Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Kryzys pod kontrolą? Ryzyko jako stały element zarządzania firmą II Kongres Dyrektorów Finansowych Sheraton Warsaw Hotel, 28 kwietnia 20 10 r.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Kryzys pod kontrolą? Ryzyko jako stały element zarządzania firmą II Kongres Dyrektorów Finansowych Sheraton Warsaw Hotel, 28 kwietnia 20 10 r."— Zapis prezentacji:

1 Kryzys pod kontrolą? Ryzyko jako stały element zarządzania firmą II Kongres Dyrektorów Finansowych Sheraton Warsaw Hotel, 28 kwietnia r.

2 Budowanie kompetencji w dziale finansowym Waldemar Majek Dyrektor Zarządzający BPP Professional Education

3 Wstęp Dyrektor finansowy a dyrektor HR Dyrektor finansowy – wyzwania Kompetencje zespołu

4 Dyrektor finansowy a dyrektor HR Dyrektor finansowy – postrzeganie odnośnie zagadnień personalnych: -Zarządzanie pracownikami używając jedynie tzw. kompetencji twardych (technicznych) -Wskaźniki skuteczności czy wydajności pracowników -Zarządzanie ilością pracy i wynagrodzeniami, które łatwo przemawiają do zarządów -Koszty i przychody z pracy

5 Dyrektor finansowy – wyzwania Wyzwania dla dyrektora finansowego i zespołu: -Wsparcie dla zarządu – zarządzanie wartością -Wiedza, narzędzia i kompetencje techniczne – rachunkowość finansowa i zarządcza (informacja do podejmowania decyzji) -Zarządzanie procesami, zarządzanie ryzykiem, system kontroli wewnętrznych, compliance -Współpraca z audytorami wewn., biegłym, kontrolerami -Zarządzanie ludźmi, komunikacja, edukacja -Etyka, odpowiedzialność społeczna biznesu

6 Dyrektor finansowy – wyzwania Aby sprostać wyzwaniom dyrektor finansowy potrzebuje: -Stabilnego -Kompetentnego -Zaufanego Zespołu!

7 Stabilny zespół finansowy Rekrutacja do zespołu – współpraca z HR: -Zdefiniowanie istotnych kompetencji -Określenie, co powinien robić pracownik -Określenie, w jaki sposób powinien realizować zadania

8 Stabilny zespół finansowy Motywacja zespołu: -Pieniądze to nie wszystko! -Ścieżka kariery, a także ambicja, empowerment -Atmosfera w zespole, satysfakcja z pracy -Możliwość dalszego kształcenia

9 Kompetentny zespół finansowy Kompetencje zespołu: -Spójne z misją, strategią, kulturą, wartościami firmy -Wpisane w działalność firmy, jej poszczególnych działów, ale także poszczególnych stanowisk -Ponownie zdefiniowane pod kątem konkretnego pracownika -Stymulujące dalsze kształcenie -Szkolenia dobrane w rozsądny sposób – zwłaszcza techniczne -Rozwój to nie tylko szkolenia specjalistyczne

10 Dyrektor finansowy – zaufanie do zespołu Zrekrutowanie właściwych osób, ich zmotywowanie oraz wyszkolenie: - Atmosfera w zespole! - Wysoka jakość pracy - Zmniejszone ryzyko oszustw, zaniedbań - krytyczne w finansach!

11 Dziękuję za uwagę Waldemar Majek Dyrektor Zarządzający BPP Professional Education

12 Patroni Medialni OrganizatorzyAudytor Partnerzy


Pobierz ppt "Kryzys pod kontrolą? Ryzyko jako stały element zarządzania firmą II Kongres Dyrektorów Finansowych Sheraton Warsaw Hotel, 28 kwietnia 20 10 r."

Podobne prezentacje


Reklamy Google