Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

LOGISTYKA PRODUKCJI 2009/2010. 2 LOGISTYKA PRODUKCJI Przedmiotem logistyki produkcji jest planowanie, organizowanie, i kontrolowanie przepływu surowców,

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "LOGISTYKA PRODUKCJI 2009/2010. 2 LOGISTYKA PRODUKCJI Przedmiotem logistyki produkcji jest planowanie, organizowanie, i kontrolowanie przepływu surowców,"— Zapis prezentacji:

1 LOGISTYKA PRODUKCJI 2009/2010

2 2 LOGISTYKA PRODUKCJI Przedmiotem logistyki produkcji jest planowanie, organizowanie, i kontrolowanie przepływu surowców, materiałów, części i elementów kooperacyjnych podczas procesu produkcyjnego, począwszy od składów zaopatrzeniowych, poprzez pośrednie magazyny aż do końcowych magazynów wyrobów gotowych i zbytu.. W logistyce produkcji występują procesy przepływu i magazynowania oraz strumienie informacyjne sterujące tymi przepływami. PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

3 3 LOGISTYKA PRODUKCJI Cele zarządzania logistycznego w sferze produkcji to: zagwarantowanie ciągłości i rytmiczności procesów produkcyjnych, utrzymanie wysokiej jakości produkowanych wyrobów, minimalizacja zapasów produkcji w toku, zwiększenie terminowości i skracanie cykli produkcyjnych. PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

4 4 LOGISTYKA PRODUKCJI MRP (material requirements planning) planowanie potrzeb materiałowych to: zbiór technik wykorzystujących strukturę wyrobu, dane o zapasach oraz główny harmonogram produkcji dla wyliczenia zapotrzebowania na materiały i wyznaczenia terminu zamawiania i dostaw. MRP II (manufacturing resources planning) planowanie zasobów produkcyjnych to: metoda efektywnego planowania wszystkich zasobów przedsiębiorstwa. PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

5 Struktura wyrobu 5 LOGISTYKA PRODUKCJI Zestawienie wszystkich zespołów, podzespołów, części i surowców składających się na konkretny wyrób z określeniem relacji pomiędzy nimi i ilości koniecznych do wykonania jednej sztuki wyrobu. Relacje te mogą zostać ustalone według określonego kryterium, np.: kryterium montażu czy kryterium ustalania zapotrzebowania. D (2) D (1)C (1) E (1) A A C (1) E (1)D (2)D (1) PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

6 6 Do przedstawienia struktury wyrobu można też wykorzystać graf Goiozinto LOGISTYKA PRODUKCJI A A1A1 A2A2 A3A3 A4A4 MATERIAŁ 1MATERIAŁ 2 POZIOM 0 POZIOM 1 POZIOM 2 POZIOM 3 (1)(2) (1) PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

7 7 Potrzeby brutto są to potrzeby w zakresie materiałów i elementów wyrobu wynikające z operatywnego planu produkcji, określają one rodzaj i ilość materiałów oraz elementów Potrzebnych do przebiegu procesu produkcyjnego. Potrzeby brutto danej pozycji materiałowej są równe wielkości popytu na tę pozycję. Potrzeby netto powstają po odjęciu od potrzeb brutto posiadanego zapasu i planowanej dostawy. Inaczej zapotrzebowanie netto to zapotrzebowanie brutto pomniejszone o zapas dysponowany danego elementu. LOGISTYKA PRODUKCJI PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

8 8 LOGISTYKA PRODUKCJI W firmie AMPERE są produkowane m. in. liczniki pomiaru zużycia energii elektrycznej. Dwoma podstawowymi typami liczników, różniącymi się ze względu na zakres napięcia i natężenia prądu, są modele A i B. Ponadto niektóre elementy i podzespoły tych urządzeń są sprzedawane oddzielnie jako części zamienne. Wielkość przyszłego popytu ustalana jest na podstawie zamówień stałych odbiorców oraz własnych prognoz, obejmujących popyt ze strony pozostałych odbiorców (tabela 1). Umowy z odbiorcami stanowią, że dostawy tych wyrobów na rynek muszą następować w pierwszym tygodniu każdego miesiąca (tabela 2). Strukturę rozpatrywanych wyrobów obrazuje rysunek 1. Stan zapasów poszczególnych części w magazynie firmy oraz okresy realizacji zamówień przedstawia tabela 3. Przedstaw plan potrzeb materiałowych na liczniki A i B, podzespoły C i D oraz części E i F. PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

9 9 LOGISTYKA PRODUKCJI Tabela 1 Planowany popyt na liczniki A i B, podzespół D oraz element E (w szt.) MiesiącLicznik ALicznik BPodzespół DElement E Zamó- wienia Pro- gnoza Zamó- wienia Pro- gnoza Zamó- wienia Pro- gnoza Zamó- wienia Pro- gnoza PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

10 10 LOGISTYKA PRODUKCJI Tabela 2 Główny harmonogram produkcji Wyszczególnienie Tygodnie Licznik A Licznik B Podzespół D Element E PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

11 11 LOGISTYKA PRODUKCJI Tabela 3 Stany zapasów i okresy realizacji zamówień Licznik/elementZapasOkres realizacji zamówień (tygodnie) - L ABCDEFABCDEF PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka

12 12 LICZNIK B LOGISTYKA PRODUKCJI LICZNIK A C(1) F(2)F(1)E(1)F(2)E(1)F(2)F(1)E(1)E(2)F(1)E(1) D(1) PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2009/2010 – mgr Sylwia Konecka


Pobierz ppt "LOGISTYKA PRODUKCJI 2009/2010. 2 LOGISTYKA PRODUKCJI Przedmiotem logistyki produkcji jest planowanie, organizowanie, i kontrolowanie przepływu surowców,"

Podobne prezentacje


Reklamy Google