Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi 1 Opis specjalności – wybrane zagadnienia §Efektywne kierowanie organizacją §Budowa polityki personalnej przedsiębiorstwa.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi 1 Opis specjalności – wybrane zagadnienia §Efektywne kierowanie organizacją §Budowa polityki personalnej przedsiębiorstwa."— Zapis prezentacji:

1 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi 1 Opis specjalności – wybrane zagadnienia §Efektywne kierowanie organizacją §Budowa polityki personalnej przedsiębiorstwa §Praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu rekrutacji i selekcji, oceny pracowniczej, motywowania, outplacementu §Aspekty strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim §Analiza kazusów (case studies) §Nowoczesne metody selekcji i rozwoju – Assessment & Development Center

2 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi 2 Cele kształcenia na specjalności §Rozumienie istoty znaczenia kapitału ludzkiego jako nieodłącznego elementu funkcjonowania przedsiębiorstwa §Definiowanie i efetywne zarządzanie procesami ZZL §Budwanie i zarządzanie relacjami z klientem (CRM) §Rozumienie zagadnień prawa pracy §Umiejętność budowanie kultury organizacyjnej §Umiejętność praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy teoretycznej z zakresu HR

3 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Nowoczesne ujęcie procesów HR Budowa struktury organizacyjnej Rekrutacja i selekcja kandydatów Psychologiczne aspekty ZZL Etyka w biznesie Główne zagadnienia merytoryczne 3

4 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi Adaptacja nowo zatrudnionych pracowników Budowanie współpracy i kierowanie zespołem Współpraca Działu Personalnego z kadrą kierowniczą Systemy motywacyjne, wynagradzanie, premiowanie Ocena okresowa pracowników Pozafinansowy wymiar motywacji pracowników Główne zagadnienia merytoryczne 4

5 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi MBO – Zarządzanie poprzez cele Metody rozwoju pracowników – Development Center Prawo pracy Komunikacja wewnętrzna Konflikty zespołowe Outplacement Główne zagadnienia merytoryczne 5

6 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi Obszary wspomagające 6

7 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi WSHiFM 2010/2011, Specjalności z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi7 Profil absolwenta specjalności Absolwent po ukończeniu specjalności zdobędzie m.in. Umiejętności w zakresie: §Budowania zespołów i współpracy pomiędzy pracownikami §Przeprowadzania ośrodków oceny (selekcji) i rozwoju – AC/DC §Dokonywania oceny okresowej (MBO, Ocena 360) §Budowania systemów wynagrodzeń, polityki płacowej i systemów motywacyjnych §Planowania procesów szkoleniowych §Wykorzystywania komunikacji wewnętrzej do budowania wizerunku firmy

8 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi Prognozowane propozycje zatrudnienia Specjalista ds. Sprzedaży Usług HR Analityk ds. Systemów Kadrowo-Płacowych Specjalista ds. Personalnych Konsultant (Doradca) ds. zatrudnienia Specjalista ds. Komunikacji Wewnętrznej Specjalista ds. systemów e-rekrutacyjnych Specjalista ds. Pracy Tymczasowej 8

9 Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi Specjalności z zakresu HR (ZZL) dostępne na poszczególnych etapach nauczania 9


Pobierz ppt "Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi 1 Opis specjalności – wybrane zagadnienia §Efektywne kierowanie organizacją §Budowa polityki personalnej przedsiębiorstwa."

Podobne prezentacje


Reklamy Google