Projekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
16 décembre 2013 Slide N° 1 5 mars 2009 Slide N° 1 Urbact Secretariat URBACT II Europejski Program Współpracy Terytorialnej dla Zrównoważonego.
Advertisements

Standard minimum realizacji zasady równości szans kobiet i mężczyzn w PO KL Gdańsk, 26 listopada 2010.
Rola Krajowej Sieci Tematycznej
Idea projektów innowacyjnych
Strategia wdrażania Produktu Finalnego „Wiek gorącego ziemniaka”
Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie – Instytucja Wdrażająca komponent regionalny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Podsumowanie rocznych spotkań Instytucji Zarządzających z Komisję Europejską nt. realizacji PO w 2007 roku Komitet Koordynacyjny NSRO Warszawa, 17 grudnia.
Projekt „Regionalna Strategia Innowacji – RSI 2030”
- dokapitalizowanie funduszu szkoleniowego w MMSP
Konkurs Nr I/POKL/INN-P.VI/2011 – projekty innowacyjne testujące Bartosz Szurmiński Kierownik Zespołu ds. Informacji i Promocji Wojewódzki Urząd Pracy.
VI Posiedzenie Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki Województwa Warmińsko-Mazurskiego 8 października 2009 r. Olsztyn Organizacja.
Dialog i partnerstwo szansą na rozwój zasobów ludzkich w powiecie kartuskim – edycja II Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII: Promocja integracji.
Strategia Wdrażania Priorytetów Regionalnych PO KL w województwie pomorskim Styczeń 2008 r.
Strategia wdrażania komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie pomorskim Departament Europejskiego Funduszu.
Specyfika projektów innowacyjnych PO KL
2011 Konkurs Nowoczesny HR Warszawa, 28 marca 2011.
Założenia działalności Krajowej Instytucji Wspomagającej PO KL na lata Beata Puszczewicz Fundacja Fundusz Współpracy.
Plan komunikacji PO KL - założenia
1 Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym Ministerstwo Gospodarki i Pracy Założenia Planu Oceny Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój.
Plan działania Wrocław, PLAN DZIAŁANIA – STATUS DOKUMENTU W SYTEMIE REALIZACJI DOPRECYZOWANIE ZAPISÓW PO KL SzOP PD -
INFORMACJA I PROMOCJA Kwiecień 2004 Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej.
EWALUACJA Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie warmińsko-mazurskim.
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji
STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO l istopad 2010 rok Projekt współfinansowany.
Narodowa Strategia Spójności
Inicjatywy lokalne w ramach Priorytetów VI, VII i IX Mrągowo, Szkolenie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Usługi dostępne w ramach Regionalnego Ośrodka Europejskiego.
1 Zasada równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy Mikołajki, lutego 2010 r. Bartosz Szurmiński – Kierownik Zespołu ds. Informacji i Promocji.
1 Olsztyn, 24 września 2010 r. Spotkanie informacyjne dotyczące Konkursów w ramach Priorytetu VIII PO KL PROJEKTY INNOWACYJNE Kamil Dobrenko Spotkanie.
1 Spotkanie Informacyjne dotyczące konkursu w ramach Priorytetu VIII PO KL (projekty innowacyjne testujące) Spotkanie Informacyjne współfinansowane przez.
Konkurs 01/POKL/7.2.1/2008 (Ogłoszony w dniu 31 stycznia 2008 r.) Typy projektów. w ramach podziałania możliwa będzie realizacja następujących projektów:
WNIOSKÓW DOFINANSOWYWANYCH
Robert Grabeł Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym
Pierwsze posiedzenie Grupy Strategicznej Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL Piotr Stronkowski Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania EFS Ministerstwo.
„Doskonalenie strategii zarządzania oświatą
2 Agenda działań na rzecz równości szans płci PO KL – wyzwania na przyszłość Dorota Bortnowska, Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania EFS.
Wyzwania PO KL w 2009 r.2 1. Zapobieganie negatywnym skutkom spowolnienia gospodarczego: przyśpieszenie wydatkowania EFS opracowanie i rozpoczęcie wdrażania.
SPOTKANIE INFORMACYJNO - PROMOCYJNE DOTYCZĄCE PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH I WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI Opole 14.
