PROJEKT SYSTEMOWY KAPITAŁ INTELEKTUALNY LUBELSZCZYZNY 2010-2013 OPRACOWANIE STRATEGII INNOWACJI DLA WYBRANYCH OBSZARÓW WZROSTU I STAGNACJI W WOJEWÓDZTWIE.

Prezentacja na temat: "PROJEKT SYSTEMOWY KAPITAŁ INTELEKTUALNY LUBELSZCZYZNY 2010-2013 OPRACOWANIE STRATEGII INNOWACJI DLA WYBRANYCH OBSZARÓW WZROSTU I STAGNACJI W WOJEWÓDZTWIE."— Zapis prezentacji:

1 PROJEKT SYSTEMOWY KAPITAŁ INTELEKTUALNY LUBELSZCZYZNY 2010-2013 OPRACOWANIE STRATEGII INNOWACJI DLA WYBRANYCH OBSZARÓW WZROSTU I STAGNACJI W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM POWIAT ŁĘCZYŃSKI

2 CELE BADAWCZE STRATEGII INNOWACJI Wskazanie lokalnych obszarów innowacyjności na wybranych obszarach wzrostu i stagnacji. Wskaźniki innowacyjności: udział produktów wysokiej techniki usługi internetowe wykorzystanie nowoczesnych technologii przez firmy wykorzystanie nowoczesnych technologii przez gmin ośrodki innowacyjne nowe procedury - innowacje w zarządzaniu firmą współpraca B + R; ośrodki doradztwa rolnictwa, dane o innowacyjności rolnictwa sposoby produkcji, duże przedsiębiorstwa rolne tworzenie spółdzielni bądź grup producenckich

3 CELE BADAWCZE STRATEGII INNOWACJI Wskazanie obszarów konkurencyjności na wybranych obszarach wzrostu i stagnacji. Wskaźniki konkurencyjności: logistyka, infrastruktura ( drogi, lotniska, koleje, możliwy rozwój sieci komunikacyjnej) poziom inwestycji zewnętrznych w poszczególnych powiatach wykorzystanie funduszy UE (sektorowo, na mieszkańca, na szkolnictwo wyższe) koopetycja i współpraca sieciowa (możliwy rozwój, kierunek, płaszczyzny) posiadane zasoby (kapitał społeczny, relacyjny, strukturalny, ludzki) zasoby naturalne i gospodarcze dane społeczno-demograficzne: struktura dochodów mieszkańców, wiek, wykształcenie mieszkańców

4 POWIAT ŁĘCZYŃSKI W ŚWIETLE DOTYCHCZASOWYCH BADAŃ NAD KAPITAŁEM INTELEKTUALNYM LUBEKSZCZYZNY

5 Porównanie uzyskanych wyników w rankingach kapitał indywidualny ludzki Powiaty w kolejności alfabetycznej, miejsce w rankingu Powiat Bialski 7 Powiat Biłgorajski 5 Powiat Chełmski 20 Powiat Hrubieszowski 15 Powiat Janowski 13 Powiat Krasnostawski 14 Powiat Kraśnicki 23 Powiat Lubartowski 9 Powiat Lubelski 16 Powiat Łęczyński 22 Powiat Łukowski 10 Powiat Biała Podlaska 2 Powiat miasto Chełm 4 Powiat Lublin 1 Powiat Zamość 12 Powiat Opolski 4 Powiat Parczewski 3 Powiat Puławski 6 Powiat Radzyński 18 Powiat Rycki 8 Powiat Świdnicki 11 Powiat Tomaszowski 21 Powiat Włodawski 19 Powiat Zamojski 17

6 Porównanie uzyskanych wyników w rankingach kapitał społeczny Powiaty w kolejności alfabetycznej, miejsce w rankingu Powiat Bialski 10 Powiat Biłgorajski 24 Powiat Chełmski 13 Powiat Hrubieszowski 6 Powiat Janowski 15 Powiat Krasnostawski 23 Powiat Kraśnicki 14 Powiat Lubartowski 5 Powiat Lubelski 4 Powiat Łęczyński 13 Powiat Łukowski 1 Powiat Biała Podlaska 8 Powiat miasto Chełm 2 Powiat Lublin 9 Powiat Zamość 14 Powiat Opolski 16 Powiat Parczewski 3 Powiat Puławski 19 Powiat Radzyński 17 Powiat Rycki 12 Powiat Świdnicki 15 Powiat Tomaszowski 16 Powiat Włodawski 11 Powiat Zamojski 7

