Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 1 1 Zarządzanie łańcuchem dostaw WYKŁAD 1 AUTOR: Doc.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 1 1 Zarządzanie łańcuchem dostaw WYKŁAD 1 AUTOR: Doc."— Zapis prezentacji:

1 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 1 1 Zarządzanie łańcuchem dostaw WYKŁAD 1 AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner

2 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 2 Rygory dydaktyczne: 1.Przedmiot kończy się egzaminem. 2.Forma i treść egzaminu: –egzamin pisemny (każdy etap), –obejmuje treść wykładów, w tym w formie e-learningu oraz książki: Fechner I. „Zarządzanie łańcuchem dostaw”. Wydawnictwo WSL Poznań Zwolnienia z egzaminu: –zaliczenie ćwiczeń na ocenę minimum 4,5 do terminu egzaminu.

3 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 3 Program wykładu: I.Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw. 1.Łańcuch dostaw – definicje i główne założenia. 2.Orientacja łańcucha dostaw na potrzeby klienta. II. Łańcuch dostaw w aspekcie konkurencyjności. 3.Wpływ celu zarządzania na funkcjonowanie łańcucha dostaw. III. Łańcuch dostaw w aspekcie integracyjnym. 4.Informacja jako czynnik integrujący łańcuch dostaw. 5.Opakowania w łańcuchach dostaw. IV. łańcuch dostaw w aspekcie funkcjonalnym. 6.Outsourcing i usługi logistyczne w łańcuchach dostaw. 7.ECR. 8.Centra logistyczne.

4 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 4 Wykład 1 Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw 1 Łańcuch dostaw – definicje i główne założenia

5 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 5 Historia: Julian Tuwim: wiersz pt. „Stół” jako ilustracja łańcucha dostaw.

6 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 6 STÓŁ Wyrosło w lesie drzewo potężne, Twarde, wysmukłe i niebosiężne. Raz przyszli drwale, drzewo zrąbali, Bardzo się przy tym napracowali. Potem je konie na tartak wlokły, Tak się zziajały, że całe zmokły. Na tym tartaku warczące piły Tak drzewo cięły, że się stępiły. Kupił te szorstkie listwy i deski Stolarz warszawski Adam Wiśniewski. Adam Wiśniewski, nie lada majster, Wziął piłę, młotek, hebel i klajster. Mierzył, heblował, kleił, sposobił, Zbijał, malował, wreszcie stół zrobił. Tyle to trzeba było mozołu, Dla sporządzenia jednego stołu. Julian Tuwim

7 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 7 Plan wykładu: 1.Podstawowe pojęcia. 2.Miejsce łańcucha dostaw w systemach logistycznych. 3.Łańcuch, czy sieć dostaw? 4.Relacje pomiędzy łańcuchem dostaw, a siecią logistyczną. 5.Istota zarządzania łańcuchem dostaw.

8 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 8 Rozróżnienie pojęć:  Łańcuch logistyczny.  Łańcuch dostaw.  Sieć dostaw.  Sieć logistyczna.  Kanał dystrybucji.  Zarządzanie łańcuchem dostaw.

9 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 9 Łańcuch logistyczny: Łańcuch logistyczny jest to sieć powiązań pomiędzy przedsiębiorstwami zaangażowanymi w procesy i działania, których celem jest przepływ dóbr fizycznych tworzący wartość w odniesieniu do celu tego przepływu. Źródło: Opracowanie własne

10 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 10 Łańcuchy logistyczne:  Łańcuch dostaw.  Łańcuch serwisu.  Łańcuch usuwania.

11 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 11 Łańcuch dostaw Łańcuch serwisu Łańcuch usuwania Użytkownik Konsument RecyklingUtylizacja Źródło: Opracowanie własne na podstawie: A. Korzeniowski, M. Skrzypek, G. Szyszka - „Opakowania w systemach logistycznych” Biblioteka Logistyka Poznań 1996 Remanufacturing Łańcuchy logistyczne – podział zasadniczy. drogi odpadów

12 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 12 Łańcuch dostaw Łańcuch serwisu Łańcuch usuwania Użytkownik Konsument RecyklingUtylizacja Źródło: Opracowanie własne na podstawie: A. Korzeniowski, M. Skrzypek, G. Szyszka - „Opakowania w systemach logistycznych” Biblioteka Logistyka Poznań 1996 Wycofanie

