Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Połączone siły Regionu Stuttgartu Region Stuttgart i jego Centra Kompetencji oraz Centra Innowacji.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Połączone siły Regionu Stuttgartu Region Stuttgart i jego Centra Kompetencji oraz Centra Innowacji."— Zapis prezentacji:

1 Połączone siły Regionu Stuttgartu Region Stuttgart i jego Centra Kompetencji oraz Centra Innowacji

2 Połączone siły Regionu Stuttgartu Program prezentacji Informacja o landzie Baden-Württemberg 1 1 Region Stuttgart – w środku Europy 1 2 Agencja Rozwoju Regionalnego (WRS) 1 3 Centra Kompetencji w Regionie Stuttgart 1 4

3 Połączone siły Regionu Stuttgartu Informacje o Baden-Württemberg 1234 Land Baden-Württemberg powstał w 1952 Trzeci pod względem wielkości land Niemiec po Bawarii i Dolnej Saksonii z kilometrów kwadratowych 10,7 milionów mieszkańców Pracujących: około 4 milliony Baden-Württemberg ma niską stopę bezrobocia około 6,9 % Ogólny przegląd

4 Połączone siły Regionu Stuttgartu Informacje o Baden-Württemberg 1234 Władze landu Prezydent 9 ministerstw Władze sądowinicze / Generalne Biuro Audytu 4 główne okręgi administracyjne Stuttgart Karlsruhe Freiburg Tübingen 13 podregionów (w tym Region Stuttgart) 44 okręgi administracyjne niższego szczebla miejscowości i gmin miejskich Struktura władz

5 Połączone siły Regionu Stuttgartu Plan prezentacji Informacje o landzie Baden-Württemberg 1 1 Region Stuttgart – w środku Europy 1 2 Agencja Rozwoju Regionalnego (WRS) 1 3 Centra Kompetencyjne w Regionie Stuttgart 1 4

6 Połączone siły Regionu Stuttgartu Region Stuttgart – w środku Europy 2341

7 Połączone siły Regionu Stuttgartu Region Stuttgart – w środku Europy Region Stuttgart... miasto Stuttgart (stolica landu Baden-Württemberg) i 5 sąsiadujących okręgów administracyjnych (Ludwigsburg, Rems-Murr, Göppingen, Esslingen, Böblingen) 179 miejscowości 2,6 milionów mieszkańców (Land - Schleswig-Holstein: 2,7 miliona) kilometrów kwadratowych (Saarland: km 2 ) Baden-Württemberg Region Stuttgart 25 % 10 % 30 % PowierzchniaMieszkańcy Na 10 % obszaru landu Baden-Württemberg, 25% mieszkańców wytwarza 30% PKB PKB 2341

8 Połączone siły Regionu Stuttgartu firm Zatrudnionych: 1,1 miliona Najważniejsze gałęzie przemysłu: motoryzacyjny, TIME, inżynieria Główne siedziby globalnych graczy: DaimlerChrysler, Porsche, Bosch, Trumpf, Behr, IBM, HP, Alcatel i.t.d. Główne siedziby mniej znanych firm, takich jak: Kärcher, Dürr, Festo, Stihl, Eberspächer, Beru, Mahle, Märklin i.t.d. Bardzo duża liczba instytucji B+R Max-Planck, Fraunhofer, DLR, Niemiecka Federacja Przemysłowych Stowarzyszeń Badawczych, Steinbeis, kilka uniwersytetów Region Stuttgart – w środku Europy 2341

9 Połączone siły Regionu Stuttgartu PKB: miliardów PKB wytwarzane przez 1 zatrudnionego: 55,447 Wydatki na R&D : 6.1 % PKB Jeden z czołowych regionów - High-Tech Bardzo duża liczna zgłaszanych patentów Region Stuttgart – w środku Europy 2341

10 Połączone siły Regionu Stuttgartu Program prezentacji Informacja o landzie Baden-Württemberg 1 1 Region Stuttgart – w środku Europy 1 2 Agencja Rozwoju Regionalnego (WRS) 1 3 Centra Kompetencji w Regionie Stuttgart 1 4

