia; tworzenie nowych placówek oferujących wsparcie dzienne dla dzieci i młodzieży, rozwijanie środowiskowych form opieki nad dziećmi i młodzieżą (np. świetlice środowiskowe w tym z programem socjoterapeutycznym, kluby środowiskowe), wsparcie i rozwój rodzinnych form pieczy zastępczej oraz podnoszenie jakości usług realizowanych w instytucjonalnych formach pieczy zastępczej, w tym kształcenie kandydatów na rodziny zastępcze, prowadzących rodzinne domy dziecka i dyrektorów placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego, doskonalenie kompetencji osób sprawujących rodzinną pieczę zastępczą, wsparcie i rozwój form pracy z rodziną, asystentury rodzinnej, instytucji rodzin wspierających, pomocowych jako wspierających rodzinę w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych; 2. Działania na rzecz rozwoju usług świadczonych w mieszkaniach chronionych i wspomaganych skierowanych do osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczonych wspierających proces ich integracji społecznej i zawodowej; 3. Działania na rzecz rozwoju usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych z uwzględnieniem priorytetyzacji w kierunku środowiskowej formuły świadczenia, w tym prowadzone w miejscu zamieszkania, obejmujące m.in.: tworzenie miejsc opieki w istniejących lub nowotworzonych ośrodkach zapewniających opiekę dzienną lub całodobową, w tym miejsc opieki krótkoterminowej w zastępstwie osób na co dzień opiekujących się osobami niesamodzielnymi,

12 TYPY PROJEKTÓW wsparcie opiekunów faktycznych w opiece nad osobami niesamodzielnymi, w szczególności poprzez: kształcenie, w tym szkolenie i zajęcia praktyczne oraz wymianę doświadczeń dla opiekunów faktycznych, w tym m.in. zwiększające ich umiejętności w zakresie opieki nad osobami niesamodzielnymi; poradnictwo, w tym psychologiczne oraz pomoc w uzyskaniu informacji umożliwiających poruszanie się po różnych systemach wsparcia, z których korzystanie jest niezbędne dla sprawowania wysokiej jakości opieki i odciążenia opiekunów faktycznych; sfinansowanie usługi asystenckiej lub opiekuńczej w celu umożliwienia opiekunom osób niesamodzielnych podjęcie aktywności społecznej, zawodowej lub edukacyjnej, usługi dziennej opieki środowiskowej, w tym usługi świadczone przez opiekunów dla osób niesamodzielnych, asystentów osób niepełnosprawnych, wolontariat opiekuńczy, pomoc sąsiedzką i inne formy samopomocowe, rozwój usług opiekuńczych w oparciu o nowoczesne technologie, np. teleopieki, aktywizacja środowisk lokalnych w celu tworzenia społecznych (sąsiedzkich) form samopomocy przy wykorzystaniu nowych technologii, usługi zwiększające mobilność, autonomię i bezpieczeństwo osób niesamodzielnych (np. likwidowanie barier architektonicznych w miejscu zamieszkania, dowożenie posiłków) – wyłącznie jako wsparcie uzupełniające projekty dotyczące usług asystenckich lub opiekuńczych. 4. Działania w zakresie deinstytucjonalizacji usług zdrowotnych służących zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu lub poprawie zdrowia osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym zgodnie z kierunkami określonymi w Wytycznych w zakresie zasad realizacji przedsięwzięć z udziałem środków EFS w obszarze zdrowia na lata

13 Wskaźniki dla subregionu do roku 2023:
Wskaźniki produktu (EFS): Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych usługami społecznymi świadczonymi w interesie ogólnym w programie - planowany do osiągnięcia w ramach konkursu 285 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych usługami zdrowotnymi w programie - planowany do osiągnięcia w ramach konkursu 99

14 Wskaźniki rezultatu bezpośredniego (EFS):
Liczba wspartych w programie miejsc świadczenia usług społecznych istniejących po zakończeniu projektu - poziom wskaźnika, planowany do osiągnięcia w ramach konkursu 5 Liczba wspartych w programie miejsc świadczenia usług zdrowotnych istniejących po zakończeniu projektu - poziom wskaźnika, planowany do osiągnięcia w ramach konkursu 2 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poszukujących pracy, uczestniczących w kształceniu lub szkoleniu, zdobywających kwalifikacje, pracujących (łącznie z prowadzącymi działalność na własny rachunek) po opuszczeniu programu - poziom wskaźnika, planowany do osiągnięcia w ramach konkursu 29