Plan Działania na lata Priorytet VII Program Operacyjny Kapitał Ludzki Województwa Warmińsko-Mazurskiego 22 listopada 2012 r. Ryn Człowiek –
Kujawsko-Pomorski Program na Rzecz Ekonomii Społecznej na lata Zadanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu.
Olsztyn, 8 kwiecień 2011 r. Projekty innowacyjne w PO KL – specyfika.
WEKTOR ZMIAN – Koszaliński Program Wspierania Wychodzenia z Bezdomności Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII – Promocja Integracji Społecznej.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Wrocław, 10 grudnia 2007r. INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA komponentu.
Człowiek – najlepsza inwestycja Program Operacyjny Kapitał Ludzki PROBLEMY PROGRAMOWANIA, WDRAŻANIA I PROJEKTOWANIA W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO.
L IFE COACHING – WSPARCIE MŁODZIEŻY ZAGROŻONEJ WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM Jachranka, wrzesień 2012.
Projekty systemowe i konkursowe realizowane przez Ministerstwo Edukacji Narodowej na rzecz kształcenia zawodowego i ustawicznego Katowice, 29 października.
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w świetle zasad konkursu
Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL - najważniejsze zmiany w dokumencie Wrocław, styczeń 2011.
Partner w Projekcie Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania Katedra Zarządzania Miastem i Regionem.
Inicjatywa Wspólnotowa EQUAL zasady i system wdrażania Departament Zarządzania EFS MGPiPS.
Propozycja prac grup tematycznych Kujawsko-Pomorskiej Rady Innowacji KUJAWSKO-POMORSKA RADA INNOWACJI I ZESPÓŁ EKSPERTÓW DS. POLITYKI INNOWACYJNEJ WOJEWÓDZTWA.
Mgr Mirosław Przewoźnik. Fundusz Inicjatyw Obywatelskich powstał w 2005 r. w celu pobudzania oraz wspierania rozwoju inicjatyw obywatelskich. W okresie.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości © Warszawa, System ewaluacji PO KL Priorytetu II działań 2.1, 2.2 SPOTKANIE INAUGURUJĄCE PRACE GRUPY.
Program Operacyjny KAPITAŁ LUDZKI Priorytet IV Szkolnictwo Wyższe i Nauka Dział Rozwoju Kadry Naukowej Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.
Rozwiązania innowacyjne i współpracy ponadnarodowej - źródła informacji Krajowa Instytucja Wspomagająca Centrum Projektów Europejskich Warszawa, 2014r.
„AKADEMIA WIEKU ŚREDNIEGO – akademicki model kształcenia ustawicznego osób w wieku 50+” Projekt współfinansowany ze środków UE w ramach Europejskiego Funduszu.
Priorytet VI Poddziałanie Temat: Działania służące wydłużaniu aktywności zawodowej Instytucja Pośrednicząca II Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie.
Przygotowanie MŚP do realizacji ambitnych projektów i wdrażania innowacji w ramach PO Inteligentny Rozwój.
Gdańsk, Podsumowanie z prac Regionalnej Sieci Tematycznej dla Województwa Pomorskiego w II półroczu 2014 roku w odniesieniu do wdrażania projektów.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego „Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli w Powiecie.
Projekt „Monitorowanie Losów Dziecka - standard postępowania pracowników socjalnych - narzędzie służące ochronie dzieci przed przemocą w rodzinie” 1.
Oś IV Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa
Możliwości finansowania innowacji w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój Warszawa, 27 maja 2015 r.
Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Konkurs FIO 2016 Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Departament Pożytku Publicznego 1.
Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego „PRACOWNIK 45+. PRZEŁAMYWANIE BARIER NA RYNKU PRACY”
Człowiek – najlepsza inwestycja CO NOWEGO W PROGRAMIE OPERACYJNYM KAPITAŁ LUDZKI? Prowadząca: Anna Makowska.
Regionalna Sieć Tematyczna Województwa Warmińsko - Mazurskiego
„Metodologia Zarządzania Cyklem Projektu (PCM) — klucz do sukcesu
Działania ewaluacyjne prowadzone przez IZ RPO WK-P w 2017 roku
Zapis prezentacji:

Projekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika Warszawa, 17 stycznia 2012 r. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Krajowa Instytucja Wspomagająca – zadania (1) wsparcie dla wszystkich instytucji zaangażowanych we wdrażanie projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej PO KL, wsparcie dla IP/IP2, ROEFS, ekspertów, potencjalnych projektodawców oraz beneficjentów, ekspertów oceniających PI /PWP, pomoc w nawiązywaniu kontaktów z partnerami zagranicznymi w celu realizacji współpracy ponadnarodowej, monitorowanie stanu wdrażania PI/PWP w komponencie centralnym i regionalnym PO KL,

Krajowa Instytucja Wspomagająca – zadania (2) koordynacja 4 Krajowych Sieci Tematycznych w obszarach Zatrudnienia i integracji społecznej, Dobrego rządzenia, Adaptacyjności oraz Edukacji i szkolnictwa wyższego, prowadzenie Sekretariatu Ogólnego RST, monitorującego i wspomagającego prace Regionalnych Sieci Tematycznych, opracowywanie materiałów oraz podręczników dotyczących PI/PWP, prowadzenie serwisu internetowego KIW www.kiw-pokl.org.pl.

O czym będziemy rozmawiać? Definicja projektu innowacyjnego PO KL Innowacyjności w PO KL i jej wymiary Produkt finalny Grupy docelowe i zasada empowerment Ryzyko realizacji PIT Etapy realizacji PIT Upowszechnianie i włączanie Dokumenty

Definicja projektu innowacyjnego poszukuje nowych, lepszych, bardziej efektywnych sposobów rozwiązywania problemów mieszczących się w obszarach wsparcia EFS; nie tyle służy rozwiązywaniu problemów grup docelowych, co rozwiązywaniu problemów wynikających z braku właściwych instrumentów, które mogłyby zostać wykorzystane przy wspieraniu grup docelowych, to projekt przygotowany i złożony w odpowiedzi na odrębny konkurs zgodnie z zapisami sekcji D Planu Działania.

Definicja projektu innowacyjnego testującego (PIT) polega na wypracowaniu, przetestowaniu oraz upowszechnieniu i włączeniu do głównego nurtu polityki / praktyki nowych rozwiązań; nastawiony na badanie i rozwój oraz upowszechnianie i włączanie do praktyki / polityki konkretnych produktów.

Innowacyjność w PO KL związana z konkretnym miejscem i czasem, stąd niemożliwe jest podanie jej uniwersalnej definicji, nawet dla tak szerokiego obszaru jak obszar wsparcia EFS; nie można mówić o jednoznacznej definicji innowacyjności w oderwaniu od kontekstu konkretnego problemu, obszaru, także geograficznego, konkretnych grup docelowych, konkretnego czasu wynika z charakteru i ze specyfiki Tematu projektu innowacyjnego (obszar poszukiwania innowacyjności).

Wymiary innowacyjności (1) Wymiar uczestnika projektu – wsparcie nowych, nietypowych grup (niekorzystających wcześniej z pomocy / otrzymujących wsparcie innego rodzaju / korzystających z podobnych, ale nieidentycznych form pomocy). Wymiar problemu – rozwiązanie problemu, który do tej pory nie był w wystarczającym stopniu uwzględniony w polityce państwa (nowy problem – brak narzędzi / znany problem – brak narzędzi / znany problem – narzędzia niepozwalające na rozwiązanie problemu). Wymiar formy wsparcia – wykorzystanie nowych instrumentów w rozwiązywaniu dotychczasowych problemów; (nowa forma wsparcia / zaadaptowanie na potrzeby projektu formy wsparcia wykorzystywanej w innym sektorze, w stosunku do innej grupy docelowej / zmodyfikowana forma tradycyjna).

Wymiary innowacyjności (2) Im bardziej oryginalny wymiar – w odniesieniu do działań dotychczas realizowanych w Polsce – tym lepiej. Granica między wymiarami innowacyjności może być płynna, umowna, dyskusyjna. Wymiary się przenikają, trudno o doskonałe i wyraźne ich rozdzielenie, wręcz przeciwnie – one w naturalny sposób stanowią swoje dopełnienie. Jednak jeden z nich musi być podstawowy, wiodący. W przeciwnym wypadku istnieje ryzyko, że projekt nie odniesie sukcesu, a produkt finalny nie będzie trafiał w żadne potrzeby.

Czy innowacyjne znaczy tylko nowe? Innowacyjne rozwiązanie – inne niż dotychczas stosowane Inne nie oznacza, że nikt tego rozwiązania wcześniej nie stosował! Rozwiązanie nie było stosowane do danej grupy, danego problemu Udoskonalenie metody

Produkt finalny (1) model / narzędzie / instrument; nowe / inne podejście do rozwiązania problemów; nowe / inne metody postępowania; nowe / inne formy i treści działania; Wypracowany produkt może być wykorzystywane w skali europejskiej, krajowej lub regionalnej. Produkty: pośrednie (elementy) lub/i kilka równoległych produktów finalnych w ramach jednego projektu.

Produkt finalny (2) idea i materialny wymiar tej idei; idea - pewna koncepcja działania wobec zidentyfikowanego problemu czy grupy docelowej; wymiar materialny - postać, w jakiej produkt będzie dostępny po zakończeniu nad nim prac. Przykład Produktem finalnym jest model wsparcia osób 50+ (idea). Składa się z zestawu procedur działania dla instytucji rynku pracy, poradnika dla pracowników tych instytucji i programu szkolenia tych pracowników (wymiar materialny).

Grupy docelowe (1) instytucje, osoby, grupy, środowiska, które wymagają wypracowania nowych rozwiązań. Użytkownicy: podmioty, które wypracowane i przetestowane produkty innowacyjne będą wykorzystywać w praktyce; np. branżowe organizacje pozarządowe, powiatowe urzędy pracy, ośrodki pomocy społecznej; podmioty, które będą udzielać wsparcia. Odbiorcy: osoby i podmioty, którym ma być udzielane wsparcie z zastosowaniem produktu innowacyjnego, nowatorskie rozwiązania mają służyć poprawie ich sytuacji.

Grupy docelowe (2) Wymiar testowania w ramach projektu Wymiar upowszechniania i włączania w ramach projektu Wymiar docelowy

Udział grup docelowych (zasada empowerment) wymóg w PIT, dotyczy wszystkich etapów i faz projektu; udział bezpośredni w pracach projektowych i udział w zewnętrznych konsultacjach; udział w partnerstwie instytucji reprezentujących przyszłych użytkowników; udział ekspertów reprezentujących przyszłych użytkowników i reprezentujących przyszłych odbiorów usług, o ile to możliwe; udział ekspertów w roli recenzentów wszelkich wyników cząstkowych, przewidzianych w projekcie; udział ekspertów i przyszłych odbiorców w komitecie sterującym projektem (lub innej tego typu formie współdecydowania o przebiegu projektu).

Ryzyko w projektach innowacyjnych Nowy WOD pozwala na adekwatne i pełne wykorzystanie analizy ryzyka do zarządzania całym projektem. Wnioskodawca ma do dyspozycji 5000 znaków (do tej pory opis ryzyka mieścił się w 4-6 zdań) Identyfikacja sytuacji, których wystąpienie utrudni lub uniemożliwi osiągnięcie celów szczegółowych projektu lub wskaźników pomiaru celów. Opisanie działań, które zostaną podjęte, aby zapobiec wystąpieniu ryzyka i jakie będą mogły zostać podjęte, aby zminimalizować skutki wystąpienia ryzyka.

Etapy realizacji PIT (1) I ETAP Przygotowania (3–8 miesięcy) diagnoza i analiza problemu tworzenie (rozszerzanie) partnerstwa opracowanie wstępnej wersji produktów pośrednich i produktu finalnego oraz opracowanie strategii wdrażania projektu innowacyjnego Realizacja wszystkich wyżej opisanych faz, za wyjątkiem budowania (rozszerzania) partnerstwa, jest obowiązkowa

Etapy realizacji PIT (2) II ETAP Wdrożenia testowanie opracowanego produktu na wybranej oraz szczegółowo określonej i scharakteryzowanej grupie docelowej użytkowników i odbiorców analiza rzeczywistych efektów testowanego produktu (ewaluacja zewnętrzna produktu finalnego) opracowanie produktu finalnego (przygotowanie opisu produktu finalnego i poddanie produktu walidacji) upowszechnienie i włączenie do głównego nurtu polityki Realizacja wszystkich wyżej wskazanych faz jest obowiązkowa

Upowszechnianie i włączanie (1) Upowszechnianie – szerokie poinformowanie o produkcie wszystkich potencjalnie zainteresowanych, np. konferencje, szkolenia, wydawane i rozpowszechniane publikacje oraz informacje o produkcie. Włączanie do głównego nurtu polityki / praktyki – służy zapewnieniu, że produkt będzie w przyszłości szerzej stosowany.

Upowszechnianie i włączanie (2) Działania obowiązkowe od momentu opracowania wstępnej wersji produktu Działania upowszechniające nie mogą stanowić zasadniczej części projektu, tylko powinny mieć charakter uzupełniający. Upowszechnianie to element informowania o nowym rozwiązaniu za pomocą np. raportów, konferencji i nie gwarantuje, że produkt finalny będzie stosowany. Upowszechnianie ma za zadanie służyć procesowi włączenia do polityki / praktyki nowego rozwiązania.

Upowszechnianie i włączanie (3) Upowszechnianie produktu to nie promocja projektu, choć działania, ich adresaci i zasięg mogą być podobne Różnice między upowszechnianiem i włączaniem do głównego nurtu polityki dotyczą celów, działań, adresatów i zasięgu Strategie upowszechniania i włączania mogą być w projekcie realizowane równolegle, jako osobne strategie lub jako jedna, wspólna strategia upowszechniania i włączania Upowszechniane i włączane nie muszą być wszystkie produkty finalne/pośrednie projektu, część może być tylko upowszechniana, część tylko włączana, jeden produkt może być i upowszechniany i włączany

Podsumowując…. Zgodność z celami i efektami Priorytetu oraz Tematem innowacyjnym Czytelny opis projektu Kwestia produktu Koszty funkcjonowania nowego rozwiązania Opracowanie strategii wdrażania - zlecać czy nie zlecać?

Warto pamiętać… Podział realizacji projektu na etapy i fazy Uzasadnienie badań w I etapie Brak możliwości kontynuacji badań w II etapie Testowanie (mała grupa), wdrożenie (szerszy zakres) Działania włączające i upowszechniające: nacisk na włączanie

Publikacje KIW (1) Wszystkie publikacje dostępne są na stronie internetowej – www.kiw-pokl.org.pl Projekty innowacyjne. Poradnik dla projektodawców Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki , Komentarz do Instrukcji przygotowywania wniosków o dofinansowanie projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL , Empowerment w projektach innowacyjnych PO KL, Upowszechnianie i mainstreaming w projektach innowacyjnych Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki ,

Publikacje KIW (2) Mainstreaming w pigułce, Koncepcja funkcjonowania Sieci Tematycznych w okresie programowania 2007-2013 w ramach PO KL, Poradnik dla oceniających projekty innowacyjne i projekty współpracy ponadnarodowej, Czas innowacji. Przegląd wybranych projektów innowacyjnych i projektów współpracy ponadnarodowej Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.