11 Połączone siły Regionu Stuttgartu Agencja Rozwoju Regionalnego (WRS) 3241 Założona w sierpniu 1995 przez Verband Region Stuttgart Forma prawna: spółka z o.o. kontrolowana przez władze 29 zatrudnionych, 13 zatrudnionych w projektach finansowanych ze środków publicznych Udziałowcy WRS: Udziały Verband Region Stuttgart (Władze adminstracyjne regionu) 51.0 % Stowarzyszenie władz lokalnych 24.6 % Bank landu Baden-Württemberg 8.0 % Stowarzyszenie dla rozwoju landu Baden-Württemberg (LEG) 8.0 % Izba Rzemieślnicza 2.4 % Izba Przemysłowo - Handlowa 1.6 % Unia Handlowa Przemysłu Metalowego i Przetwarzania Kruszców 1.6 % Inne

12 Połączone siły Regionu Stuttgartu Agencja Rozwoju Regionalnego (WRS) podstawowe obszary działań – 1. zakup terenów Wsparcie dla… … firm, które chcą rozpocząć działalność w Regionie Stuttgart, i dla tych które są nowe w regionie … firm, które chcą przenieść lub rozszerzyć działalność w regionie … przedsiębiorców, którzy są w trakcie uruchamiania działalności Najważniejszy instrument:... Lokalizacyjny system informacyjny (SKS) – internetowy rynek nieruchomości dla regionu Stuttgart... Wsparcie dla inwestorów... Sieć Business Angels (kapitał zalążkowy)

13 Połączone siły Regionu Stuttgartu Agencja Rozwoju Regionalnego (WRS) podstawowe obszary działań – 2. Promocja regionu … wzrost popularności regionu … informowanie otoczenia o mocnych stronach regionu, informowanie o nim potencjalnych inwestorów … poprawa wizerunku regionu Cel: Związać firmy z miejscem prowadzenia biznesu Pozyskać nowe firm do lokowania się w regionie Pozyskać i zabezpieczyć wykwalifikowaną siłę roboczą Przykłady: F-cell Forum E-Cards Wizyty międzynarodowych dziennikarzy motoryzacyjnych

14 Połączone siły Regionu Stuttgartu Agencja Rozwoju Regionalnego (WRS) podstawowe obszary działań – 3. Wsparcie dla osiedlania się firm … wspieranie rozwoju osiedlania się nowych firm w celu zabezpieczenia i poprawy rozwoju gospodarki regionu … wybór i wdrażanie działań wspierających rozwój lokalnych firm (w szczególności z sektora MSP). Przykłady: Zarządzanie klastrowe (np. centra kompetencji, inicjatywy motoryzacyjne, FIR_st – Forum IT Region Stuttgart, Media Region, Film Commission, itp.) Wspieranie firm typu start-up (np.: PUSH!-network dla spółek spin-off tworzonych przez uniwersytety) Zapewnianie dostępu do krajowych i międzynarodowych programów współpracy

15 Połączone siły Regionu Stuttgartu Program prezentacji Informacja o Baden-Württemberg 1 1 Region Stuttgart – w środku Europy 1 2 Agencja Rozwoju Regionalnego (WRS) 1 3 Centra Kompetencji w Regionie Stuttgart 1 4

16 Połączone siły Regionu Stuttgartu Sektor MSP odgrywa niezwykle istotną rolę w regionie! Początkowa sytuacja i powody wprowadzenia regionalnego zarządzania innowacjami Źródło: Institut für Mittelstandsforschung (w oparciu o niemiecką definicję MSP (< 50 Mio. obrót, < 500 zatrudnionych)) % wszystkich firm należy do sektora MSP 70 % wszystkich zatrudnionych pracuje w sektorze MSP (wzrost o 5,6% w stosunku do roku 1996) 80 % szkolących się jest edukowanych przez sektor MSP 75 % patentów jest zgłaszanych przez sektor MSP 57 % wartości dodanej pochodzi z sektora MSP 46 % wszystkich inwestycji pochodzi z sektora MSP Centra kompetencji w regionie Stuttgart

17 Połączone siły Regionu Stuttgartu Wniosek: W regionie Stuttgart ponad 96% firm należy do sektora MSP (zgodnie z niemiecką definicją MSP). 23% 24% 25% pracownik. > 500 pracowników 1% 3% pracowników 4-9 pracowników < 4 pracowników pracowników Początkowa sytuacja i powody wprowadzenia regionalnego zarządzania innowacjami 1234 Centra kompetencji w regionie Stuttgart