13 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 13 Opona samochodowa Kauczuk Środki wulkanizujące Przyspieszacze wulkanizacji Wypełniacze Zmiękczacze Dodatki przeciw- starzeniowe Kord Kewlar Dostawcy Producent opon Producenci samochodów Dystrybutorzy Dealerzy Sklepy z akcesoriami motoryzacyjnymi Warsztaty wulkanizacyjne Handel wielkopowierzchniowy Punkty serwisowe Dealerów Łańcuch dostaw Łańcuch dostaw Łańcuch serwisu Popyt zależny Popyt niezależny Źródło: Opracowanie własne

14 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 14 Konsument Punkty gromadzenia odpadów Recykling termiczny Recykling materiałowy Renowacja /bieżnikowanie/ Opona samochodowa Źródło: Opracowanie własne Konsument

15 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 15 Łańcuch dostaw jest to sieć organizacji zaangażowanych, poprzez powiązania z dostawcami i odbiorcami, w różne procesy i działania, które tworzą wartość w postaci produktów i usług dostarczanych ostatecznym konsumentom. Żródło: M. Christopher: „Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw” PCDL 2000 Definicja łańcucha dostaw:

16 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 16 LasTartakSklepStolarniaKlient drzewo drewno stół Łańcuch dostaw i jego elementy Transport Magazynowanie Surowce Wyroby gotowe Materiały Wyroby gotowe Produkt konie samochód stół Wartość

17 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 17 Łańcuch serwisu jest to sieć organizacji zaangażowanych, poprzez powiązania z dostawcami i odbiorcami, w różne procesy i działania, które tworzą wartość w postaci zapewnienia dostarczonym produktom użyteczności w określonym czasie. Źródło: Opracowanie własne na podstawie M. Christopher: „Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw” PCDL 2000 Definicja łańcucha serwisu:

18 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 18 Łańcuch usuwania jest to sieć organizacji zaangażowanych w różne procesy i działania, które tworzą wartość w związku z usuwaniem produktów oraz odpadów powstających w procesie ich dostarczania i użytkowania. Źródło: Opracowanie własne na podstawie M. Christopher: „Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw” PCDL 2000 Definicja łańcucha usuwania:

19 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 19 Detalista Dystrybutor Producent Dostawca Rynek Łańcuch dostaw Łańcuch informacji Łańcuch usuwania Łańcuch serwisu Łańcuch obsługi logistycznej Łańcuch obsługi finansowej PIENIĄDZE PRODUKT SERWIS ODPADY INFORMACJA LOGISTYKA Źródło: Opracowanie własne

20 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 20 Łańcuch dostaw – kwestia złożoności Żródło: Opracowanie własne ProducentDostawcaOdbiorca Przepływ dóbr Przepływ informacji

21 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 21 Odbiorca Dostawca Końcowy odbiorca Końcowy odbiorca Końcowy odbiorca Pierwotny dostawca Pierwotny dostawca Pierwotny dostawca Łańcuch dostaw – kwestia długości Żródło: Opracowanie własne ProducentDostawcaOdbiorca Pierwotny dostawca Końcowy odbiorca …… Przepływ dóbr Przepływ informacji

22 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 22 Źródło: P.R.H. van der Meulen, Zastosowanie wskaźników efektywności w logistyce, Mate­riały Międzynarodowej Konferencji Logistics'98, ILiM, Poznań 1998, tom I, s PRODUCENTDOSTAWCADYSTRYBUTORDETALISTA Transport KLIENT Transport Zakupy Kontrola zapasów Sprzedaż Łańcuch dostaw – zewnętrzny i wewnętrzny Projektowanie Kontrola zapasów Wytwarzanie Magazyno- wanie Sprzedaż Magazyno- wanie Sprzedaż Zakupy Kontrola zapasów

23 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 23 Klient Zlecenie produkcji Składanie zamówień Planowanie produkcji Produkcja Spedycja Klient Magazyno- wanie Zakupy Przyjęcie komponen- tów Kwalifikowanie dostawców Nadzór nad wyposażeniem Łańcuch dostaw nie musi być liniowy. /Przykład wewnętrznego łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie produkującym sprzęt elektroniczny/ Źródło: Powiązania pomiędzy procesami w firmie Partnertech Sp. z o.o.Oddział Sieradz. Małgorzata Kaczmarek Praca dyplomowa PSL11

24 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 24 Łańcuch dostaw – kompleksowość i złożoność Żródło: Opracowanie własne

25 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 25 Łańcuch dostaw stanowi sieć powiązań i współzależnych organizacji, które działając na zasadzie wzajemnej współpracy wspólnie kontrolują, kierują i usprawniają przepływy rzeczowe i informacji od dostawców do ostatecznych użytkowników. Źródło: M. Christopher: „Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw” PCDL 2000 Definicje łańcucha dostaw:

26 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 26 Definicje łańcucha dostaw: Źródło: CEN/TC/273 Łańcuch dostaw jest sekwencją zdarzeń w przepływie dóbr, zwiększającą ich wartość.

