Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Nawyki skutecznego działania Copyright, 2001 © Jerzy R. Nawrocki Wprowadzenie do.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Nawyki skutecznego działania Copyright, 2001 © Jerzy R. Nawrocki Wprowadzenie do."— Zapis prezentacji:

1 Nawyki skutecznego działania Copyright, 2001 © Jerzy R. Nawrocki Wprowadzenie do informatyki Wykład 3

2 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Plan wykładu Kształtowanie siebie Kształtowanie kontaktów z innymi

3 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Nawyki skutecznego działania Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Kształtowanie siebie

4 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Bądź proaktywny Determinizm psychologiczny Determinizm psychologiczny To przez Twoich rodziców. To przez Twoich rodziców. Determinizm środowiskowy Determinizm środowiskowy To przez Twojego szefa. To przez Twojego szefa. Determinizm genetyczny Determinizm genetyczny To przez Twoich dziadków. To przez Twoich dziadków.

5 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Bądź proaktywny Odpowiedź Pobudzenie Wolność wyboru Niezależna wola Wyobraźnia Świadomość

6 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Bądź proaktywny Proaktywność > być aktywnym Proaktywność ~ odpowiedzialność Odpowiedzialność - odpowiedź Są pod wpływem pogody. Są podatni na pochlebstwa. Ludzie reaktywniLudzie proaktywni Kierują się wartościami. Ich reakcje zależą od pobudzeń, ale duży wpływ mają wyznawane wartości.

7 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Bądź proaktywny Język reaktywnyJęzyk proaktywny Nic nie poradzę. Taki już jestem. Mogę zmienić swoje nawyki. Oczywiście to portwa, ale jeśli to jest ważne..

8 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Bądź proaktywny Język reaktywnyJęzyk proaktywny Doprowadza mnie do szału. Wszystko zrobię, żeby tylko odpłacić pięknym za nadobne. Panuję nad sobą. Potrafię ocenić, kiedy ktoś robi coś źle, a kiedy dobrze.

9 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Obszarwpływu Bądź proaktywny Obszar Troski Nastawienie reaktywne

10 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Obszarwpływu Bądź proaktywny Obszar Troski Nastawienie proaktywne

11 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Osobiste przywództwo Osobiste przywództwo: kim chciałbym być ? Za 3 lata, za 10 lat,.. Zaczynaj mając koniec na względzie. Skuteczność a wydajność. Technika wizualizacji. Wszystko powstaje 2 razy.

12 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Zaczynaj mając koniec na względzie Identyfikacja ról i celów Mąż / żona Rodzic Przyjaciel.. Recenzent / autor Kierownik / pracownik

13 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Zaczynaj mając koniec na względzie Afirmacja ma być: osobista pozytywna czas teraźniejszy wizualna emocjonalna Bardzo się cieszę (emocje osobiste), że potrafię (czas teraźniejszy) bezkonfliktowo (pozytywnie) rozwiązywać problemy jakości specyfikacji. Wizualizacja i afirmacja

14 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Czytaj selektywnie Trzymaj wszystko na swoim miejscu. Być wydajnym

15 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Zarezerwuj sobie czas w ciągu dnia tylko dla siebie. Ważne rzeczy rób osobno, mało ważne rzeczy rób jednocześnie. Rób coś przydatnego, gdy czekasz. Zarezerwuj swój najlepszy czas na ważne rzeczy. Być wydajnym

16 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Skończyć moduł P1 Przygotować się do insp Spotkanie z szefem Skończyć moduł P1 Przygotować się do insp Spotkanie z szefem Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Zrób listę rzeczy do zrobienia na dany dzień Przypisz zadaniom priorytety !!! Very important ! Important ? Not so important ??? Unimportant Być wydajnym

17 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Obserwuj zużycie czasu. Nie odkładaj na później. Stawiaj terminy (deadline). Każdego dnia kończ przynajmniej jedną rzecz. Dziel duże zadania na mniejsze. Nie martw się niczym w sposób ciągły. Nie przeciążaj dnia. Być wydajnym

