Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Jak można zarobić inwestując w rozwiązania IT do zarządzania produkcją ? 4 października 2011, Warszawa Maria Kucharska Dyrektor Centrum Kompetencyjne Produkcji.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Jak można zarobić inwestując w rozwiązania IT do zarządzania produkcją ? 4 października 2011, Warszawa Maria Kucharska Dyrektor Centrum Kompetencyjne Produkcji."— Zapis prezentacji:

1 Jak można zarobić inwestując w rozwiązania IT do zarządzania produkcją ? 4 października 2011, Warszawa Maria Kucharska Dyrektor Centrum Kompetencyjne Produkcji Procesowej

2 BPSC SA – kim jesteśmy ? BPSC - Polski producent oprogramowania klasy ERP – Impuls 5 Jedyne polskie rozwiązanie zasługujące na miano ERP II (wg DiS) Zgodny z przepisami polskiego prawa i ustawodawstwem unijnym Dedykowane kompleksowe wersje dla poszczególnych branż Optymalny dla struktur wielofirmowych i wielooddziałowych Współpracuje z rozwiązaniami korporacyjnymi Jak działamy ? Branża spożywcza obsługiwana przez wydzielone Centrum Kompetencyjne Ponad 20 lat doświadczeń w informatyzacji przedsiębiorstw Możliwość indywidualizacji rozwiązania w zależności od potrzeb klienta Około 1,5 tys. zrealizowanych wdrożeń, ponad 20 tys. użytkowników Ponad 500 klientów w ramach pakietu Impuls Ciągłe inwestycje w rozwój produktów Obecnie prawie 250 pracowników i współpracowników tworzących sukces firmy Rozbudowana sieć partnerska 2

3 Impuls 5 – struktura funkcjonalna 3 Wdrożenie ERP spowoduje Zmniejszenie zapasów 20 % Zmniejszenie zaległych należności 18% Wzrost przychodów ze sprzedaży 10% Zmniejszenie kosztów sprzedaży Materiały 5% Wynagrodzenia 10%

4 Jak można zwiększyć zysk ? Nic odkrywczego Zmniejszenie kosztów Doskonalenie procesu produkcyjnego Doskonalenie dystrybucji Zmniejszenie tzw. kosztów ogólnych Zwiększenie sprzedaży : Jakość wyrobów (produktu, opakowania). Wg badań firmy Henkel, w Polsce: konsumenci w poszukiwaniu wartości - 45 %. Osoby należące do tej grupy zwracają wprawdzie uwagę na cenę, ale jakość produktu jest dla nich zdecydowanie ważniejsza. konsumenci bez trosk - 29 %. Dla konsumenta bez trosk absolutnie najważniejsza jest jakość kupowanego produktu, cena jest sprawą drugorzędną. Konsumenci oszczędni, kierujący się ceną – 25 % Marka jest ważna dla 75 % konsumentów Jakość obsługi klienta (sprawna realizacja zamówień, sprawna dystrybucja) Wejście na zagraniczne rynki (BRC, IFS, HACCP) 4

5 Doskonalenie procesu produkcyjnego Podniesienie jakości produktów Zmniejszenie kosztów 5

6 6 Plan Zamówienia klientów Stany magazynowe Zakładowy plan produkcji Analiza zapotrzebowań surowcowych Zamówienia zakupu surowców Plany wydziałowe Zadania produkcyjne Fizyczna realizacja produkcji Zakup surowców Znakowanie Pobieranie surowców do produkcji Realizacja zadań produkcyjnych Konfekcjonowanie wyrobu Znakowanie wyrobów (etykietowanie) Magazynowanie Zamówienia klientów Trasowanie zamówień Kompletacja wysyłki Załadunek Kontrola wyjazdu Rejestracja zdarzeń produkcyjnych Przepływ materiałowy Ankiety HACCP Karty pracy System wagowy Interface do systemów obcych Dokumenty Etykietowanie Raporty / Analizy Produkcji Haccp Zgodności z normatywami Zgodnośći z planem Ścieżka produktu Normatywy Receptury Technologie Schemat przepływów Kalkulacje System Impuls Dane rzeczywiste Doskonalenie procesu produkcyjnego Procesy wspomagane przez Impuls BPSC

7 7 Generator dokumentów plan wydziałowy rejestracje zadania produkcyjne dokumenty GM/PM MES Impuls 5 ERP Impuls 5 Plan zakładowy Planowanie produkcji a może sterowanie produkcją ?

8 Jakość obsługi klientów Kilka przykładów… 8

9 9 Zamówienie klienta BAZA Oracle Przepustka WZ MAGAZYN Kontrola wagi FVBAZA MES Zinformatyzowana obsługa procesu dystrybucji wyrobów

10 10 kontrola wagi skompletowanych zamówień przed załadunkiem – około 50% mniej reklamacji ilościowych kontrola kompletności zamówień – nie ma sytuacji w których przeoczone jest skompletowanie zamówienia na daną trasę ( wcześniej średnio 2 zamówienia na około 700 dziennie nie były skompletowane ) kontrola kompletności załadunku – nie ma sytuacji w których skompletowane zamówienie nie jest załadowywane na samochód ( wcześniej średnio co 3 dzień znajdowały się skompletowane sztaple nie załadowane na samochód, który już wyjechał na trasę lub sztaple były zamienione czyli wyjechały na niewłaściwą trasę ) kontrola wagi samochodów przy wyjeździe brak konieczności drukowania zamówień klientów na potrzeby kompletacji (oszczędność papieru oraz drukarek) 2 ryzy papieru na dzień +1 toner do drukarki laserowej na tydzień Zinformatyzowana obsługa procesu dystrybucji wyrobów efekty

11 Etykietowanie 11 Zamówienie klienta WZ System ERP

12 Automatyczne etykietowanie 12 Zamówienie klienta System ERP WZ System MES

13 Normy jakościowe HACCP, BCR, IFS 13

14 Śledzenie ścieżki produktu 14 Magazyn Proces Dostawca Klient Magazyn Proces Magazyn

15 15 surowce o zmiennych parametrach, niełatwa współpraca z rolnikami, duża zmienność cen surowców krótkie partie, krótki czas trwania procesu produkcyjnego, krótkie terminy przydatności do spożycia, wymagania jakościowe na wysokim poziomie parametry muszą być kontrolowane w toku procesu (punkty CCP), często: reżim pracy 24 x 7. pełne spektrum odbiorców: wielkie sieci, hurtownie, małe sklepy. wysoka zmienność zamówień versus krótkie terminy przydatności Produkcja spożywcza jest specyficzna …

16 16 Nasza odpowiedź – dedykowane funkcjonalności Impuls 5 Zautomatyzowana wymiana informacji ze światem zewnętrznym (EDI, B2B) Współpraca z rolnikami – wsparcie obsługi skupu, wystawianie faktur RR, kwalifikacja surowca Badanie jakości surowca – moduł Laboratorium Zarządzanie opakowaniami Zarządzanie recepturami – porównywanie rzeczywistej produkcji z recepturami, analiza zmian receptur - czy produkcja jest powtarzalna ? Kalkulacje, cenniki, symulacje kosztów wyrobów - odpowiedź na pytanie, czy produkcja jest opłacalna Planowanie z dokładnością do zadań na stanowisku pracy i sterowanie produkcją (MES) Współpraca z systemami sterującymi transportem wewnętrznym i z automatyką wysokiego składowania, rejestracja pomiarów Tracebility (ścieżka produktu) – w obie strony (standardy jakościowe BRC, IFS, HACCP) Sprawne i bezbłędne etykietowanie – integracja z zamówieniami Wsparcie kompletacji i wysyłki

17 Rynek docenia firmę i produkty 17 Gdańskie Młyny Hortino Konspol KSC Polski Cukier Łmeat Łuków Mitmar Mysław Nikpol OSM Piątnica Osmofrost Pepees PPL Koral Rolnik Sokołów SA Sokpol Sona Unimięs Virtu WSP Społem Kielce ZD Koziegłowy ZM Salus ZM Tarczyński ZM Viola ZPM Henryk Kania ZRP Farmutil

18 Zapraszamy do współpracy


Pobierz ppt "Jak można zarobić inwestując w rozwiązania IT do zarządzania produkcją ? 4 października 2011, Warszawa Maria Kucharska Dyrektor Centrum Kompetencyjne Produkcji."

Podobne prezentacje


Reklamy Google