27 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 27 Dostawcy części Dostawcy zespołów ProducentOdbiorca Dostawcy materiałów Gdzie jest element krytyczny?

28 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 28 Dostawcy części Dostawcy zespołów ProducentDystrybutorDealerzy Dostawcy materiałów Gdzie jest element krytyczny?

29 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 29 Dostawcy Producent HurtownikDetaliści Gdzie jest element krytyczny?

30 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 30 Łańcuch dostaw jest prosty... prawda? Producent 2 Producent 1 Dystrybucja 1 Dystrybucja 2 Detal 1 Detal 2 Detal 3 Klient A Klient B Klient C Klient B Klient C Dostawca 1 Dostawca 2 Źródło: L. Kodratowicz Warsztaty POLLOCO Poznań

31 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 31 Chociaż Z Y Linia pak.1 Linia Pak. 2 Linia pak. 3 Linia pak. 4 Linia pak. 5 Produkt A Produkt B Produkt C Produkt A Produkt C Produkt B Produkt A Produkt C Produkt A Produkt C Y X Linia prod.1 Linia prod. 3 Produkt B Klient A Producent 2 Producent 1 Dystrybucja 1 Dystrybucja 2 Hurtownik 1 Hurtownik 2 Hurtownik 3 Klient A Klient B Klient C Klient B Klient C Dostawca 1 Dostawca 2 Linia prod.2 Źródło: L. Kodratowicz Warsztaty POLLOCO Poznań

32 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner może jednak nie jest to takie proste..... Dostawca 1 Dostawca 2 Producent 2 Producent 1 Dystrybucja 1 Dystrybucja 2 Detal 1 Detal 2 Detal 3 Klient A Klient C Z Y Linia pakow 1 Prod linia 2 Linia pakow 2 Linia pakow 3 Linia Pako w. 4 Linia Pako w. 5 Product A Produkt B Produkt C Produkt A Produkt C Produkt B Produkt A Produkt C Produkt A Produkt C Y X Prod linia 1 Prod linia 3 Produkt B Magazyn 1 wymaga zapasu bezpieczeństwa na dwa tygodnie Wymagany zapas Klient B wymaga 97% poziomu usług Poziom usług Materiały Dostawca 1 może dostarczyć tylko połowę wymaganych towarów Linia pakowania nr 5 jest w pełni wykorzystana Wydajność Niedobór wykwalifikowanego personelu na linii 1 Zasoby ludzkie Klient B Źródło: L. Kodratowicz Warsztaty POLLOCO Poznań

33 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 33 Dlaczego łańcuch dostaw przestaje być prosty? Różnicowanie produktu zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta. Wytwarzanie i dostarczanie towarów i usług wyłącznie w ilościach odpowiadających rzeczywistemu zapotrzebowaniu. Eliminacja kosztów w cenie produktu, nie związanych z tworzeniem wartości dla klienta. Jednoznacznie określone, rozumiane i egzekwowane standardy dotyczące informacji o dostawcy i odbiorcy, produkcie, opakowaniu i usłudze logistycznej. Udokumentowane pochodzenie produktu i jego drogi do konsumenta. Możliwość szybkiej identyfikacji produktu stanowiącego zagrożenie dla konsumenta, lub użytkownika i równie szybkie i skuteczne wycofanie go z rynku. Bo zmieniają się oczekiwania wobec logistyki:

34 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 34 Większość przedsiębiorstw ma wielu dostawców i odbiorców pracujących wokół jednego celu – obsługi ostatecznego konsumenta. W rzeczywistości więc mamy do czynienia z całą siecią dostaw, w której możemy wyróżnić szereg pojedynczych łańcuchów. Z punktu widzenia realizacji założonego celu zarządzanie odbywa się w ramach całej sieci, ponieważ przepływ wszystkich materiałów, komponentów, zespołów i gotowych wyrobów musi być skoordynowany z popytem. Łańcuch, czy sieć dostaw? Źródło: M. Christopher: „Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw” PCDL 2000

35 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 35 Źródło: Opracowanie własne Sieć gospodarcza, a łańcuch dostaw /przepływ materiałów/ Dostawcy materiałów Dostawcy części i zespołów Producent samochodów DystrybutorSprzedawcyKlienci Sieć gospodarcza

36 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 36 Źródło: Opracowanie własne Sieć gospodarcza, a łańcuch dostaw Dostawcy materiałów Dostawcy części i zespołów Usługodawca logistyczny /JiT, JiS/ Producent samochodów Centrum dystrybucji Sprzedawcy Klienci Centrum dystrybucji Sprzedawcy Klienci Centrum dystrybucji Usługodawcy, sklepy Klienci Części zamienne, materiały eksploatacyjne

37 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 37 Źródło: Opracowanie własne Dostawcy części i zespołów Usługodawca logistyczny /JiT, JiS/ Producent samochodów Dostawcy części i zespołów Przewoźnik kolejowy Spedytor Przewoźnik drogowy Przewoźnik kolejowy Przewoźnik drogowy Spedytor Transport intermodalny Przewoźnik morski Przewoźnik kolejowy Przewoźnik drogowy Transport intermodalny

38 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 38 Definicja sieci dostaw: Sieć dostaw jest to zbiór przedsiębiorstw współpracujących z odbiorcą w celu zaspokojenia jego potrzeb związanych z produkcją, dystrybucją lub sprzedażą. Źródło: Opracowanie własne.

39 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 39 Definicja sieci dostaw: Sieć dostaw jest rodzajem konfiguracji łańcucha dostaw, w którym niektóre ogniwa są zwielokrotnione w celu dostarczenia określonych produktów do punktów produkcji, dystrybucji lub sprzedaży. Źródło: opracowanie własne.

40 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 40  Wiele lokalizacji.  Wiele jednoczesnych transakcji.  Złożone zależności w łańcuchach dostaw.  Globalne wymiary łańcuchów dostaw. Wyzwania stojące przed siecią dostaw:

41 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 41 Wymagania wobec sieci dostaw:  Zdolność do jednoczesnego przetwarzania wielu zleceń klientów w wielu lokalizacjach, przez wielu dostawców, poddostawców i partnerów).  Znajomość stanu zapasów, zleceń, prognoz.  Efektywne planowanie w czasie rzeczywistym. Dostarczanie zamówionych towarów do wielu miejsc przeznaczenia.

42 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 42 Infrastruktura liniowa: drogi lądowe i wodne, linie kolejowe, lotnicze, korytarze transportowe, Infrastruktura punktowa: magazyny, fabryki, terminale przeładunkowe, platformy cross dockingu, punkty dystrybucji, sprzedaży i serwisu. Organizacja: informacja, komunikacja, zarządzanie. Przedsiębiorstwa Sieć infrastruktury logistycznej:

43 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 43 Definicja kanału dystrybucji: Kanał dystrybucji jest to środowisko bezpośrednio stykające się z przepływem rzeczowym.

44 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 44 Kanały dystrybucji - przykład Philips Lighting Polska S.A.:  Retail - dostawy do sklepów.  Professional - dla instalatorów oświetlenia.  OEM - dla producentów opraw i sprzętu z wbudowanymi źródłami światła. Źródło: J. MIerzyńska „Rozwiązania w sferze przepływu materiałów w Pholips Lighting Polska S.A. - nakierowane na obniżanie kosztów”. LOGISTYKA 1/2003

45 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 45 Zintegrowane procesy planowania, zaopatrzenia, produkcji dostaw i zwrotów od dostawcy Twojego dostawcy do odbiorcy Twojego odbiorcy, spójne ze strategią oraz przepływami materiałów, informacji i pracy. Żródło: Supply Chain Council Definicja zarządzania łańcuchem dostaw:

46 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 46 Zarządzanie łańcuchem dostaw jest koncepcją zarządzania stosunkami z dostawcami i odbiorcami oraz klientami w celu dostarczenia najwyższej wartości dla klienta po najniższych kosztach całego łańcucha. Źródło: M. Christopher: „Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw” PCDL 2000 Definicja zarządzania łańcuchem dostaw:

47 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 47 A co jest wartością? Wartość dodana = EVA = NOPAT – WAAC × KAPITAŁ WAAC KAPITAŁ - (ang. Net Operation Profit after Tax) Zysk operacyjny po opodatkowaniu /zł/, - (ang. Weight Avarage Cost of Capital) Koszt kapitału obliczany jako średnia ważona kosztu długu odsetkowego oraz kosztu kapitału własnego przedsiębiorstwa /%/, - Kapitał całkowity /zł/ Wartość oprócz ceny w inny sposób wyróżnia produkt, wyróżnia dostawcę i odbiorcę jako wartościowych partnerów w łańcuchu dostaw, zapewnia firmom i produktom przewagę konkurencyjną na rynku. = dodatkowa korzyść, która: Przyrost wartości określonego dobra w wyniku realizacji na nim określonych procesów. Ekonomiczna miara wyników działalności gospodarczej. NOPAT W rozumieniu ekonomii: W rozumieniu logistyki:

