Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Doświadczenia z realizacji projektu PL0302 Prezentuje: Kierownik Delegatury WIOŚ w Tarnowie mgr Krystyna Gołębiowska Tarnów, 8-10 grudnia 2009.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Doświadczenia z realizacji projektu PL0302 Prezentuje: Kierownik Delegatury WIOŚ w Tarnowie mgr Krystyna Gołębiowska Tarnów, 8-10 grudnia 2009."— Zapis prezentacji:

1 Doświadczenia z realizacji projektu PL0302 Prezentuje: Kierownik Delegatury WIOŚ w Tarnowie mgr Krystyna Gołębiowska Tarnów, 8-10 grudnia 2009

2

3 Data zakończenia realizacji projektu: grudzień 2009

4

5 Zarządzenie nr 1/2009 Małopolskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska z dnia 19 stycznia 2009 r. § 1. 1.Kierownikiem Projektu odpowiedzialnym za jego realizację jest Krystyna Gołębiowska – Kierownik Delegatury w Tarnowie. Zastępcą Kierownika Projektu jest Zofia Hadyś. 2.Do obowiązków Kierownika Projektu należą: koordynacja działań wszystkich komórek organizacyjnych Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska w Krakowie, uczestniczących w realizacji Projektu. 3.Zadania merytoryczne projektu realizują pracownicy Delegatury WIOŚ w Tarnowie. Zakres zadań zostanie określony w aneksach do zakresów obowiązków 4.Pracownicy pozostałych komórek organizacyjnych Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska w Krakowie współpracują w realizacji zadań merytorycznych z Delegaturą w Tarnowie. Podział zadań i kompetencji określa załącznik nr 1 do zarządzenia

6 § 2. 1.Zadania z zakresu zarządzania projektem oraz promocji i informacji o projekcie realizuje Tarnowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Tarnowie, zwana dalej TARR. wyłoniona w drodze przetargu nieograniczonego. 2.Zakres zadań i odpowiedzialności TARR S.A. określa umowa. 3.Prawidłową realizację umowy nadzoruje Kierownik Projektu § Obsługę finansowo-księgową Projektu prowadzi Wydział Budżetu i Finansów. 2. Do zadań Wydziału Budżetu i Finansów należy m.in.: - sprawdzanie dokumentów finansowych pod względem formalno-rachunkowym, - dokonywanie płatności wszystkich zobowiązań, - bieżąca analiza wydatkowania środków na realizację Projektu, - sporządzanie harmonogramu wydatków i zamawianie środków, - sporządzanie sprawozdań z wykonania planu finansowego środków z budżetu Wojewody na realizacj ę Projektu, - sprawdzanie pod względem dokładności i rzetelności sprawozdań kwartalnych i wniosków o płatność sporządzanych przez TARR, - prowadzenie rejestru umów finansowanych ze środków Projektu, - archiwizacja dokumentacj i finansowej dotyczącej Projektu.

7 4. Dokumenty finansowo-księgowe opisywane są pod względem merytorycznym przez: -pracowników Delegatury w Tarnowie zgodnie z Instrukcją obiegu i kontroli wewnętrznej dokumentów księgowych, - pracowników TARR pod względem zgodności wydatku z Umową Finansową. § 4. 1.Postępowania o udzielenie zamówień publicznych na dostawy i usługi wynikające z zadań projektu przygotowuje, przeprowadza i dokumentuje TARR S.A. 2.Pracownicy Delegatury w Tarnowie opracowują Szczegółowe wymagania techniczne przedmiotu zamówienia. 3.Wartość kursu euro przyjętą dla określenia wartości przedmiotu zamówienia i rozstrzygnięcia przetargów określa Główna Księgowa. 4.……….. 5.Komisja Przetargowa w Wojewódzkim Inspektoracie Ochrony Środowiska w Krakowie dokonuje oceny spełniania przez wykonawców warunków udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia, bada i ocenia złożone oferty. 6.Postępowania o udzielenie zamówień publicznych dla potrzeb Projektu w zakresie m.in. Dostaw odczynników, gazów, szkła laboratoryjnego, wzorców przeprowadzone zostana przez TARR.

8 § 5. 1.W związku z realizacją projektu ustala się wzory dokumentów dla potrzeb korespondencji. 2.Dla korespondencji zewnętrznej ustala się ujednolicony znak pisma. 3.Do podpisywania dokumentów związanych z realizacją projektu uprawnieni są: - Kierownik Delegatury w Tarnowie – w zakresie posiadanych pełnomocnictw i upoważnień, - kierownicy komórek organizacyjnych - w zakresie podpisywania dokumentów merytorycznych

9 Szczegółowy opis podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy poszczególne komórki WIOŚ

10 I. Zakup i instalacja wyposażenia kontrolno- pomiarowego WIOŚ w Krakowie DelegaturaTarnówDelegatura Nowy Sącz obsługa księgowa współpraca z firmą zarządzającą projektem w przygotowaniu opisów warunków technicznych przedmiotów zamówień- udział w komisjach przetargowych w zakresie oceny warunków technicznych

