Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Zasady metodyki Prince 2 projekt jest skończonym zbiorem aktywności, mającym swój początek i koniec projekt musi być zarządzany tak, aby skończył się sukcesem;

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Zasady metodyki Prince 2 projekt jest skończonym zbiorem aktywności, mającym swój początek i koniec projekt musi być zarządzany tak, aby skończył się sukcesem;"— Zapis prezentacji:

1 Zasady metodyki Prince 2 projekt jest skończonym zbiorem aktywności, mającym swój początek i koniec projekt musi być zarządzany tak, aby skończył się sukcesem; właściwe zaangażowanie zainteresowanych stron, wszyscy muszą mieć pełną jasność co do tego po co dany projekt jest realizowany, co zamierzamy osiągnąć, jak zamierzamy to osiągnąć w jakim stopniu strony ponoszą odpowiedzialność za powodzenie projektu

2 Podstawą PRINCE 2 jest osiem procesów oPrzygotowanie założeń projektu oPlanowanie oKonstruowanie projektu oStrategiczne decyzje projektu oSterowanie etapem oZarządzanie wytwarzaniem produktów oZarządzanie zakresem etapu oZamykanie projektu

3

4 Przygotowanie założeń projektu – PZP: oOkreślenie zespołu zarządzania projektem i jego funkcji oDokument Podstawowe założenia projektu oOkreślenie formuły organizacyjnej projektu oRejestr ryzyka oWstępny plan konstruowania projektu.

5 Dokument Podstawowe założenia projektu oCel dokumentu oPrzesłanki projektu oCele projektu oZakres projektu i jego styk z innymi podmiotami oNajważniejsze produkty projektu oOgraniczenia oZałożenia, przy jakich projekt ma być realizowany oOgólne korzyści biznesowe i ich uzasadnienie oWstępna ocenę ryzyka oOczekiwania klienta co do jakości oKryteria akceptacji oOgólny plan projektu oOcenianie stanu realizacji i składanie sprawozdań oWymagania finansowe i budżetowe oCzas realizacji oWszystkie inne informacje dodatkowe istotne dla powodzenia projektu

6

7 Proces Strategiczne decyzje projektu, w którym wyróżniono następujące podprocesy SDP-1 Decyzja o rozpoczęciu konstruowania projektu SDP-2 Decyzja o realizacji projektu SDP-3 Decyzja o wprowadzeniu w życie planu kolejnego etapu lub planu awaryjnego SDP-4 Doraźne decyzje strategiczne SDP-5 Zatwierdzenie zamknięcia projektu

8 Metodyka PRINCE 2 wprowadza jednolity system dokumentacji projektów oTeczka projektu oTeczka etapu (teczki etapów) oTeczka jakości oTeczka merytoryczna

9 T eczka projektu: Organizacja projektu Plany Uzasadnienie biznesowe Rejestr ryzyka Dokumenty dotyczące sterowania Lista produktów Sprawozdanie z nabytych doświadczeń

10 Teczka etapu: Organizacja Plany Dziennik etapu Korespondencja Lista produktów

11 Teczka jakości: Charakterystyka produktów Oceny jakości Zagadnienia realizacyjne (problemy) Rejestr problemów realizacyjnych Rejestr jakości

12 Teczka merytoryczna: Elementy konfiguracji Rejestr konfiguracji Lokalizacja elementów Poprawki specyfikacji


Pobierz ppt "Zasady metodyki Prince 2 projekt jest skończonym zbiorem aktywności, mającym swój początek i koniec projekt musi być zarządzany tak, aby skończył się sukcesem;"

Podobne prezentacje


Reklamy Google