Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING1 EDB-STER POLSKA Zalety, wady i porównanie opłacalności outsoursingu IT Dr inż. Grzegorz FITTA Warszawa, czerwiec 2003.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING1 EDB-STER POLSKA Zalety, wady i porównanie opłacalności outsoursingu IT Dr inż. Grzegorz FITTA Warszawa, czerwiec 2003."— Zapis prezentacji:

1 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING1 EDB-STER POLSKA Zalety, wady i porównanie opłacalności outsoursingu IT Dr inż. Grzegorz FITTA Warszawa, czerwiec 2003 Forum Outsourcingu

2 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING2 Potrzeby/wymagania dla systemu informatycznego banku: 24/365 stały, pełny nadzór i krótki czas naprawy dla: –aplikacji –WAN/LAN –telekomunikacji –e-kanałów

3 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING3 Utrzymanie systemu po zakończeniu wdrożenia: -pierwszy rok: 60% N -drugi rok: 40% N -trzeci rok i dalsze20% N N- wysiłek wdrożeniowy (ilość osobodni)

4 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING4 ograniczenia, które powodują, że przestaje istnieć informatyk-człowiek-orkiestra: -złożoność i skomplikowanie architektury -specjalizacja w zakresie bardzo wyrafinowanych systemów i ich eksploatacji -dyspozycyjność -praca 24/365 + konieczność zatrudniania wąsko/wysoko wyspecjalizowanych fachowców = nadmiar zasobów z powodu: –wymagań Kodeksu Pracy –zapewnienia bezpieczeństwa i natychmiastowej reakcji –dyspozycyjności i zastępowalności

5 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING5 Optymalizacja kosztów Inne możliwości obniżenia kosztów obsługi informatycznej w firmie-dostawcy: optymalizacja kosztów amortyzacji optymalizacja zatrudnienia: optymalizacja infrastruktury: optymalizacja nadzoru i serwisu szczególnie, jeśli obsługuje podobne aplikacje optymalizacja kosztów z tytułu zwrotu VAT płaconego swoim poddostawcom

6 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING6

7 7 Szacunki i wyliczenia oszczędności funduszu płac: –Koszt etatu - K e –Ilość etatów – N r –Niezbędna ilość etatów – N n –Oszczędności: D N n /N r =C D= N r * K e *(1-1,22*C) oszczędności od N n /N r =C<0,78

8 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING8 Korzyści jakościowe-niepieniężne: wysokiej klasy specjaliści wszędzie tam gdzie trzeba utrzymanie ciągłości przetwarzania z reżimami produkcji baza wiedzy i szybko wzrastające doświadczenie obsługowe stabilność pracy i dotrzymanie jakości jako priorytet specyficzne know-how na bardzo wysokim poziomie

9 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING9 Koszty IT/rachunek: estymacja własna

10 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING10 EDS-Australia projekt (mat. EDS Polska) 10-letni kontrakt o wartości $ 3 mld 10 mln rachunków: 120,- PLN/rach Oszczędności dla banku $ 300 mln 1500 ludzi przesuniętych do firmy Zmniejszone ryzyko - zmiana struktury kosztów - określony poziom usług - dostęp do doświadczeń i wiedzy światowej

11 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING11 Potencjalne oszczędności: Roczne oszczędności kosztów IT w całym systemie bankowym na dzisiaj –od stanu obecnego dobrego banku do: koszty w Norwegii : 4,3 mld PLN Od optymalnych, możliwych do osiągnięcia w Polsce na dzisiaj : 3,5 mld PLN –Od stanu optymalnego do poziomu kosztów w Norwegii: 800 mln PLN

12 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING12 Potencjalne oszczędności roczne

13 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING13 Outsourcing, Norwegia, PLN_IT/rach

14 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING14 Koszty IT na pracownika

15 Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING15 EDS-Australia projekt -60% -40% -20% 0% 20% 40% 96/9797/9898/9999/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/07 Price (volume) Volume Forecast IT&T Cost


Pobierz ppt "Dr inż. Grzegorz FITTA: OUSOURCING1 EDB-STER POLSKA Zalety, wady i porównanie opłacalności outsoursingu IT Dr inż. Grzegorz FITTA Warszawa, czerwiec 2003."

Podobne prezentacje


Reklamy Google