11 II.Implementacja i walidacja metod badań WIOŚ Kraków Delegatura w Tarnowie Delegatura w Nowym Sączu obsługa księgowa weryfikacja i dostosowanie metod badawczych - charakterystyka metod badawczych do prowadzenia badań w warunkach laboratorium, wdrożenie wewnętrznej kontroli jakości badań porównania międzylaboratoryjne zakup materiałów odniesienia

12 III. Optymalizacja sieci monitoringu środowiska Optymalizacja sieci monitoringu wód zgodnie z Dyrektywą 2000/60/WE WIOŚ Kraków Delegatura w Tarnowie Delegatura w Nowym Sączu obsługa księgowa badania wód powierzchniowych i podziemnych szczegółowa inwentaryzacja źródeł zanieczyszczeń w obszarze badań szczegółowa inwentaryzacja źródeł zanieczyszczeń w obszarze badan

13 Opracowanie i wdrożenie analizatora GIS dla potrzeb optymalizacji sieci monitoringu. WIOŚ Kraków Delegatura w Tarnowie Delegatura w Nowym Sączu przygotowanie i przekazanie wymagań dla programu, testowanie programu, opracowanie uwag zebranie i opracowanie uwag opracowanie uwag

14 Opracowanie i testowanie metod statystycznych analizy danych monitoringu wód WIOŚ Kraków Delegatura w Tarnowie Delegatura w Nowym Sączu przygotowanie i przekazanie danych wejściowych do programu przygotowanie wymagań dla programu, przygotowanie i przekazanie danych wejściowych do programu, przygotowanie i przekazanie danych wejściowych do programu testowanie programu i opracowanie uwag

15 Testowanie i ocena możliwości wzmocnienia systemu kontroli i monitoringu presji poprzez wdrożenie automatycznych pomiarów jakości wód - opracowanie metodyki interpretacji danych z pomiarów automatycznych WIOŚ Kraków Delegatura w Tarnowie Delegatura w Nowym Sączu prowadzenie odczytów i obserwacji wyników pomiarów automatycznych, prowadzenie badań porównawczych wód podziemnych i powierzchniowych

16 IV. Rozwój i implementacja systemu IT Wyposażenie laboratoriów WIOŚ (3 jednostki) w komputerowy system obsługi laboratorium WIOŚ Kraków Delegatura w Tarnowie Delegatura w Nowym Sączu Obsługa księgowa przygotowanie wymagań dla programu współpracaopracowanie jednolitego systemu kodowania współpraca opracowanie rejestru parametrówwspółpraca opracowanie jednolitych procedur zarządzania jakością badań współpraca opracowanie formy końcowego sprawozdania z badań testowanie i wdrożenie systemu

17 Budowa systemu informatycznego do gromadzenia, przetwarzania i wieloaspektowej analizy danych, udostępniania oraz prezentowania on-line informacji o środowisku WIOŚ Kraków Delegatura w Tarnowie Delegatura w Nowym Sączu przygotowanie wymagań dla programu przekazanie danych wejściowych do programu testowanie i wdrożenie systemu

18

19

20

21

22

23

24 Inne czynności przy realizacji projektu nie dokumentowane jako wydatki niekwalifikowalne -przygotowanie opisu technicznego przedmiotu zamówienia dla 43 -przetargów, - udział w komisjach przetargowych, -ocena spełniania wymagań technicznych przez oferowane przedmioty zamówienia, -przygotowanie dokumentów merytorycznych oraz udział w wyborze wykonawcy w 3 postępowaniach prowadzonych w formie dialogu konkurencyjnego, -przygotowanie wykazu materiałów, odczynników, wzorców i innych surowców niezbędnych do realizacji badań, -realizacja zakupów - dokonywanie odbiorów, -przygotowanie programu badań wód powierzchniowych i podziemnych realizowanych w projekcie, -weryfikacja dokumentów przygotowywanych przez TARR -zarządzanie projektem

25 Udział w szkoleniach: 27 szkoleń w tym: -17 z zakresu obsługi aparatury -10 z zakresu obsługi programów Łączna ilość godzin szkoleń : 304 Uczestnicy: pracownicy WIOŚ w Krakowie, Delegatury w Nowym Sączu Delegatury w Tarnowie

26 Postępowania przetargowe - doświadczenia

27 Przeprowadzono 67 postępowań przetargowych, w tym: przetargi nieograniczone (w tym 1 europejski), przetargi ofertowe (poniżej euro), -3 - dialog konkurencyjny, zamówienia z wolnej ręki, -5 - porównanie ofert, -4 - zakup u wybranego dostawcy Protesty 3 -1 dotyczący specyfikacji technicznej, -2 dotyczące rozstrzygnięcia 1 uznano, 2 odrzucono skutecznie

28 W trakcie realizacji projektu znowelizowana została ustawa Prawo Zamówień Publicznych, która według naszych doświadczeń wydłuża procedury skutecznego wyboru oferenta

