Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pojęcie organizacji gospodarczej. Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem w warunkach gospodarki rynkowej.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Pojęcie organizacji gospodarczej. Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem w warunkach gospodarki rynkowej."— Zapis prezentacji:

1 Pojęcie organizacji gospodarczej

2 Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem w warunkach gospodarki rynkowej.

3 Organizacja System – niepusty zbiór elementów i niepusty zbiór relacji określonych nad tym zbiorem elementów gdzie sam zbiór elementów i relacji jest dobierany odpowiednio do funkcji i celów systemu. Elementy systemu Relacje SYSTEM

4 Organizacja Organizacja to system, zorientowany na realizację określonych celów, którego uporządkowane części współprzyczyniają się do powodzenia całości, a powodzenie całości jest istotnym warunkiem powodzenia części.

5 Russel L. Ackoff – definicja organizacji Definicja organizacji. System zachowujący się rozmyślnie, zawierający przynajmniej dwa składniki zachowujące się rozmyślnie i mające wspólne zamierzenie, ze względu na które w systemie zachodzi funkcjonalny podział pracy; jego funkcjonalnie oddzielne składniki mogą na wzajemne zachowania odpowiadać w formie obserwacji albo łączności i przynajmniej jeden podzestaw systemu pełni w nim funkcję kontrolno-kierowniczą.

6 Organizacja, jako system otwarty, prowadzi wymianę energii i informacji z otoczeniem. Najlepszą sytuacją jest równowaga, czyli ekwiwalentność tej wymiany, czyli sytuacja, w której organizacja zaspokaja potrzeby otoczenia, a otoczenie potrzeby organizacji.

7 ORGANIZACJA OTOCZENIE

8 Otoczenie organizacji stanowią wszystkie elementy zewnętrzne, wchodzące z nią w bezpośrednie lub pośrednie interakcje. Rodzaj powiązań pomiędzy organizacją a elementami zewnętrznymi pozwala rozróżnić otoczenie bliższe i otoczenie dalsze.

9 ORGANIZACJA OTOCZENIE Bliższe: -konkurenci -kooperanci Dalsze:-makroekonomiczne-technologiczne-polityczno-prawne-socjokulturowe

10 Model Leavitta Organizacja stanowi wewnętrznie zintegrowaną całość (system), złożoną z czterech podstawowych części: - celów i zadań - ludzi (ich dążeń i wzorców zachowań) - wyposażenia materialno-technicznego - formalnej struktury

11 ORGANIZACJA OTOCZENIE Bliższe: -konkurenci -kooperanci Dalsze: -makroekonomiczne -technologiczne -polityczno-prawne -socjokulturowe elementyspołeczne elementytechniczne cele i zadania ludzie struktura wyposażenie i technika

12 Organizacja gospodarcza Obiekt gospodarczy – otwarty, dynamiczny układ społeczno-techniczny, realizujący określone cele gospodarcze. Organizacja gospodarcza (przedsiębiorstwo) - organizacja, realizująca określone cele gospodarcze

13 Podział strukturalny przedsiębiorstwa PRZEDSIĘBIORSTWO System zarządzania Systeminformacyjny System wykonawczy System społeczny WejścieWyjście OTOCZENIE

14 System informacyjny Przepływy informacji w ramach organizacji to jej system informacyjny. Obejmuje on wszystkie elementy związane z przekazywaniem informacji, czyli: źródła powstawania wiadomości, ich przepływy i sposoby przesyłania, punkty ich gromadzenia oraz procesy przekształcania.

15 System zarządzania System zarządzania, jest to zbiór działań wykonywanych w obrębie funkcji zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie). Ze względu na swoją specyfikę, jest to system ściśle powiązany z systemem informacyjnym. Niemożliwe jest bowiem zarządzanie organizacją (przedsiębiorstwem) bez przepływu informacji.

16 System informacyjny zarządzania System informacyjny zarządzania jest zbiorem działań i środków służących zbieraniu,odnajdywaniu, magazynowaniu, przesyłaniu i przetwarzaniu informacji tak, aby móc na ich podstawie podejmować decyzje i zarządzać przedsiębiorstwem.