7 MODEL KIL Kapitał indywidualny Edukacja Poziom wykształcenia Inwestycje w edukację Samokształcenie Czytelnictwo Jakość życia Zdrowie Szczęście Zamożność Bezpieczeństwo Infrastruktura Mobilność Mobilność zawodowa Mobilność przestrzenna Kapitał społeczny Zaangażowanie społeczne Członkowstwo w organizacjach Działanie na rzecz społeczności Udział w wyborach Stosunek do demokracji Udział w kulturze Zaufanie Zaufanie do ludzi Zaufanie do władz lokalnych Postawy przynależności Poczucie wpływu na rzeczywistość Identyfikacja z miejscem zamieszkania Otwartość na ludzi Spotkania ze znajomymi, rodziną Ilość znajomych

8 Dotychczasowe (przykładowe) wyniki pracy zespołu Badania w przedsiębiorstwach

9 Tematyka badania: Innowacje i kooperacja w przedsiębiorstwach Wielkość próby (powiat łęczyński):73 przedsiębiorstw Rodzaj próby:losowa Metoda:CATI Realizacja wywiadów:GUS w Lublinie Respondenci: właściciele lub współwłaściciele firm członkowie zarządu dyrektorzy osoby pełniące inne funkcje Termin realizacji badania:maj/czerwiec 2013r.

10

11

12

13

14

15 Założenia wstępne strategii innowacji sektory uznane za kluczowe z punktu widzenia rozwoju powiatu łęczyńskiego

16 Zespół ekspercki opracował wstępne obszary, sektory, uznane za kluczowe z punktu widzenia rozwoju powiatu łęczyńskiego: sektor energetyczno-wydobywczy (rozwój powiatu łęczyńskiego w otoczeniu kopalni Lubelski Węgiel Bogdanka), sektor rolniczy (produkcja rolno-spożywcza, otoczenie rolnictwa w formie grup i zrzeszeń producentów), przedsiębiorczość, w tym branża turystyczna (baza rekreacyjno-sportowa, żeglarska)

17 Co może pomóc w rozwoju powiatu łęczyńskiego? szanse

18 SZANSE ROZWOJU POWIATU ŁĘCZYŃSKIEGO Szanse: wejście w skład Lubelskiego Obszaru Metropolitarnego, obejmującego Lublin i przyległe mu miasta i powiaty rozwój kopalni Lubelski Węgiel Bogdanka podnoszącego konkurencyjność całego województwa lubelskiego rozwój sektora rolniczego (producentów rolno- spożywczych, zrzeszeń producentów owoców i warzyw w Wólce Cycowskiej, Milejowie, Puchaczowie, Witaniowe), rozwój przedsiębiorczości, w tym turystyki (wykorzystanie walorów Pojezierza Łęczyńsko- Włodawskiego),

19 Szanse: rolnictwo ekologiczne (Polskie Towarzystwo Rolników Ekologicznych, Stowarzyszenie Eko Lubelszczyzna) bliskość infrastruktury komunikacyjnej (lotnisko, droga S 17) rozwój innowacyjności, gospodarki opartej na wiedzy (geologia, energetyka, ekoenergia),

20 Co może utrudnić rozwój powiatu łęczyńskiego? zagrożenia

21 ZAGROŻENIA ROZWOJU POWIATU ŁĘCZYŃSKIEGO niedostateczne wykorzystanie położenia w obrębie Lubelskiego Obszaru Metropolitalnego, niedostateczne wykorzystanie możliwości współpracy z sąsiednimi/kluczowymi powiatami (miastami) niewystarczająca ilość firm nastawionych na innowacyjność, niski stopień innowacyjności, słaba aktywność organizacji pozarządowych działających na obszarze powiatu łęczyńskiego,

22 Zagrożenia: spadek liczby ludności, migracje osób młodych, z wykształceniem i potencjałem rozwojowym (ogólny problem Lubelszczyzny) wzrost bezrobocia, niewielka liczba ofert pracy, bądź oferty niewymagające dużych kwalifikacji, brak firm ukierunkowanych na kooperację, współpracę, koopetycję, niska świadomość, niewielki stopień wiedzy nt. szans i profitów związanych z kooperacją, koopetycją,

23 Dyskusja Jakie są, według Państwa, szanse rozwoju powiatu łęczyńskiego? Jakie są, według Państwa, zagrożenia rozwoju powiatu łęczyńskiego? W co warto zainwestować unijne pieniądze aby to przyniosło korzyści dla społeczności lokalnej i lokalnej gospodarki? Jak oceniają Państwo fakt włączenia powiatu łęczyńskiego do Lubelskiego Obszaru Metropolitalnego? Jak oceniają Państwo promocję powiatu łęczyńskiego na zewnątrz?

24 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ!