Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

CENTRUM SŁUŻBY RODZINIE W ŁODZI MIĘDZYPOKOLENIOWE WARSZTATY PRZYSZŁOŚCI.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "CENTRUM SŁUŻBY RODZINIE W ŁODZI MIĘDZYPOKOLENIOWE WARSZTATY PRZYSZŁOŚCI."— Zapis prezentacji:

1 CENTRUM SŁUŻBY RODZINIE W ŁODZI MIĘDZYPOKOLENIOWE WARSZTATY PRZYSZŁOŚCI

2 STOWARZYSZENIE EDUKACYJNE CENTRUM INTEGRACJI MIĘDZYPOKOLENIOWEJ HIPOKAMP

3 MIĘDZYPOKOLENIOWE WARSZTATY PRZYSZŁOŚCI TEMAT: RODZINA ŁÓDZKA 2030 W PERSPEKTYWIE WIELOPOKOLENIOWEJ Podtytuł: Pozytywna wizja rodziny w przyszłości z przedstawieniem uwarunkowań i rozwiązań, mających na celu transformację społeczno- ekonomiczno-kulturową, dającą możliwość stworzenia optymalnej jakości życia mieszkańców naszego miasta

4 KILKA CIEKAWYCH PROGNOZ DEMOGRAFICZNYCH Liczba mieszkańców Łodzi w ciągu najbliższych 25 lat może spaść z ok. 733 tys. do ok. 578 tys. W porównaniu z innymi wielkimi miastami Łódź odznaczać się będzie najwyższym tempem spadku liczby mieszkańców - wynika z najnowszych prognoz demograficznych GUS dla Łodzi.

5 Zmniejszać się będzie lokalny rynek, o tyle mniej będzie potencjalnych klientów. Ale również z uwagi na starzenie się ludności, następować będzie zmiana struktury ludności - mniej młodych, więcej starszych osób Łódź jest też ewenementem spośród największych ośrodków akademickich, gdyż w najmniejszym stopniu zatrzymuje u siebie absolwentów spoza miasta

6 Według prognoz w nadchodzących latach zmniejszać się będzie też liczba osób w wieku produkcyjnym. Liczba 20-latków wchodzących na rynek pracy pomiędzy 2010 a 2035 rokiem zmniejszyć się może z 8300 do 6300, a tymczasem każdego roku wiek emerytalny osiągać będzie po kilkanaście tysięcy osób.

7 Jednocześnie - według prognoz - następować będzie szybko proces starzenia się ludności. Odsetek osób w wieku powyżej 65 lat zwiększyć się ma z 17,7 proc. obecnie, do 27,3 proc w 2035 r. Wzrośnie też liczba osób w wieku powyżej 80 lat - z 4,8 proc. do 9,9 proc szybki wzrost liczby 60-latków i nieco mniejszy 70-latków w najbliższych latach postawi przed władzami miasta zadania w zakresie organizacji opieki zdrowotnej, dostępu do usług społecznych, a przede wszystkim zagospodarowania ich czasu.

8 W przypadku zarządzania miastem musimy przede wszystkim zachęcać i stwarzać takie warunki młodym ludziom, żeby jak największa ich liczba chciała się tu osiedlać na stałe. Wszystko można zmieniać. Nie twierdzę, że definitywnie można zmienić trend, ale można osłabić np. tempo spadku liczby ludności" - uważa dr Szukalski ( AUTOR POWYŻSZEGO OPRACOWANIA )

9 Wg niektórych prognoz do 2020 r. liczba polskich studentów spadnie o jedną trzecią. Taka perspektywa spędza sen z powiek rektorów i wykładowców, bo wielu z nich może po prostu stracić pracę. Nadchodzący niż demograficzny grozi wręcz zamknięciem niektórych placówek.

10 SYTUACJA NA RYNKU PRACY - Kto wypiecze bułki, a kto naprawi nasze samochody? Na rynku pracy brakuje wykwalifikowanych pracowników - alarmują gorzowscy rzemieślnicy - Praca jest, bardzo dobrze płatna. Niestety, nie ma kto pracować - mówi Stanisław Kurzawski, właściciel warsztatu samochodowego - Szukamy elektryków, mechaników, elektroników, blacharzy i lakierników - mówi i przyznaje, że na rynku pracy brakuje wykwalifikowanych pracowników fizycznych. Potwierdzają to inni gorzowscy przedsiębiorcy, którzy chociaż chcą, nie mają kogo szkolić i zatrudniaćblacharzylakiernikówrynku pracy W tym roku dwóch pracowników odchodzi na emeryturę. Kogo zatrudnię na ich miejsce? - żali się pan Tomasz i prognozuje, że za kilka lat część małych i średnich firm zostanie bez pracowników

11 Charakterystyka nowego pokolenia Jest to pokolenie boomu edukacyjnego i rosnących aspiracji edukacyjnych, choć część pokolenia ma niewielkie szanse na zmianę, ogranicza więc aspiracje i żyje naśladując wzorce roszczeniowe rodziców ( BRAK AKTYWNOŚCI )