18 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Nie ważne Ważne PilneNie pilne I Gaszenie pożarów, walka z czasem, robienie rzeczy na wczoraj III Przerwania, telefony, niektóre spotkania,... II Zapobieganie, planowanie, szkolenia, penetracja możliwości IV Oglądanie stron www, niektóre listy dyskusyjne, gazety, programy TV.. Być skutecznym

19 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Nie ważne Ważne PilneNie pilne I Rezultaty: Stres, kryzysy, wyczerpanie, zniechęcenie,.. III Rezultaty: Poczucie winy i niedowartościowania, zniechęcenie,.. II Rezultaty: Poczucie kontroli, spokoju, nieliczne kryzysy IV Rezultaty: Totalna nieodpowiedzialność; utrata pracy Być skutecznym

20 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Lets go for fishing Skuteczne zarządzanie czasem Aby powiedzieć TAK rzeczom ważnym musisz umieć powiedzieć NIE rzeczom nieważnym, choć wyglądają na pilne. No, thank you

21 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Plan wykładu Kształtowanie siebie Kształtowanie kontaktów z innymi

22 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Nawyki skutecznego działania Bądź proaktywny Zaczynaj mając koniec na względzie Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Kształtowanie kontaktów z innymi Myśl o obopólnej korzyści Najpierw staraj się zrozumieć Dbaj o synergię

23 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Emocjonalne konto bankowe MaWinien UprzejmośćUczynnośćUczciwość Dotrzymywanie obietnic Brak uprzejmości Brak poszanowania Lekceważenie kogoś Wybuchowość DepozytPobranie Gdy jest zaufanie, komunikacja jest łatwa.

24 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Emocjonalne konto bankowe MaWinien 0Dużo Gdy moje konto emocjonalne jest puste.... Zaufanie jest bardzo słabe... Tracę elastyczność działania... Muszę ważyć każde słowo... Komunikacja staje się trudna... Życie staje się trudne. Wynik: napięcia w pracy, złamane życie prywatne..

25 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Sześć głównych depozytów Spójność osobowości Spójność osobowości Genialne! Ale głupie! Spójność uczciwość Brak spójności = dwulicowość Bądź lojalny wobec nieobecnych. Uprzejmość brak spójności Krytykuj rozwiązanie, nie osobę. Doceniaj cudzy wysiłek.

26 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Myśl o obopólnej korzyści Wzajemna korzyść. Mój sukces nie wyklucza twojego.

27 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Myśl o obopólnej korzyści Myślenie sportowe: Jeśli mam wygrać, musisz przegrać. Przegram. Ty wygrasz. Niebezpieczeństwo: skrywane uczucia żyją!

28 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Najpierw staraj się zrozumieć.. Poziomy słuchania: ignorowanie udawanie słuchanie selektywne słuchanie empatyczne.. a dopiero potem być zrozumianym

29 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Najpierw staraj się zrozumieć..

30 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Dbaj o synergię Synergia: całość > część część 2 Synergia: budować na sile i kompensować słabości.

31 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Gęś i złote jaja Ostrz piłę P - Produkcja (złote jaja) PC - Zdolności produkcyjne (gęś) P / PC balans P - tworzone oprogramowanie PC - szkolenia, narzędzia,..

32 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Podsumowanie Zasady skutecznego działania: proaktywność świadomość celu zarządzanie czasem empatyczna komunikacja obopólna korzyść synergia ciągłe doskonalenie Wreszcie!

33 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Zadania domowe Wybierz 5 najważniejszych z Twojego punktu widzenia zasad zarządzania czasem i spróbuj je wdrożyć.

34 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Literatura S. Covey, Seven habits of highly effective people (Siedem nawyków skutecznego działania).

35 J.Nawrocki, Wprowadzenie do inf. (3) Ocena wykładu 1. Wrażenie ogólne? (1 - 6) 2. Zbyt wolno czy zbyt szybko? 3. Czy dowiedziałeś się czegoś ważnego? 4. Co poprawić i jak?


Pobierz ppt "Nawyki skutecznego działania Copyright, 2001 © Jerzy R. Nawrocki Wprowadzenie do."

Podobne prezentacje


Reklamy Google