15 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy projektodawca lub partner jest podmiotem wykonującym działalność leczniczą udzielającym świadczeń opieki zdrowotnej w rodzaju podstawowa opieka zdrowotna (POZ) na podstawie zawartej umowy o udzielanie świadczeń z dyrektorem właściwego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia ? /3 pkt We wniosku należy wskazać czy projektodawca lub partner jest placówką POZ. Jeżeli placówka POZ jest partnerem w projekcie, we wniosku o dofinansowanie weryfikowane jest formalne partnerstwo. Kryterium zostanie zweryfikowane na podstawie deklaracji wnioskodawcy wskazanej w pkt. B.10 Uzasadnienie spełnienia kryteriów dostępu, horyzontalnych i dodatkowych wniosku.

16 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy projekt przewiduje realizację usług zdrowotnych? /6 pkt Projektodawca deklaruje, że projekt przewiduje świadczenie usług zdrowotnych wraz ze wskazaniem rodzaju usług oraz grupy docelowej, które będzie objęta wsparciem w przedmiotowym zakresie. Kryterium zostanie zweryfikowane na podstawie deklaracji wnioskodawcy wskazanej w pkt. B.10. Uzasadnienie spełnienia kryteriów dostępu. Horyzontalnych i dodatkowych oraz informacji zawartych w pkt B.11 Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu w odniesieniu do grupy docelowej oraz C.1 Zadania w projekcie (zakres rzeczowy wniosku)

17 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy projekt zakłada realizację co najmniej czterech usług świadczonych w lokalnej społeczności? /6 pkt Projektodawca w odniesieniu do usług świadczonych w lokalnej społeczności we wniosku o dofinansowanie powinien jasno wskazać, które z usług będą realizowane zgodnie z rodzajem usług oraz zachowaniem sposobu ich świadczenia wskazanych w Wytycznych w zakresie realizacji przedsięwzięć w obszarze włączenia społecznego i zwalczania ubóstwa z wykorzystaniem środków Europejskiego Funduszu Społecznego i Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego na lata (Rozdział 3, pkt. 30 ). Kryterium zostanie zweryfikowane na podstawie deklaracji wnioskodawcy wskazanej w pkt. B.10 Uzasadnienie spełnienia kryteriów dostępu, horyzontalnych i dodatkowych oraz zapisów we wniosku w części C.1. Zadania w projekcie (zakres rzeczowy) wniosku.

18 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy projekt jest realizowany w formalnym partnerstwie lub zakłada współpracę lub zlecanie zadań? /1/3/4 pkt Rodzaje sektorów w rozumieniu ogólnie pojmowanej działalności społeczno-gospodarczej: Sektor I (publiczny): instytucje państwowe np. administracja, w tym samorządowa Sektor II (prywatny): organizacje gospodarcze działające dla zysku, w tym przedsiębiorstwa prowadzące działalność gospodarczą Sektor III (społeczny): pozostałe podmioty nie ujęte w I i II sektorze, w tym organizacje pozarządowe (NGO), społeczne/obywatelskie, itp. fundacje, stowarzyszenia, organizacje pracodawców/samorządów np. CCOP (Częstochowskie Centrum Organizacji Pozarządowych); ul. Focha 19/21 lok. 46, Kryterium zostanie zweryfikowane podczas oceny merytorycznej na podstawie treści wniosku

19 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy zapewniono spójność projektu z przedsięwzięciami realizowanymi na obszarze objętym Strategią ZIT/RIT ? 0 pkt - brak rekomendacji 3 pkt - projekt rekomendowany przez gminę sygnatariusza Porozumienia w sprawie realizacji RIT w Subregionie Północnym 7 pkt – projekt rekomendowany przez Komitet Sterujący RIT -Subregion Północny 10 pkt – projekt realizowany przez sygnatariuszy Porozumienia w sprawie realizacji RIT w Subregionie Północnym

20 TYPY REKOMENDACJI Rekomendacja udzielona przez Wójta/Burmistrza/Prezydenta Gminy- sygnatariusza Porozumienia w sprawie realizacji RIT w Subregionie Północnym 3 pkt Wniosek o udzielenie rekomendacji powinien być adresowany do Wójta/Burmistrza/Prezydenta Gminy, w której realizowany jest projekt !!