12 cd. Jest to pokolenie mocno zorientowane na zaspakajanie potrzeb konsumpcyjnych, głodne poprawy warunków życia Jest to pokolenie, w którego życiu widać poszerzające się zjawisko deinstytucjonalizacji rodziny oraz wyraźnie poddane innemu porządkowi sentymentalnemu Jest to pokolenie z wysokim poziomem deklaracji chęci posiadania dzieci, ale i z ostrożnością w strategiach życiowych, jeśli chodzi o decyzje dotyczące dzietności, uzależnione od warunków do opieki, wychowania i stworzenia dzieciom szans na przyszłość Jest to pokolenie (szczególnie młodsze generacje) dostrzegające o wiele bardziej niż starsi potrzebę równowagi pracy i życia, co nie zmienia pozytywnego nastawienia na pracę (choć dostrzega się problemy z transferem edukacja / rynek pracy )

13 Co powinniśmy uwzględnić –Rola czasu wolnego –Zdrowy styl życia –Czy dzieci są wartością? –Solidarność pokoleń

14 Było to kilka cytatów z ważnych dokumentów krajowych Polska 2030 Geografia i generacje rozwoju Michał Boni, Szef Zespołu Doradców Strategicznych Prezesa Rady Ministrów Kraków, 18 października 2010 r.

15 Polska 2030 Wyzwania rozwojowe Solidarność pokoleń Strategiczne rozwiązania wobec zmiany demograficznej Paweł Kaczmarczyk

16 Jest 2030 r. W Polsce udało się: cd. … zwiększyć poziom zaufania społecznego, poprawić wskaźniki aktywności społecznej i obywatelskiej… …zwiększyć gęstość autostrad trzykrotnie, a dróg szybkiego ruchu sześciokrotnie… … zapewnić proklienckie nastawienie instytucji świadczących usługi publiczne oraz ich ukierunkowanie na rozwój i zwiększenie jakości życia…

17 Co jeszcze warto uwzględnić? 1.LUDZIE CZASU WOLNEGO We współczesnym starzejącym się społeczeństwie pojawia się nowa kategoria społeczna - ludzie czasu wolnego, która wymaga zabezpieczenia potrzeb: ekonomicznych, zdrowotnych, psychicznych, społecznych. Pojawiają się głosy, aby na całość życia ludzkiego (wszystkie jego fazy) patrzeć z perspektywy okresu starzenia się (m.in. S. Kowalik).

18 2. PROBLEM OPIEKI Dotychczasowy model opieki rodzinnej nad osobami starszymi musi ulec zmianie. Maleć będzie rola rodziny w sprawowaniu opieki nad osobami starszymi

19 Podział obszarów tematycznych struktura społeczna – mieszkanie, kontakty, relacje, kontekst rodziny czas wolny – kultura, hobby, zajęcia rekreacyjne-formy, możliwości dla wszystkich członków rodziny opieka zdrowotna, pomoc społeczna, wsparcie instytucjonalne – rola rodziny edukacja, kształcenie, praca – kontekst rodzinny/spojrzenie wielopokoleniowe

20 NASZE NAJWIĘKSZE FANTAZJE MAJĄ TERAZ GŁOS !!! WSZYSTKO JEST MOŻLIWE NIE MA OGRANICZEŃ FINANSOWYCH NIE MA BARIER INSTYTUCJONALNYCH/BIUROKRACJI SPOŁECZNOŚC MIASTA JEST ZAANGAZOWANA I ZADOWOLONA PROBLEMY SĄ, ALE WSZYSTKIE MOŻNA ROZWIĄZAĆ JESTEŚMY PRZYGOTOWANI I POTRAFIMY PRZEWIDZIEĆ RÓŻNE SYTUACJE

21 ZASADY GŁÓWNE : KAŻDY MOŻE MIEĆ WŁASNĄ WIZJĘ I JĄ PRZEDSTAWIĆ TAK, JAK ZECHCE WSZYSTKIE KONCEPCJE SĄ RÓWNIE WAŻNE/CENNE I WARTOŚCIOWE POKAZUJEMY NASZ ŚWIAT IDEALNY NIE MA RZECZY NIEMOŻLIWYCH WIZUALIZUJEMY MARZENIA !!! NICZEGO I NIKOGO NIE KRYTYKUJEMY BAWIMY SIĘ I INSPIRUJEMY NAWZAJEM

22 NASZE DZIAŁANIA TERAŹNIEJSZE MUSZĄ MIEĆ NA UWADZE PRZYSZŁOŚĆ, W PRZECIWNYM RAZIE NIE BĘDĄ MIAŁY ŻADNEGO SENSU A.Kolping Jeśli marzy jeden człowiek, to jest to tylko marzenie. Jeśli ludzie marzą razem, to jest to początek nowej rzeczywistości H. Camara


Pobierz ppt "CENTRUM SŁUŻBY RODZINIE W ŁODZI MIĘDZYPOKOLENIOWE WARSZTATY PRZYSZŁOŚCI."

Podobne prezentacje


Reklamy Google