17 Ewolucja systemów zarządzania

18 Organizacja przed rewolucją przemysłową Mimo, iż ślady zarządzania można znaleźć w wielu starożytnych kulturach (Egipt, Macedonia, Grecja, Cesarstwo Rzymskie), dopiero przełom XVIII i XIX wieku przyniósł rozwój poważnych badań nad zarządzaniem.

19 Organizacja po rewolucji przemysłowej Zmiany w zarządzaniu wynikające z: Wynalazków (mechanizacja pracy) Rozrostu przedsiębiorstw Koncentracji kapitału Linii potokowych i specjalizacji pracy Obniżenia kosztów produkcji i ceny

20 Jedyny słuszny sposób Najskuteczniejsze i najsprawniejsze organizacje mają strukturę hierarchiczną, w której członkowie organizacji w swej działalności kierują się poczuciem obowiązku wobec organizacji oraz zbiorem racjonalnych reguł i przepisów.

21 Human Relations Człowiek racjonalny, motywowany przez pieniądz zostaje zastąpiony tzw. człowiekiem społecznym, motywowanym potrzebami społecznymi. Zaczęto uwzględniać potrzeby psychospołeczne pracowników, dążono do akceptacji celów organizacji przez grupy nieformalne oraz do wykorzystania wpływu tych grup na wydajność pracy.

22 Szkoła ilościowa Oparcie zarządzania na analizach matematycznych w powiązaniu z naukami Taylora i Gantta. Analizy operacyjne i logistyczne wykorzystywane w gospodarce m.in. przy lokalizacji przestrzennej sklepów i magazynów, podziale zasobów, zarządzaniu zapasami, modelowaniu produkcji, zaopatrzenia i zbytu.

23 Współczesne przedsiębiorstwo

24 Czynniki zmian w przedsiębiorstwach Odejście od produktu masowego (seryjnego) Krótki cykl życia produktów Liberalizacja i globalizacja rynków Duże tempo rozwoju technologicznego Społeczeństwo informacyjne

25 Informacja Informacja to treść komunikatu przekazywanego za pomocą danych. Ta sama treść może być przekazywana przy pomocy różnych danych (znaki, mowa, wykres itp.). Informacja jest więc pojęciem szerszym niż dane, chociaż potocznie często używa się tych określeń zamiennie.

26 Funkcje informacji Funkcje informacji w działalności gospodarczej: Czynnik produkcji Towar Element kreujący branżę informatyczną i telekomunikacyjną

27 Informacja jako czynnik produkcji Elementy rozwoju społeczno-gospodarczego PRACA KAPITAŁ ZASOBY NATURALNE INFORMACJA

28 Informacja jako towar Informacja, podobnie jak każdy inny towar, podlega prawom rynku, popytowi i podaży. Efektem tego jest funkcjonowanie rynku informacji oraz przemysł informacyjny.

29 Informacja jako stymulator Postęp technologiczny w zakresie technologii informacyjnych powoduje wzrost nakładów na nie. Inwestycje takie mają zazwyczaj korzystny wpływ na gospodarki narodowe i światowy system gospodarczy.

30 Społeczeństwo informacyjne Społeczeństwo informacyjne to społeczeństwo, które nie tylko posiada rozwinięte środki przetwarzania informacji i komunikowania się, lecz środki te są podstawą tworzenia dochodu narodowego i dostarczają źródła utrzymania większości społeczeństwa.

31 Gęstość informacji Według K.W. Deutscha postęp rewolucji informacyjnej można mierzyć: Stosunkiem informacji do masy Stosunkiem informacji do energii Stosunkiem informacji do nakładów Stosunkiem informacji do czasu Stosunkiem informacji do nakładu siły roboczej

32 Następny wykład: Zarządzanie. System informacyjny zarządzania przedsiębiorstwem.


Pobierz ppt "Pojęcie organizacji gospodarczej. Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem w warunkach gospodarki rynkowej."

Podobne prezentacje


Reklamy Google