Automobilová výroba Čadca

Prezentacja na temat: "Automobilová výroba Čadca"— Zapis prezentacji:

1 Automobilová výroba Čadca

2 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Tradycja przemysłu maszynowego w Czadcy sięga do roku 1944, od wtedy program produkcyjny wielokrotnie sią zmieniał, obecnie koncentrujemy sią na skomplikowaną produkcję akcesoriów dla przemysłu samochodowego. 1954 1944 1992 Firma ADLO Produkcja pomp wodnych do samochodów. Firma TATRA Filia czechosłowackiego koncernu TATRA. Produkcja różnych podzespołów do samochodów TATRA. Spółka AVC, a.s. Transformacja na spółkę akcyjną, potem prywatyzacja. Produkcja przekładni, dyferencjałów, napądów pomocniczych, kół zębatych i wałów, itd. AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA page 2/33 – AVC Presentation

3 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Od powstania AVC jako spółki akcyjnej profil produkcji został w sposób zasadniczy zmieniony. Z wąsko wyspecjalizowanej filii koncernu TATRA stopniowo staliśmy sią dostawcami wielu światowych producentów samochodów. Obecnie nasz profil produkcyjny ma dwie podstawowe grupy – produkcja zespołów montażowych i produkcja komponentów. Zespoły montażowe: Układy kierownicze, dyferencjały Sprzęgła, Napędy pomocnicze, wentylatory Przekładnie pomocnicze PTO do traktorów page 3/33 – AVC Presentation

4 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Komponenty: różne koła zębate, satelity, koronowe koła z prostym lub skoćnym uząbieniem i z wewnętrznym wypustem wały wielowypustowe, napędowe, transmisyjne, pośredniczące, wyjściowe page 4/33 – AVC Presentation

5 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
AVC jest również dostawcą komponentów do montażowni samochodów osobowych, produkuje odlewy z żeliwa plastycznego i aluminium. Komponenty: pierścienie do przekładni wałki do rozruszników samochodowych czopy krzyżaka wały do przekładni robotów przemysłowych obróbka odlewów z żeliwa i aluminium obróbka termiczna dla VW Slovakia

6 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Nasze wyposażenie techniczne, zróżnicowane możliwości produkcyjne, wiedza i doświadczenie specjalistów umożliwiają nam wytwarzać skomplikowane produkty, stosując następujące technologie: Obróbka skrawaniem - toczenie (radiálne, axiálne) – tokarki kłowe i revolverové, pionowe, tokarki NC i CNC - frezowanie – frezarki obwiedniowe, frezy pionowe i poziome - struganie – strugarki pionowe, również NCA - szewingowanie – maszyny NC a CNC - wiercenie – wiertarki pionowe i radialne, NC - szlifowanie – szlifierki kłowe ze sterowaniem MARPOSS,szlifierki do otworów CNC, szlifierki REISHAUER do szlifowania zębów - produkcja części kadłubów - NCA a NC centrá, NC a CNC stroje (TOS, Matsuura, Dugard Eagle, Hyundai, Daewoo, ...) Obróbka chemiczno-termiczna i metalurgia Procesyobróbki termicznej - nawęglanie i a nitrocementacja, hartowanie, odpuszczanie, hartowanie indukcyjne Własna narzędziownia page 6/33 – AVC Presentation AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA a.s.

7 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Urządzenie pomiarowe Hoefler Urządzenia pomiarowe 3D Opton Szlifierka oząbienia Reishauer Freza obwiedniowa Samputensili Centrum obrókowe Daewoo Tokarka CNC Hyundai Tokarka CNC Daewoo Szlifierka CNC Junker

8 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Klienci BOSCH Niemcy, Brazylia PSA Peugeot Citroen Francja RENAULT V.I. Francja TATRA Czechy ZF Industries USA ZF Passau Niemcy JOHN DEERE Niemcy TMA USA ZSNP Słowacja CLAAS Niemcy Nabtesco Japonia VW Słowacja

9 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Struktura produkcji w poszczególnych segmentach rynku w roku 2006 Samochody osobowe (15 %) Maszyny rolnicze i budowlane (19 %) Inna produkcja i usługi (7 %) Samochody ciężarowe i dostawcze (59 %)

10 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Struktura eksportu w 2006 roku Udział eksportu na produkcji w 2006 roku Inne kraje Słowacja UE bez Czech (7%) USA (2%) (20%) (57%) Czechy (21%) Eksport (93%) page 10/33 – AVC Presentation

11 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Spółka AVC, a. s. produkuje swoje wyroby zgodnie z normami jakości ISO/TS :2002, ISO 9001:2000, które obejmują również system zarządzania jakością.

12 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Spółka ma dwa zakłady w Czadcy i w Rakovej. Zatrudnia obecnie 505 ludzi o nastąpującej strukturze: THZ – szczebel techniczno-gospodarczy Robotnicy – pracownicy w produkcji – tokarze, szlifierze, hartownicy, .... Inni pracownicy – wykonują inne czyności związane z produkcją – magazynierzy, konserwatorzy, kontrolerzy itp.