48 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 48 Źródło: D.M. Lambert, R. Burduroglu „Measuring and Selling the Value of Logistics”. Intermodal Journal of Logistics Management 2000, vol. 11 Nr 1. za J. Witkowski „Zarządzanie łańcuchem dostaw”. PWE Warszawa 2003 Łańcuch dostaw w tworzeniu ekonomicznej wartości dodanej Przychody Koszty operacyjne Kapitał trwały Kapitał obrotowy Zysk operacyjny po opodatkowaniu Koszt kapitału Ekonomiczna wartość dodana (EVA) X ­ ­ + EVA -Economic Value Added

49 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 49 Źródło: Roland Berger za „Mastering the challenges of the supply chain. Trends and vision for European logistics”. Eurinpro 2003 Dźwignie dochodów i kosztów łańcucha dostaw: Tworzenie wartości dodanej dla uczestników łańcucha dostaw Kapitał Zysk Wzrost Wkłady kapitałowe Kapitał obrotowy Koszt kapitału Przychody Koszty Podatki Sprzedaż Produkty Klienci Poprawa wykorzysta- nia kapitału. Redukcja zapasów i ich częstsza rotacja. Redukcja kosztów łańcucha dostaw. Szybszy zwrot z inwestycji w zapasy. Eliminacja zbędnych działań. Wzrost satysfakcji klienta. Zwiększenie dostęp- ności produktów.

50 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 50 DystrybutorProducentDetalista Klient Dostawca WARTOŚĆ /?/ Może szybko zwiększyć dostawy surowca Dostarcza w żądanych oknach czasowych Nie wymaga kupna pełnej palety Przyjmuje zapłatę kartą kredytową RYNEK

51 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 51 DystrybutorProducentDetalista Klient Dostawca WARTOŚĆ /?/ Informuje o planie produkcji Rzadko koryguje zamówienia Udostępnia raporty o sprzedaży Jest lojalny i często robi zakupy RYNEK

52 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 52 /zł/ Z W1W1 W2W2 W 1,2 K1K1 K2K2 K 1,2 Wartość sprzedaży Koszty obsługi P1P1 P2P2 P1P1 P2P2 Z Różnica zysku Źródło: Opracowanie własne

53 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 53 Cecha Realizacja Zarządzanie przedsiębiorstwemZarządzanie łańcuchem dostaw Redukcja kosztów Minimalizacja w skali firmyMinimalizacja w skali łańcucha Zarządzanie zapasami Optymalizacja w skali firmyOptymalizacja w skali łańcucha Przepływ zapasów Przerywany, monitorowany wewnątrz firmy Ciągły, monitorowany wzdłuż całego łańcucha Informacje Kontrolowane przez firmęDostępne w całym łańcuchu Planowanie IndywidualneWspólne Decyzje i działania Inicjowane i kontrolowane przez kierownictwo firmy Inicjowane i kontrolowane przez centralnego koordynatora łańcucha Ryzyko i korzyści IndywidualneWspólne Kontakty między partnerami Między sferą zaopatrzenia i zakupu Między różnymi sferami funkcjonalnymi firm, na różnych poziomach zarządzania Źródło: za J. Witkowski „Zarządzanie łańcuchem dostaw”. PWE Warszawa 2003 Cechy zarządzania przedsiębiorstwem i łańcuchem dostaw:

54 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 54 Przedsiębiorstwo Logistyka Zarządzanie łańcuchem dostaw Spór terminologiczny:

55 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 55 1.Fechner I. „Zarządzanie łańcuchem dostaw”. WSL Poznań Korzeniowski A., Skrzypek M., Szyszka G. - „Opakowania w systemach logistycznych”. Wydanie III zmienione. Biblioteka Logistyka, Poznań Witkowski J. „Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje – Procedury – Doświadczenia”. PTE, Warszawa Słownik Terminologii logistycznej. Biblioteka Logistyka Poznań Christopher M.: „Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw” PCDL Logistyka w Polsce. Raport Biblioteka Logistyka Poznań Coyle J.J., Bardi E.J., Langley Jr. C.J. „Zarządzanie logistyczne”. PWE Bibliografia:

56 Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner POZNAŃ UL. E. ESTKOWSKIEGO 6 Rektorat tel Dziekanat tel Księgowość tel Kadry tel fax DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ


Pobierz ppt "Zarządzanie łańcuchem dostaw. W 1 Definicje i główne założenia. AUTOR: Doc. dr inż. Ireneusz Fechner 1 1 Zarządzanie łańcuchem dostaw WYKŁAD 1 AUTOR: Doc."

Podobne prezentacje


Reklamy Google