21 TYPY REKOMENDACJI Rekomendacja udzielona przez Komitet Sterujący RIT Subregionu Północnego 7 pkt Wniosek o udzielenie rekomendacji powinien być adresowany do Przewodniczącego Komitetu Sterującego RIT Subregionu Północnego !!!!!

22 Gminy, które są członkami Związku RIT – 10 pkt Nie ma konieczności występowania z wnioskiem o rekomendację !!!

23 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy projekt zakłada komplementarność z innymi znajdującymi się na liście projektów wybranych do dofinansowania, zrealizowanymi lub trwającymi projektami ? /3/5 pkt Komplementarność – to stan powstały na skutek podejmowanych uzupełniających się wzajemnie działań/projektów, które są skierowane na osiągnięcie wspólnego lub takiego samego celu. Projekt może wykazywać komplementarność problemową, geograficzną, funkcjonalną np. jest końcowym lub jednym z końcowych elementów większego projektu, jest etapem szerszej strategii realizowanej przez kilka projektów komplementarnych. Kryterium zostanie zweryfikowane podczas oceny merytorycznej na podstawie treści wniosku

24 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy Wnioskodawca/Partner posiada doświadczenie w realizacji projektów na obszarze RIT? 0/2/3 pkt Kryterium zostanie zweryfikowane podczas oceny merytorycznej na podstawie treści wniosku Przez projekt rozumie się każde zakończone przedsięwzięcie finansowane zarówno ze środków zewnętrznych jak i własnych- zrealizowanych na terenie obszaru funkcjonalnego RIT.

25 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy projekt przewiduje realizację wskaźników, których realizacja jest najbardziej pożądana z punktu widzenia osiągnięcia celów Strategii RIT? 0/3/5/7/10 pkt Kryterium zostanie zweryfikowane podczas oceny merytorycznej na podstawie pkt 1 część C treści wniosku WD=A/B*100 WD- wartość docelowa wskaźnika % A- wartość wskaźnika osiągana przez projekt B- ogólna wartość wskaźnika dla Subregionu Gdy projekt będzie realizował wskaźnik: Poniżej 5%- 0 pkt, od 5% do 10% - 3 pkt, Powyżej 10% do 20% - 5 pkt, Powyżej 20% do 30% - 7 pkt, Powyżej 30% - 10 pkt

26 Kryteria zgodności ze Strategią RIT SPn
Kryteria dodatkowe (punktowane) Czy projekt rozwiązuje konkretne problemy i realizuje cele wskazane w Strategii RIT? 2/3 pkt zawiera rozwiązanie jednego problemu/realizacje jednego celu w danym obszarze - 2 pkt zawiera rozwiązanie przynajmniej dwóch problemów/realizację przynajmniej dwóch celów w danym obszarze - 3 pkt Kryterium zostanie zweryfikowane podczas oceny merytorycznej na podstawie treści wniosku

27 WNIOSKODAWCO – PAMIĘTAJ !!!
Złożenie wniosku w ramach naboru w innym subregionie skutkuje jego odrzuceniem Złożenie wniosku po terminie skutkuje jego odrzuceniem Brak spełnienia któregokolwiek z kryteriów dostępu wyklucza możliwość dofinansowania projekt Przygotowanie wniosku o dofinansowanie niskiej jakości może skutkować zajęciem niższej pozycji na liście rankingowej i niewybraniem wniosku do dofinansowania w przypadku gdy zgłosi się więcej podmiotów

28 Referat Obsługi Regionalnych Inwestycji Terytorialnych
Kontakt: Referat Obsługi Regionalnych Inwestycji Terytorialnych Subregion Północny Sekretariat RIT: 34/ e:mail: poniedziałek – piątek ( 7.30 – )

29 Dziękujemy za uwagę 