13 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Działania socialne a motywacyjne na rzecz pracowników W tym celu został przyjęty program motywacyjny. Podczas jego przygotowania i realizacji spółka kierowała się i kieruje zapewnieniem pracownikom potrzeb socjalnych i towarzyskich, stabilizacji, informacji, regeneracji sił fizycznych i psychicznych. Innym celem jest wsparcie pracowników na drodze aktywności prowadzącej do racjonalizacji procesów produkcyjynch, podniesienia kwalifikacji zawodowych, wydajności pracy i odpowiednich umiejętności roboczych. Spółka wykonuje działania socjalno – motywacyjne w nastąpujących obszarach: obszar stabilizacji pracownika Nagrody jubileuszowe Nagrody w chwili przejścia na emeryturę Dotacja na dojazdy do pracy Współudział w składkach emerytalnych Zasiłki socjalne

14 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
obszar motywacji Konkursy o najlepszego pracownika w kategoriach: kierownik, mistrz, pracownik techniczno-gospodarczy, robotnik Motywacja w pdnoszeniu kwalifikacji zawodowych Motywacyjne zainteresowanie grup pracowniczych – zespoły projektowe, audytorzy wewnętrzni, lektorzy obszar racjonalizacji Konkurs najlepszego racjomalizatora Konkurs o najlepszy wniosek racjonalizatorski Szkolenie pracowników Zadania tematyczne, wnioski racjonalizatorskie obszar regeneracji sił fizycznych i psychicznych Działania związane z poprawą zdrowia Czynności kulturalno-towarzyskie ochrona zdrowia i bezpieczeństwo pracy Współudział w kosztach posiłku Zapobieganie dehydratacji organizmu pracowników Poprawa warunków pracy

15 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Rozwój pracowników W ramach rozwoju zawodowego spółka zapewnia szkolenia wstępne, adaptację, przeszkolenia zawodowe w celu rozwijania i pogłębiania wiedzy fachowej i spawności zawodowej. Spółka organizuje szkolenia dla wszystkich grup pracowników w następujących dziedzinach: 1. Szkolenia wstępne, adaptacja pracowników techniczno-gospodarczych 2. Ustawowe szkolenia okresowe w zawodach robotniczych 3. Szkolenie SMK 4. Szkolenia zarządzania (rozwijanie sprawności menedżerskich, kierowniczych) 5. Szkolenia pogłębiające zawodowe kompetencje pracowników 6. Szkolenia wewnętrzne (szkolącymi są fachowcy zatrudnieni w spółce) 7. Szkolenia związane z aktualnymi potrzebami spółki (zmiany w przepisach prawnych ...) 8. Szkolenia pracowników produkcji 9. Studia zaoczne (na kierunkach mechanicznych) 10. Kursy języków obcych

16 Ocena polityki zatrudnienia w regionie
AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA Ocena polityki zatrudnienia w regionie doświadczenie z naboru pracowników: 1) brak wykwalifikowanej siły roboczej 2) brak chętnych do pracy 3) ograniczenie możliwości współpracy z ÚPSVaR (brak w rejestrach zdolnej do pracy siły roboczej, ograniczona możliwość korzystania z aktywnej polityki rynku pracy) Działania AVC, a.s.: - przewartościowanie kryterii (wymogów kwalifikacyjnych – wymagane wykształcenie, staż pracy, certyfikaty) na wolne miejsca pracy - przyjmowanie do pracy ludzi, którzy wykazują chęć podjęcia pracy - AVC zabezpiecza wszystkie czynności (szkolenie wstępne, przeszkolenie, zabezpieczenie udziału w kursach obowiązkowych) na koszt firmy. Uwaga: AVC zatrudnia chętnych, którzy chcą pracować bez względu na wiek, płeć, staż pracy, doświadczenia zawodowe (absolwenci szkół), narodowość.

17 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Formy i alternatywy zapewnienia wymaganego pocztu ludzi: Otwarcie rynku pracy – nabór pracowników za granicą Zabezpieczenie przez ÚPSVaR kursów rekwalifikacyjnych Przygotowanie i realizacja znajdujących zastosowanie projektów we współpracy z ÚPSVaR. (Proponujemy przygotowanie projektów mniej skomplikowanych pod względem administracyjnym, których warunki i wskaźniki będzie można spełnić.) Pogłębienie współpracy ze szkołami postatwowymi i średnimi (otwieranie klas zawodowych zgodnie z potrzebami regionu i strukturą bezrobotnych w regionie). Pogłębienie współpracy z pracodawcami. W czasie wyboru szkoły średniej zapewnić uczniom szkół podstawowych informacje o możliwościach pracy w regionie po skończeniu szkoły (wykorzystanie mediów regionalnych i krajowych).

18 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA ČADCA
Możliwości rozwoju i zatrudniania osób dlługotrwałe bezrobotnych w okresie pozostawania w rejestrze (návrhy): Kursy psychologiczno-motywacyjne, szkolenia zmierzające do zmiany postawy do pracy, szkolenia aktywizacyjne, skierowane na podniesienie pewności siebie itp. Kursy uczące komunikowania się z innymi i samoprezentacji. Przygotowanie i realizowanie we współpracy z ÚPSVaR odpowiednich projektów – n.p. wyznaczenie grupy bezrobotnych, ich wstępne przygotowanie i we współpracy z pracodawcą ich adaptacja na konkretnym stanowisku pracy w realnych warunkach firmy zgodnie z przyjętym harmonogramem. Przeprowadzanie kursów rekwalifikacyjnych pod patronatem ÚPSVaR zgodnie z potrzebami firm. Dziękuję za uwagę.