29 Pogłębiona analiza ryzyka Działanie I

30 Działanie II

31 Działanie III

32 Działanie IV

33 Działanie V

34 Co ciekawego zdarzyło się w Projekcie

35 Mierniki wieloparametrowe 1. Rozpoczęcie pomiarów -10 mierników z czujnikami m.in. : temperatury, pH, przewodności, tlenu, związków azotu, -wszystkie mierniki posiadały świadectwa GUM, -badania porównawcze w laboratorium wykazywały znaczne rozbieżności z pomiarami terenowymi, -!Wszystkie mierniki były wadliwe -Jako jedyni nabywcy zgłosiliśmy reklamację Reakcja producenta: -przeprowadzenie kontroli innych mierników, -wstrzymanie sprzedaży całej partii, -usunięcie wady

36 Testowanie przydatności mierników do kontroli źródeł zanieczyszczeń Przesłanki podjęcia zadania: - cały obszar kraju jest zaliczony do obszarów podlegających eutrofizacji ze źródeł komunalnych, -stężenia biogenów w ściekach odprowadzanych z małych oczyszczalni komunalnych nie są normowane, -bardzo często źródła te są powodem degradacji wód powierzchniowych Uzyskane wyniki : -przy stabilnej pracy oczyszczalni w normalnych warunkach pogodowych osiągnięto wysoką zbieżność wyników między pomiarami automatycznymi w terenie i wynikami uzyskanymi w laboratorium,

37 Badanie zawartości biogenów w ściekach komunalnych

38 Testowanie przydatności mierników do szybkiego diagnozowania jakości JCW w zakresie stężeń biogenów -uzyskane dotychczas wyniki pomiarów nie są jednoznaczne i wymagają dalszego prowadzenia badań

39 Badanie stężeń biogenów w rzekach

40 Szkolenie z zakresu obsługi programu ArcGIS -uczestnicy szkolenia: pracownicy Inspekcji, Monitoringu i Laboratorium z Krakowa, Nowego Sącza i Tarnowa, -ilość szkolonych osób: 18 -zakres szkolenia: szkolenie podstawowe, -ilość godzin: 15 Szkolenie przeprowadził dr Bartosz Czyżkowski - pracownik naukowy Politechniki Warszawskiej Szkolenie wykraczało poza zakres projektu i poza zakres umowy z PW

41 Jakie trudności pokonaliśmy

42 P lanowanie i wydatkowanie środków budżetowych Szczegółowy budżet projektu opracowany w czerwcu 2008 roku musiał pogodzić wydatkowanie środków finansowych zapisanych w ustawie budżetowej z kurczącym się czasem (4 m-ce na skuteczne przeprowadzenie przetargów, zakup aparatury, przeprowadzenie szkoleń wstępnych, dokonanie płatności) Opracowanie opisów przedmiotu zamówienia - wymagań merytorycznych i technicznych – dla narzędzi informatycznych Wdrożenie w okresie od stycznia do października 2009 roku 18 metod badawczych, które umożliwiają oznaczanie 85 wskaźników zgodnie z procedurami obowiązującymi w laboratorium z wdrożonym systemem jakości Pogodzenie realizacji zadań projektu z normalnym wykonywaniem zadań planowych i obowiązków służbowych

43 Jakich umiejętności wymagała realizacja projektu Wiedzy interdyscyplinarnej (chemia, biologia, informatyka, prawo w zakresie m.in. zamówień publicznych, finansów publicznych, badań i kontroli stanu środowiska) Znajomości prawa unijnego w podobnym zakresie, a szczególnie wiedzy w zakresie Ramowej Dyrektywy Wodnej i przepisów z nią powiązanych Umiejętności wyszukiwania informacji niezbędnych do prawidłowego sporządzenia wniosku aplikacyjnego i realizacji projektu Szczegółowej znajomości dokumentów, zasad i niuansów Norweskiego Mechanizmu Finansowego

44 Jakie cechy powinny posiadać osoby realizujące projekt -umiejętność samodyscyplinowania się, -asertywność, -odporność na stres, -umiejętność współpracy, -odpowiedzialność, rzetelność i terminowość, -zorientowanie na osiąganie celów, -samodzielność, kreatywność i inicjatywa

45 Kto z nami współpracował -Politechnika Krakowska, -Politechnika Warszawska, -Tarnowska Agencja Rozwoju Regionalnego -Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej -Eksperci: prof. Andrzej Sadurski, prof. Marek Gromiec, dr Przemysław Kułakowski, mgr Lidia Gutowska-Siwiec

46 Kto nam pomagał Główny Inspektorat Ochrony Środowiska, Wojewoda Małopolski, Koleżanki i koledzy z wojewódzkich inspektoratów, Koleżanki i koledzy z Delegatury w Nowym Sączu i WIOŚ w Krakowie

47


Pobierz ppt "Doświadczenia z realizacji projektu PL0302 Prezentuje: Kierownik Delegatury WIOŚ w Tarnowie mgr Krystyna Gołębiowska Tarnów, 8-10 grudnia 2009."

Podobne prezentacje


Reklamy Google