Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

PKP CARGO kreatorem rynku towarowych przewozów kolejowych Wojciech Balczun, Prezes Zarządu PKP CARGO S.A. Forum Zmieniamy Polski Przemysł Warszawa, 3.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "PKP CARGO kreatorem rynku towarowych przewozów kolejowych Wojciech Balczun, Prezes Zarządu PKP CARGO S.A. Forum Zmieniamy Polski Przemysł Warszawa, 3."— Zapis prezentacji:

1

2 PKP CARGO kreatorem rynku towarowych przewozów kolejowych Wojciech Balczun, Prezes Zarządu PKP CARGO S.A. Forum Zmieniamy Polski Przemysł Warszawa, 3 lutego 2011 roku

3 Lider rynku towarowego w Polsce Źródło: GUS *2010 – dane wstępne 3 245,4 248,8 200,8 211,6 59% 54% 52% 56% mln ton

4 Program restrukturyzacji Zmniejszenie struktury organizacyjnej i zasobów PKP CARGO Reorganizacja pionu handlowego Uporządkowanie relacji w Grupie PKP CARGO Restrukturyzacja zatrudnienia Przebudowa pionu utrzymania 4

5 Zmiany struktury organizacyjnej i zasobów 5

6 Reorganizacja pionu handlowego Połączenie funkcji handlowych z eksploatacyjnymi i utrzymaniowymi Nowy system zasad sprzedaży usług i kształtowania cen Biuro Handlowe – Rynek Klientów Regionalnych Biuro Logistyki w Centrali Spółki, działy logistyki w zakładach Wdrożenie systemu CRM 6

7 OPERATOR LOGISTYCZNY PRZEWOZYSPEDYCJATERMINALETABORINTERMODALBOCZNICE CARGO WAGON CARGO TABOR CNR CARGO WAGON PKP CARGO INTERNATIONAL Tajemnica Przedsiębiorstwa PKP CARGO S.A. Terminale spółek zależnych Struktura biznesowa - dywizje

8 Restrukturyzacja zatrudnienia Realokacja zasobów ludzkich do spółek pasażerskich PKP Program Dobrowolnych Odejść Realokacja pracowników do spółek Grupy PKP CARGO 8

9 Przebudowa pionu utrzymania Zmniejszenie liczby punktów utrzymania taboru ze 108 (2008 r.) do 52 (2010 r.) 11 spółek naprawczych Przekazywanie punktów utrzymania taboru do spółek zależnych Realokacja zasobów ludzkich i majątku do spółek zależnych Efektywność w spółkach zależnych wyższa o ok. 16% niż w zakładach Spółki We wszystkich czynnościach utrzymaniowych taboru poprawa efektywności w pracogodzinach o ok. 4,6% Wydłużenie okresów międzynaprawczych wagonów Optymalizacja zaplecza utrzymania w latach następnych 9

10 Optymalizacja procesów eksploatacyjnych Efektywność usług przewozowych – dłuższe i cięższe składy Zmiana organizacji pociągów TKM Ograniczenie dobowej maksymalnej liczby lokomotyw manewrowych Poprawa obrotu wagonów Ograniczenie liczby czynnych lokomotyw przy wzroście przewożonej masy Optymalizacja tras uruchamianych pociągów – proces weryfikacji i wariantowania tras przejazdu 10

11 Obsługa bocznic Nowy segment rynku w ofercie PKP CARGO LOGISTICS Wyspecjalizowana spółka – PKP CARGO SERVICE Udział w 18 przetargach w latach wygranych postępowań Główni konkurenci: DB Schenker Rail Polska, CTL Logistics Planowany przychód na ok. 55 mln Znaczny potencjał rozwoju Ścisłe powiązanie z przewozami – usprawnienie procesu Zagospodarowanie nadwyżek zasobów PKP CARGO 11

12 Usługi intermodalne Kompleksowa organizacja przewozów intermodalnych CARGOSPED - wyspecjalizowany podmiot, przedstawiciel Grupy Zarządzanie terminalami kontenerowymi 12

13 Centra logistyczne i terminale 13 Braniewo Małaszewicze Mława Warszawa Dorohusk Kobylnica GliwiceSławków Wola Bar. Werchrata Medyka-Żurawica CARGOSPED PS Trade Trans Euroterminal Centra Logistyczne

14 CNR CARGO Wagon Udziałowcy – PKP CARGO, Jinan Railway Vehicles Equipment Biznesplan i studium wykonalności Produkcja wagonów węglarek typu E i F Planowane rozpoczęcie montażu wagonów w 2011 r. 14

15 Ekspansja zagraniczna 15 - realizacja przewozów przez PKP CARGO - obszar działalności PKP CARGO International Niemcy – samodzielna realizacja przewozów (certyfikat bezpieczeństwa część B) Czechy – samodzielna realizacja przewozów (certyfikat bezpieczeństwa część B) pociągów PKP CARGO International - Bratysława Nabycie przewoźnika niemieckiego

16 PKP CARGO International Organizacja przewozów poza granicami Polski Wykorzystanie potencjału PKP CARGO na rynkach CEE Wspólne zaangażowanie z Grupą Trade Trans Invest Aport niewykorzystywanych wagonów szt. Wkład pieniężny Grupy TTI przeznaczony na remont wagonów Wynajem/wydzierżawienie wagonów Nabycie lokalnych przewoźników kolejowych Realizowane przewozy – 3 mln ton w pierwszym roku Przychody – 40 mln euro w pierwszym roku 16

17 Perspektywy rynku Kilkuprocentowy wzrost kolejowych przewozów towarowych Utrwalenie pozycji PKP CARGO jako lidera polskiego rynku Alianse strategiczne z podmiotami zagranicznymi Rozwój rynku usług intermodalnych Tworzenie międzynarodowych łańcuchów logistycznych Europa jednolitym rynkiem dla przewozów kolejowych Konsolidacja branży logistycznej 17

18 Cele strategiczne Umocnienie pozycji lidera w Polsce Ekspansja na rynki zagraniczne Rozwój działalności operatora logistycznego Optymalizacja systemu planowana przewozów Implementacja polityki taborowej Kontynuacja procesu restrukturyzacji Prywatyzacja 18

19 Prognoza wyników za 2010 r. Masa towarowa - 119,4 mln ton - wzrost o ponad 14% w stosunku do 2009 Praca przewozowa - 31,5 mld ntkm - wzrost o 12% w stosunku do 2009 Przychody - 4,6 mld zł Zysk ze sprzedaży - 55 mln zł Zysk netto -31 mln zł Nakłady inwestycyjne mln zł 19

20 Dziękujemy za uwagę! 20


Pobierz ppt "PKP CARGO kreatorem rynku towarowych przewozów kolejowych Wojciech Balczun, Prezes Zarządu PKP CARGO S.A. Forum Zmieniamy Polski Przemysł Warszawa, 3."

Podobne prezentacje


Reklamy Google