Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Zarządzanie strategiczne Dr inż. Aleksander Gwiazda Kultura organizacji a wyzwania strategiczne Wykład 3.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Zarządzanie strategiczne Dr inż. Aleksander Gwiazda Kultura organizacji a wyzwania strategiczne Wykład 3."— Zapis prezentacji:

1 Zarządzanie strategiczne Dr inż. Aleksander Gwiazda Kultura organizacji a wyzwania strategiczne Wykład 3

2 Plan wykładu Wprowadzenie Wprowadzenie Cechy kultury organizacji Cechy kultury organizacji ??? ???

3 Wprowadzenie Całokształt stosunków społecznych i wypracowanych wzorów zachowań, mających powtarzalna formę, określa się jako kulturę organizacji. Pojęcie kultury organizacji

4 Wprowadzenie Kultywując swoją kulturę organizacja kreuje swoja tożsamość rynkową, dzięki której staje się rozpoznawalna. Pozwala to zaliczyć tożsamość organizacji do jej silnych stron. Tożsamość organizacji

5 Wprowadzenie Organizacja bazuje na podziale zadań i funkcji. Jedni wyznaczeni są do myślenia, inni do pracowania. Jedni odpowiadają za jakość, inni za ilość. Jedni zlecają, inni wykonują. Tożsamość europejska

6 Wprowadzenie Organizacja stanowi wspólnotę. Wszyscy odpowiadają za kreowanie jakości i ilości. Wspólnota również wymusza i nagradza za inicjatywę każdego. Organizacja zatem jest zbiorowym obowiązkiem. Mobilizuje każdego do działania. Tożsamość japońska

7 Wprowadzenie Organizacja stanowi wspólnotę. Wszyscy odpowiadają za kreowanie jakości i ilości. Wspólnota również wymusza i nagradza za inicjatywę każdego. Organizacja zatem jest zbiorowym obowiązkiem. Mobilizuje każdego do działania. Tożsamość japońska

8 Wprowadzenie Do metafor kultury organizacji zaliczyć należy: Metafory kultury organizacji metaforę teatru metaforę pola walki metaforę rynku

9 Wprowadzenie Organizacja nie jest odizolowaną całością. Jej pracownicy zachowują nadal swoje cechy narodowe. Zatem nie można przeszczepić jednego modelu kultury organizacji do innego otoczenia kulturowego. Rola kultury narodowej

10 Cechy kultury organizacji Do zakresu pojęcia kultury organizacji zaliczane są: Zakres pojęcia kultura organizacji wierzenia wartości normy mity rytuały tabu

11 Cechy kultury organizacji Wierzenia to opinie o funkcjonowaniu własnego środowiska organizacji. - tylko grupa może rozwiązać wszystkie problemy Wierzenia

12 Cechy kultury organizacji Wartości to narzucane grupie określone preferencje. - najważniejsze jest bezpieczeństwo - jakość kształtuje wizerunek firmy Wartości

13 Cechy kultury organizacji Normy to reguły zachowań odnoszące się do członków danej społeczności - donoszenie na kolegów jest naganne - nadgodziny są pożądane Normy

14 Cechy kultury organizacji Wyidealizowane przekazy dotyczące historii danej organizacji. Rolą mity jest wyjaśnianie zjawisk zachodzących w danych organizacjach. - mit samouka osiągającego wyżyny - mit o sposobie zwalniania pracowników Mity

15 Cechy kultury organizacji Rytuały wywodzą się z mitów. Ich celem jest cementowanie jedności społeczności organizacji. Mają one charakter działań powtarzalnych metafizycznym charakterze. - Barbórka, - majówki organizacji Rytuały

16 Cechy kultury organizacji Tabu to obszary strachu w organizacji. Związane są one z wieloma obszarami jej funkcjonowania. Najczęściej próbuje się je ignorować. - zamachy - blokady Tabu

17 Podsumowanie 1.Współczesne organizacje muszą rozwijać swoją kulturę aby nie zginąć na globalny polu walki. 2.Kulturę tworzy system różnorodnych elementów o różnych funkcjach.

18 Dziękuję z uwagę


Pobierz ppt "Zarządzanie strategiczne Dr inż. Aleksander Gwiazda Kultura organizacji a wyzwania strategiczne Wykład 3."

Podobne prezentacje


Reklamy Google