18 Połączone siły Regionu Stuttgartu Wyzwania.... Ciągły wzrost udziału prac badawczo-rozwojowych dotyczący wszystkich działań biznesowych (do 2010: o 30% w stosunku do 1985) Ciągły wzrost intensywności innowacji Skracanie się cyklu życia produktów (przyspieszenie wprowadzania innowacji) 96 % wszystkich firm działa w sektorze MSP Obecna sytuacja: Pojawiające się wyzwania..& ograniczenia Ograniczone możliwości badawcze firm sektora MSP Ograniczenia firm sektora MSP dotyczące dyfuzji innowacji produktowych oraz rezultatów badań Tylko nieliczne firmy współpracują z uczelniami i instytucjami badawczymi (Źródło: DIW, Fraunhofer-IAO, OECD, Roland Berger) R&D LC Inwe- stycje czas 1234 Centra kompetencji w regionie Stuttgart

19 Połączone siły Regionu Stuttgartu Wniosek 2 : nawet firmy z sektora MSP w branżach technologii muszą tworzyć sieci aby wesprzeć tworzenie się klastrów Cechy firm innowacyjnych: orientacja na klienta, dobrze wyszkolony personel intensywna działalność B+R i przede wszystkim intensywna współpraca Dalsze rezultaty badań: Wniosek 1: współpraca może pomóc zmniejszyć deficyty Rozwiązania dla sektora MSP (1) 1234 Centra kompetencji w regionie Stuttgart

20 Połączone siły Regionu Stuttgartu Sektor MSP skorzysta na współpracy z uniwersytetami i sektorem B+R Źródło: Uniwersytet Karlsruhe, IBU, Rezultaty badań przeprowadzonych przez Karlsruhe Network Studies (Excerpt) Liczba innowacji w przedsiębiorstwach…… < > 500 Liczba zatrudnionych ….PRZY WSPÓŁPRACY z uniwersytetami i sektorem B+R ….BEZ WSPÓŁPRACY z uniwersytetami i sektorem B+R Kto będzie wprowadzał innowacje? Firmy w centrach technologii70 % Firmy Venture Capital50 % Niezależne firmy 25 % Rozwiązania dla sektora MSP (2) 1234 Centra kompetencji w regionie Stuttgart

21 Połączone siły Regionu Stuttgartu Centra kompetencji w regionie Stuttgart 1234 Region Stuttgart odgrywa aktywną rolę we wdrażaniu tego instrumentu: 1999: Ogłoszenie regionalnego programu współpracy Regionalne Centra Innowacji i Kompetencji 2000: Stworzenie Jednostki Wsparcia Centrów Kompetencji przy WRS (biuro koordynujące) : Wsparcie wdrażania Regionalnych Centrów Innowacji i Kompetencji wkład 2 mln Od 2003: Wspieranie innowacyjnych projektów inicjowanych przez Regionalne Centra Kompetencji: pomoc w dostępie do regionalnych dotacji stymulacja i wspieranie współpracy biznesowej wspieranie rozwoju innowacyjnych produktów i usług Budżet wspierający projekty: rocznie Jako instrument służący do zarządzania klastrami regionalnych kompetencji i centrami innowacji, wspomagający tworzenie sieci i wspierający firmy sektora MSP w sprostaniu wymogom globalnej konkurencji.

22 Połączone siły Regionu Stuttgartu Regionalne Centra Kompetencji tworzą dobrze zorganizowane regionalne sieci przez integrowanie możliwie największej liczby firm, uczelni i instytucji sektora B+R itp. działających w tej samej dziedzinie w celu poprawy koordynacji i efektywności (regionalnych) prac badawczych transformacji ich wyników na potrzeby zbywalnych dóbr i usług Idea Regionalnych Centrów Kompetencji Centra kompetencji w regionie Stuttgart 1234

23 Połączone siły Regionu Stuttgartu Support e.g. of Lobbing Marketing Poszukiwanie partnerów Edukacja & kwalifikacje Aranżowanie przydatnych kontaktów Centrum Kompetencji Obszar technologii Partnerzy i ich wkład Wsparcie lokowania się firm Marketing Finansowanie inicjujące Wspieranie: Projektów B+R (np.składanie wniosków) Analizy, serie testowe itp.. Edukacja & kwalifikacje Aranżowanie przydatnych kontaktów Wiedza rynkowa (potrzeby klientów) B+R-Know How Technologiczna realizacja produktów i usług Stymulowanie gospodarki Firmy Uniwersytety i instytucje B+R Władze Organizacje pozarządowe Centra kompetencji w regionie Stuttgart 1234

