Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

1 PROCESY W SYSTEMACH SYSTEMY I PROCESY. 2 TEKST Istota funkcji i procesu w systemie. Elementy procesu technicznego. Proces jako podsystem. Hierarchia.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "1 PROCESY W SYSTEMACH SYSTEMY I PROCESY. 2 TEKST Istota funkcji i procesu w systemie. Elementy procesu technicznego. Proces jako podsystem. Hierarchia."— Zapis prezentacji:

1 1 PROCESY W SYSTEMACH SYSTEMY I PROCESY

2 2 TEKST Istota funkcji i procesu w systemie. Elementy procesu technicznego. Proces jako podsystem. Hierarchia funkcji i procesów. Klasyfikacje procesów. Mapowanie procesów. Kryteria oceny procesów.

3 3 ISTOTA PROCESU I FUNKCJI Różnica między procesem a funkcją polega na tym, że proces nie modeluje tego, co robi przedsiębiorstwo lub co powinno robić; proces modeluje to, co powinien robić system. Proces to definicja sposobu wykonywania przez system jednej lub więcej funkcji. Przykładem procesu może być: drukowanie faktur dla wybranych klientów.

4 SCHEMAT ELEMENTÓW PROCESU TECHNICZNEGO 4

5 5 PROCES JAKO PODSYSTEM Realizuje ściśle określoną funkcję (cel), polegającą na dokonywaniu wymaganej transformacji. Posiada zdefiniowaną wewnętrznie strukturę, składająca się z elementów składowych i relacji między nimi, przy czym w strukturze zauważamy hierarchię. Poszczególne elementy i wzajemne ich oddziaływania można opisać określonymi zestawami parametrów. Posiada ścisłe powiązania z otoczeniem, polegające na konieczności zasilania go strumieniem materiałowym, energetycznym i informacyjnym. Ulega określonym procesom ewolucyjnym (destrukcji, usprawnieniom, radykalnym zmianom – przebudowie.

6 STRUKTURA WEWNĘTRZNA PROCESU 6

7 7 HIERARCHIA FUNKCJI I PROCESÓW Hierarchia funkcji określa definicje tego co przedsiębiorstwo robi lub powinno robić w sposób niezależny od możliwej struktury organizacyjnej. Hierarchia procesu (systemu) definiuje sposób w jaki system będzie opracowywany, przy znanej strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, dostępnych środkach technicznych.

8 8 TYPY STRUKTUR PROCESÓW

9 9 KLASYFIKACJA PROCESÓW Z UWAGI NA ZNACZENIE PROCESY GŁÓWNE – obejmujące operacje główne, w których są wytwarzane wyroby na sprzedaż. PROCESY POMOCNICZE – które mają za zadanie podtrzymywanie funkcjonowania procesów głównych. PROCESY WSPOMAGAJĄCE – których zadaniem jest zapewnienie funkcjonowania procesów głównych i pomocniczych.

10 10 KLASYFIKACJA PROCESÓW Z UWAGI NA ODDZIAŁYWANIE PROCESY TECHNICZNE – które są związane ze stosowaniem maszyn, urządzeń w celach transformacji. PROCESY EKONOMICZNE – które mają zapewnić efektywność i konieczne zasoby. PROCESY SPOŁECZNE – które są związane z oddziaływaniem na załogę i otoczenie.

11 11 KLASYFIKACJA PROCESÓW Z UWAGI NA TRANSFORMACJĘ PROCESY PRZEKSZTAŁCANIA – elementów materiałowych. PROCESY PRZEKSZTAŁCANIA – zasobów energetycznych. PROCESY PRZEKSZTAŁCANIA – zasobów informacji.

12 12 KLASYFIKACJA PROCESÓW Z UWAGI NA INFRASTRUKTURĘ PROCESY KOSERWOWANIA, SERWISOWANIA, NAPRAW I KONTROLI MASZYN I URZĄDZEŃ. PROCESY LIKWIDOWANIA I UTYLIZACJI ŚRODKÓW TRWAŁYCH. PROCESY KWALIFIKOWANIA I ZAKUPÓW MASZYN I URZĄDZEŃ.

