Zarządzanie kredytami i należnościami Praktyka zarządzania kredytami w transakcjach transgranicznych w UE.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Dokumentacja licencji oprogramowania
Advertisements

Ryzyko walutowe Rynek walutowy
Projektowanie i analiza systemów informacyjnych
2009 Portal Wspieramy E-biznes jako źródło informacji o działaniach 8.1 i 8.2 PO IG Agnieszka Krakowiak Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Warszawa,
Model windykacji w banku spółdzielczym
INSTRUMENTY I REALIZACJA POLITYKI PIENIĘŻNEJ
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Audyty w zakresie wydatkowania funduszy strukturalnych w Perspektywie.
Ryzyko w transakcjach eksportowych
Zamówienia publiczne a małe i średnie przedsiębiorstwa
Rachunek przepływów pieniężnych
wykonanie budżet wykonanie budżet Wskaźnik obrotu kapitału ROA Wynik operacyjny Majątek całkowity x Wynik operacyjny Majątek całkowity Sprzedaż.
Oferta Krajowej Izby Gospodarczej - instytucji otoczenia biznesu w zakresie wsparcia operacyjnego MSP 23 listopada 2011.
INFORMAYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
Dynamiczny rozwój bankowości mobilnej w Banku Pekao
Zarządzanie kapitałem obrotowym c.d.
Partnerstwo dla rozwoju przedsiębiorczości Partnerstwo dla aktywizacji społecznej Partnerstwo dla nowych technologii Bełchatowsko Kleszczowski Park Przemysłowo.
Internet 2006: rozwój e-commerce
Finanse przedsiębiorstwa (8)
Planowanie podatkowe Dariusz M. Malinowski. Planowanie podatkowe Dariusz M. Malinowski.
Forum Liderów Banków Spółdzielczych
PROJEKT 1.19 ZINTEGROWANY SYSTEM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ POŻYCZKI DLA PRZEDSIĘBIORSTW EKONOMII SPOŁECZNEJ - ROLA DORADCY BIZNESOWEGO OWES W SYSTEMIE.
Seminaria magisterskie Studia stacjonarne II stopnia
Obrót bezgotówkowy – obrót wekslowy (weksel własny).
Charakterystyka bilansu
System wspomagania zarządzania przedsiębiorstwem - PROSPERITY (c) 2001 PowerLine Computers.
Prawdy oczywiste czyli… BIZNES PLAN Część 18
Zarządzanie kredytami i należnościami
Zarządzanie kredytami i należnościami
Sage w Polsce Prezentacja firmowa kwiecień 2010.
Zarządzanie kredytami i należnościami
Zarządzanie kredytami i należnościami Praktyka transakcji transgranicznych w UE.
„Korzystaj z nowych możliwości” Grzegorz Kowalik, NAV.COM
Współczesny bank – partner dla MSP Katowice, 11 lutego 2004.
Badanie przeprowadzone w maju 2012 wśród przedsiębiorców-członków BCC z całej Polski. Ponad 70 proc. badanych reprezentuje firmy zatrudniające powyżej.
Finansowanie bieżącej działalności przedsiębiorstwa
Katowice, październik 2006r.
Biznesplan.
Zarządzanie kredytami i należnościami Praktyka transakcji transgranicznych w UE.
Plan biznesowy. Cele planu biznesowego: zmusza biznesmena do przemyślenia kwestii związanych z przedsiębiorstwem, rozważyć wszystkie kwestie związane.
GRUPA PROFPROJEKT jest firmą informatyczną o profilu przyjaznym biznesowi. Specjalizujemy się w dostarczaniu kompleksowych rozwiązań IT dla firm, aplikacji.
ZAKRES ŚWIADCZENIA USŁUG PRZEWOZU KRAJOWEGO TOWARÓW
Zarządzanie majątkiem obrotowym i jego finansowanie
Usługi informacyjne i doradcze Punktu Konsultacyjnego Krajowego Systemu Usług Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu.
26 kwietnia - 01 sierpnia 2013 r. na losowej próbie 1500 MSP.
Urząd Miasta Zduńska Wola Biuro Obsługi Inwestorów
Wprowadzenie do rachunkowości sprawozdawczej Rachunek zysków i strat Przepływy finansowe.
Współczesny bank – partner dla MSP
WYMIANA BARTEROWA Barter jest równoważącą się wartościowo wymianą,
Kompleksowa obsługa bankowa dla MSP Katowice
Ryzyko walutowe problemem współczesnych przedsiębiorstw
PROGRAM EUROPEJSKI PKO Banku Polskiego Program Europejski PKO Banku Polskiego – informacja dla Klientów PROCES PROGRAMOWANIA POMOCY KOMISJA EUROPEJSKA.
Dyrektywy UE w zakresie podatków dochodowych
Architektura współczesnego systemu finansowego
SYSTEM ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM INFORMACJI- wymagania normy ISO 27001:2007 Grażyna Szydłowska.
Analiza działalności przedsiębiorstwa aspekty finansowo-ekonomiczne oprac. mgr Karol Tarkowski.
Od 20 lat wspieramy przedsiębiorczość Polaków i co dalej?
Zadłużenie przedsiębiorstw w Polsce i szansa na skuteczne odzyskiwanie niespłaconych należności III Forum Rynku Spożywczego Warszawa, 18 listopada 2010.
Dr Krzysztof Jonas.  Pozostała działalność operacyjna – nie stanowi zasadniczego segmentu działalności ale stanowi skutek jej podejmowania.  Pozostałe.
__________________________________________ Andrzej Roter Dyrektor Generalny GOSPODARCZE I SPOŁECZNE ZNACZENIE EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA WIERZYTELNOŚCIAMI.
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
Een.ec.europa.eu Wsparcie dla biznesu i innowacji.
Ewidencja sprzedaży towarów/wyrobów gotowych
Analiza zasobów kapitałowych
Anton Bubiel Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, SGH
Konkurencja a polityka konkurencji
Kontrolowanie Mateusz Turczyn.
Dodatkowy przykład przedsięwzięcia biznesowego Produkcja 1
Biuro eksportowe w Tureckiej Izbie Gospodarczej
NOWE PROGI I PUŁAPY (ART. 2)
Ewidencja sprzedaży aktywów obrotowych
Zapis prezentacji:

Zarządzanie kredytami i należnościami Praktyka zarządzania kredytami w transakcjach transgranicznych w UE

Wprowadzenie 2 Unia Europejska (UE) jest jednym z największych rynków na całym świecie, gdzie małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) mogą znaleźć wiele możliwości. Jednakże, z różnych powodów, małe firmy czasami nie radzą sobie w operacjach transgranicznych. Jedną z największych przeszkód dla wielu przedsiębiorców jest brak wiedzy, czy klient w innym państwie członkowskim UE będzie płacić rachunki na czas, jak najlepiej postępować w przypadku, gdy to nastąpi oraz konsekwencje nieotrzymywania należnych płatności.

Cele. poprzez opisanie środków, jakie przedsiębiorca może podjąć od momentu złożenia oferty cenowej do momentu odzyskania niezapłaconych kwot poprzez opisanie środków dostępnych przedsiębiorcy, kiedy już dojdzie do powstania złych długów. Wspieranie MŚP i przyszłych i/lub młodych przedsiębiorców w zarządzaniu kredytami oraz ewentualne egzekwowanie roszczeń transgranicznych 3

Znaczenie zarządzania środkami pieniężnymi i kredytami Zasady zarządzania przepływami pieniężnymi Co powinno wchodzić w zakres zarządzania środkami pieniężnymi i kredytami 1. Definiowanie polityki firmy w zakresie zarządzania środkami pieniężnymi i kredytami. 4

Znaczenie zarządzania środkami pieniężnymi i kredytami Klienci będący w trudnej sytuacji finansowej i niebędący w stanie zapłacić faktury mogą postawić biznes spółki na pochyłej krawędzi. Generowane przez firmę środki pieniężne należy monitorować, kontrolować i skutecznie wykorzystywać. Należy OKREŚLIĆ i WDROŻYĆ zarządzanie środkami pieniężnymi i kredytami, które powinno obejmować CA ŁY CYKL BIZNESOWY.

Zasady zarządzania przepływami pieniężnymi Zarządzanie środkami pieniężnymi i kredytami - tak samo ważne, jak sprzedaż i marketing Nigdy nie przekazuje się gotówki. W obszarze zarządzania środkami pieniężnymi i kredytami najważniejszy jest czas.

Narzędzia do zarządzania środkami pieniężnymi i kredytami powinny obejmować... Kwestie przedumowne Ustanowienie NORMY KREDYTOWEJ kontrolę kredytową ocenę klientów Warunki umowne Ustalenie warunków kredytowych płatność z góry płatność ratalna płatność za pobraniem... Politykę ściągania należności DOK ŁADNOŚĆ podczas fakturowania Śledzenie należnych kwot Ustanowienie PRAKTYK ŚCIĄGANIA NALEŻNOŚCI wg HARMONOGRAM U