24 Połączone siły Regionu Stuttgartu Lepszy kontakt z członkami grup nacisku Lepszy interfejs do własnych projektów Centrum Kompetencji Obszar technologii Korzyści dla partnerów Władze Wzrost atrakcyjności miejsca w którym działają (profil lokalizacji technologicznej) Poprawa skuteczności PPP Organizacje pozarządowe Lepszy kontakt z firmami Lepsza reakcja na działania edukacyjne Firmy Uniwersytety i instytucje B+R Krótsze cykle innowacyjne (np.. Poprzez synergię wynikającą ze współpracy) Lepszy dostęp do dotacji Edukacja i kształcenie zorientowane na popyt Centra kompetencji w regionie Stuttgart 1234

25 Połączone siły Regionu Stuttgartu Umożliwienie i wspieranie osobistego kontaktu z innymi członkami sieci działającymi w tej samej dziedzinie/branży, stworzenie stabilnej platformy wymiany informacji Wyszukanie i ocena szczegółowych informacji o potencjalnych możliwościach współpracy i/lub wymaganych badaniach Wyszukiwanie odpowiednich programów dotacji Inicjowanie i wsparcie (pomoc w pisaniu wniosków, poszukiwanie partnerów) i/lub realizacja projektów badawczych i kooperacyjnych Określanie potencjału u wymagań związanych ze szkoleniami i edukacją Oczekiwania firm sektora MSP w odniesieniu do sieci Centra kompetencji w regionie Stuttgart 1234

26 Połączone siły Regionu Stuttgartu Najważniejsze kwestie Najważniejszy instrument: Manager sieci, który: Uruchamia i rozwija sieć, Uwalnia partnerów, na ile to możliwe, od obowiązków związanych z utrzymaniem sieci Podtrzymuje udział partnerów w podejmowaniu decyzji i w transferze know-how Najważniejszy proces: Komunikacja pomiędzy partnerami wspierana przez nowoczesne technologie (np. platformy komunikacyjne) Najważniejszy element konstytuujacy: Powołanie koordynatora sieci ( podmiotu prawnego), który dba o utrzymanie gotowości partnerów do finansowania przedsięwzięć i uczestnictwa w sieci Najważniejsze zadanie :Inicjowanie projektów i zapewnienie przekonania partnerów o korzyściach uczestnictwa we wspólnych pracach Centra kompetencji w regionie Stuttgart 1234

27 Połączone siły Regionu Stuttgartu Technologia brzmienia Vaihingen/Enz Marbach Kornwestheim Landeshaupt- stadt Stuttgart Backnang Welzheim Weinstadt Esslingen Göppingen Geislingen/Steige Nürtingen Kirchheim/Teck Denkendorf Ostfildern Leinfelden- Echterdingen Filderstadt Kreis Göppingen Kreis Böblingen Kreis Ludwigsburg Rems-Murr-Kreis Tekstylia Ochrona konsumentów Inżynieria środowiskowa Logistyka Facility Management Fuel Cell Technology Regionalne Centra Kompetencji Telekomunikacja Mechatronika Technologie słoneczne i usługi energetyczne Drukowanie, wydawanie komunikacja i media Telematyka i mobilna technika komputerowa Application Services Centrum wirtualne Centra kompetencji w regionie Stuttgart 1234

28 Połączone siły Regionu Stuttgartu Niektóre z rezultatów inicjatywy powstania Regionalnych Centrów Kompetencji 14 Centrów Kompetencji działających w różnych dziedzinach Wysoki poziom partycypacji: > 350 firm (80% MSP) > 50 uniwersytetów i jednostek B+R Prywatne inwestycje mogą zostać zainicjowane przy pomocy niedużej ilości środków publicznych (2 mln ) (prywatne inwestycje około 20 mln ) Duża liczba zainicjowanych projektów badawczych i kooperacyjnych (finansowanie prywatne i publiczne) (> 50) Istotna poprawa funkcjonowania partnerstwa publiczno- prywatnego Potrzeba tworzenia kolejnych Centrów Kompetencji (w regionie Stuttgart i poza nim) Centra kompetencji w regionie Stuttgart 1234

29 Połączone siły Regionu Stuttgartu Kontakt Agencja Rozwoju Regionalnego Regionu Stuttgart Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH (WRS) Friedrichstrasse Stuttgart Niemcy Dr. Martin Zagermann Dyrektor Agencji Koordynującej Centra Kompetencji Regionu Stuttgart Tel: 0049 (0) Fax: 0049 (0) Bertram Gaiser Tel: 0049 (0) Fax: 0049 (0)


Pobierz ppt "Połączone siły Regionu Stuttgartu Region Stuttgart i jego Centra Kompetencji oraz Centra Innowacji."

Podobne prezentacje


Reklamy Google