13 13 KLASYFIKACJA PROCESÓW Z UWAGI NA RODZAJ WYROBÓW PROCESY GENEROWANIA NOWEJ WIEDZY. PROCESY WYTWARZANIA WYROBÓW. PROCESY WYTWARZANIA USŁUG.

14 14 KLASYFIKACJA PROCESÓW Z UWAGI NA ZARZĄDZANIE PROCESY PROGNOZOWANIA I PLANOWANIA. PROCESY PRZEWODZENIA. PROCESY ORGANIZOWANIA. PROCESY KONTROLOWANIA.

15 IDENTYFIKACJA TYPOWYCH PROCESÓW Zapoznanie się z istniejącym lub planowanym do zbudowania systemem. 15 Ułożyć listę nazw procesów, które mają być realizowane w rozpatrywanym systemie. Określić dla określonych procesów początek oraz koniec procesu. Wyjaśnić, jakie zasoby konieczne na wejściu są niezbędne do rozpoczęcia oraz kontynuowania.

16 IDENTYFIKACJA TYPOWYCH PROCESÓW Określenie funkcji skorelowanych z celami systemu, w którym jest on realizowany. 16 Określenie wewnętrznej struktury procesu przez wyjaśnienie, z jakich elementów składa się proces. Wyjaśnienie, jakie parametry opisują i charakteryzują działania i operacje w procesie. Wyjaśnić sposoby sterowania procesem i możliwie najlepszego sterowania.

17 IDENTYFIKACJA TYPOWYCH PROCESÓW Wyjaśnić sposoby zużywania poszczególnych zasobów przez procesy i elementy składowe. 17 Wyjaśnić i opisać lub zaprojektować dotychczasowe lub planowane sposoby monitorowania procesu. Opisać obecny lub pożądany stan udokumentowania procesu i jego elementów składowych. Opracować model procesu o wymaganym stopniu dokładności lub uproszczenia.

18 18 MAPOWANIE PROCESÓW Mapowanie procesów to sformalizowany opis realizowanego projektu procesu A. Gromadzenie B. Strukturalizacja C. Prezentacja D. Komunikacja Fazy mapowania Fazy mapowania

19 MAPOWANIE TYPOWYCH PROCESÓW Mapa procesu wskazuje wzajemne zależności i oddziaływania między procesami oraz określa ich hierarchię. 19

20 20 MAPA PROCESÓW W SYSTEMIE JAKOŚCI

21 21 MAPA PROCESÓW SYSTEMIE BEZPIECZEŃSTWA - BHP

22 22 KRYTERIA OCENY PROCESÓW

23 23 ZAGADNIENIA Ogólne definicje procesu Rozróżnienie funkcji i procesu Hierarchia funkcji i procesów Klasyfikacje procesów. Mapowanie procesów i ich znaczenie. Kryteria oceny procesów Metodyka sterowania procesami

24 24 BIBLIOGRAFIA Barker R., Longman C.: Case method. Modelowanie funkcji i procesów, WN-T Warszawa 1996, s. 191 – 222. Kobielus J.G.: Strategie – obsługa procesów pracy, IDG Poland S.A. Warszawa 1998, s Pasko-Porys W.: Zmiany w formach organizacji pracy, EiOP nr 10, 1999, s Pęciłło M.: Identyfikacja i modelowanie procesów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie, Bezpieczeństwo Pracy nr 2, 2003, s DIN 66001:1983.: Sinnbilder und ihre Anwendung. Informationsverarbeitung.


Pobierz ppt "1 PROCESY W SYSTEMACH SYSTEMY I PROCESY. 2 TEKST Istota funkcji i procesu w systemie. Elementy procesu technicznego. Proces jako podsystem. Hierarchia."

Podobne prezentacje


Reklamy Google